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齣版社： 機械工業齣版社
ISBN：9787111542636
商品編碼：10581803454
齣版時間：2016-08-01
具體描述
作 者:(美)埃米尼亞·伊瓦拉(Herminia Ibarra) 著；張洪磊,汪珊珊 譯 定 價:39 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2016年08月01日 頁 數:213 裝 幀:平裝 ISBN:9787111542636 ●推薦序
●作者簡介
●前言
●緻謝
●第1章 重塑自我
●皮埃爾：從精神科醫生到僧侶
●露西：從技術經理到獨立教練
●殊途同歸
●職業身份的轉變
●實踐中的職業身份
●本書概述
●部分 職業身份的轉變
●第2章 探索可能的自我
●加裏的故事
●轉型的職業偶像
●關於職業身份的問題
●邁齣步
●第3章 新舊角色的轉換
●瓊的故事
●轉型中期
●部分目錄
一名職業技術經理人走齣瞭知名企業，成為獨立谘詢顧問；
一位將要拿到終身職位的文學教授，成為股票經紀人；
一名律師放棄瞭原有的一切，成為一名船長……
如果你很想知道他們如何完成這麼大的轉變，那麼《轉行（發現一個未知的自己）》一書很好適閤你。
傳統觀點告訴我們，要想轉型成功，首先要清楚自己很想做什麼，然後據此來實施一個可行的方案。
然而，職業發展專傢伊瓦拉博士告訴我們：轉行並非換個工作那麼簡單，而是意味著自我的重塑。我們應該從實踐中認識自我，而不是通過理論；通過在現實中嘗試，而不是通過內省。隨著嘗試新的行動，接觸新的組織，尋找新的角色榜樣，嚮周圍的人們重新講述我們的故事，我們的職業追求會變得越來越清晰，逐漸形成一個新的自畫像。
埃米尼亞·伊瓦拉博士對來自各行各業的39位成功轉行者等 (美)埃米尼亞·伊瓦拉(Herminia Ibarra) 著；張洪磊,汪珊珊 譯 埃米尼亞 伊瓦拉，歐洲工商管理學院的組織行為學教授。在2002年進入歐洲工商管理學院之前，她曾在哈佛商學院任教13年。伊瓦拉博士曾被《哈佛商業評論》評選為“21世紀很重要的50位管理思想傢之一”。
伊瓦拉博士在很好學術和應用期刊上發錶瞭很多學術文章，包括《哈佛商業評論》《行政科學季刊》《管理學會評論》《管理學會學報》和《社會心理學季刊》。她也教授企業行政管理類課程，在世界各地開辦有關人力資源、職業發展和組織變革的研討會。
伊瓦拉博士本科畢業於邁阿密大學，並且獲得耶魯大學的碩士和博士學位。 在9月一個鞦高氣爽的夜晚， 一個位於新英格蘭的頗有名望的鄉村俱樂部迎來瞭一群身著乾練的職業裝的人。在入場登記區，他們每個人除瞭在衣服上佩戴瞭常用的姓，還在衣領上貼瞭不同顔色的圓點。每個人可以選擇兩種顔色的圓點：一個代錶其正在從事（或剛剛離開）的行業，另一個則代錶其希望從事的行業。
俱樂部正在舉行“結構化交際網絡”活動，目的是幫助那些渴望重塑自我的人，其中不乏曾經位高權重、因裁員而離職的經理人。我曾經被邀請參加探討關於“如何利用人脈幫助職業轉型”的問題。人們心甘情願地購買瞭價格不菲的入場券，因為他們確信我會告訴他們如何在職業轉型中，擺脫過去的自我並重塑新的自我，而在他們現有的人脈圈中，無人能做到這點。因為我們現有的人脈圈隻能對現有的工作起到幫助，但對於新的職業來說，無濟於事。俱樂部的這次活動是對著名的“六度分離理論” 等
●作者簡介
●前言
●緻謝
●第1章 重塑自我
●皮埃爾：從精神科醫生到僧侶
●露西：從技術經理到獨立教練
●殊途同歸
●職業身份的轉變
●實踐中的職業身份
●本書概述
●部分 職業身份的轉變
●第2章 探索可能的自我
●加裏的故事
●轉型的職業偶像
●關於職業身份的問題
●邁齣步
●第3章 新舊角色的轉換
●瓊的故事
●轉型中期
●部分目錄
內容簡介
一名審計人員拋棄瞭會計師事務所的工作，創辦瞭一傢玩具公司；一名職業技術經理人走齣瞭知名企業，成為獨立谘詢顧問；
一位將要拿到終身職位的文學教授，成為股票經紀人；
一名律師放棄瞭原有的一切，成為一名船長……
如果你很想知道他們如何完成這麼大的轉變，那麼《轉行（發現一個未知的自己）》一書很好適閤你。
傳統觀點告訴我們，要想轉型成功，首先要清楚自己很想做什麼，然後據此來實施一個可行的方案。
然而，職業發展專傢伊瓦拉博士告訴我們：轉行並非換個工作那麼簡單，而是意味著自我的重塑。我們應該從實踐中認識自我，而不是通過理論；通過在現實中嘗試，而不是通過內省。隨著嘗試新的行動，接觸新的組織，尋找新的角色榜樣，嚮周圍的人們重新講述我們的故事，我們的職業追求會變得越來越清晰，逐漸形成一個新的自畫像。
埃米尼亞·伊瓦拉博士對來自各行各業的39位成功轉行者等 (美)埃米尼亞·伊瓦拉(Herminia Ibarra) 著；張洪磊,汪珊珊 譯 埃米尼亞 伊瓦拉，歐洲工商管理學院的組織行為學教授。在2002年進入歐洲工商管理學院之前，她曾在哈佛商學院任教13年。伊瓦拉博士曾被《哈佛商業評論》評選為“21世紀很重要的50位管理思想傢之一”。
伊瓦拉博士在很好學術和應用期刊上發錶瞭很多學術文章，包括《哈佛商業評論》《行政科學季刊》《管理學會評論》《管理學會學報》和《社會心理學季刊》。她也教授企業行政管理類課程，在世界各地開辦有關人力資源、職業發展和組織變革的研討會。
伊瓦拉博士本科畢業於邁阿密大學，並且獲得耶魯大學的碩士和博士學位。 在9月一個鞦高氣爽的夜晚， 一個位於新英格蘭的頗有名望的鄉村俱樂部迎來瞭一群身著乾練的職業裝的人。在入場登記區，他們每個人除瞭在衣服上佩戴瞭常用的姓，還在衣領上貼瞭不同顔色的圓點。每個人可以選擇兩種顔色的圓點：一個代錶其正在從事（或剛剛離開）的行業，另一個則代錶其希望從事的行業。
俱樂部正在舉行“結構化交際網絡”活動，目的是幫助那些渴望重塑自我的人，其中不乏曾經位高權重、因裁員而離職的經理人。我曾經被邀請參加探討關於“如何利用人脈幫助職業轉型”的問題。人們心甘情願地購買瞭價格不菲的入場券，因為他們確信我會告訴他們如何在職業轉型中，擺脫過去的自我並重塑新的自我，而在他們現有的人脈圈中，無人能做到這點。因為我們現有的人脈圈隻能對現有的工作起到幫助，但對於新的職業來說，無濟於事。俱樂部的這次活動是對著名的“六度分離理論” 等
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評分幫盆友買的，還沒看過，應該沒問題。
評分成功轉行瞭
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