出版信息

页 数：237

字 数：220千字

版 次：2016年9月第1版

开 本：170x240

纸 张：胶版纸

包 装：平装

定 价：35.00元

编辑推荐

聪明人不会把问题抛给老板，而是像老板那样思考，将问题圆满解决，然后把结果交给老板。

怎样的员工才能算得上精英呢？简单来说，就是六个字——有能力没问题。所谓“有能力”，不仅仅包括工作能力，还需要与人沟通的能力，抵御职业压力的能力，处理复杂问题的能力，不断学习的能力。而“没问题”指的是不给老板制造问题，一方面是员工自己不在待遇、工作条件等方面给老板制造问题，另一方面则是独立解决掉工作中的问题，直接把结果交给老板。

媒体评论

上司手头的事情，有些是你可以承担或至少能提供帮助的。如果你注意到这样的机会，千万不要错过。    ——《哈佛商业评论》

老板既不是组织结构图上的一个头衔，也不是一个“职能”。他们是有个性的人，他们有权以自己得心应手的方式来工作。与他们共事的人有责任观察他们，了解他们的工作方式，并做出相应的自我调整，去适应老板有效的工作方式。

——管理大师彼得·德鲁克

内容提要

可以说，几乎所有老板都是“结果导向型”的，他们对员工的一切评价都要落实到成果上，所以有工作能力、能够创造业绩才是老板眼中合格的员工。作为公司的一员，想让老板器重你，就必须想方设法让他信任你，而要达到这个目的，就得在遇到问题时镇定自若，把问题留给自己，把结果交给老板。只有做到这一点，你的未来才能平步青云，才能成长为一名直正的职场精英。

本书作者从如何成为一名职场精英的高度着手，通过具体可行的案例，围绕如何用心，如何坚持，如何战胜自我等核心问题展开论述。希望读者朋友能够一边读一边思考如何把学到的东西应用到工作中，这不是鸡汤散文，更不是魔幻小说，而是一本与你的工作、你的职场密切相关的实用书籍，希望它能陪伴你攀上成功的高峰。

作者介绍

习修，70后管理咨询师、企业团队培训专家、公司合伙人，长期从事人力资源、员工职业规划及自我管理研究，代表作《20几岁要懂点自我管理》《每天一堂北大哲学课》《心打开了，世界就是你的》。

目录

章 所有老板都是结果导向型

功利是职场真实的一面，在功利的职场上，老板看中的只是员工能够创造多少利益，至于其他的，并不在老板的考虑范围之内。给老板满意的结果，可以使员工获得老板的青睐。如果总是把问题抛给老板，那么这样的员工不仅会被老板抛弃，还会被职场所淘汰。

1.弄明白老板为什么要雇佣你

2.老板不关心你做了什么，只关心你做成了什么

3.老板要的是结果，你要的不仅是薪水

4.教你学习不是老板的责任

5.站在老板的角度思考问题

6.了解你的老板想要的是什么

7.如果你是老板，你会为自己加薪吗

8.老板需要你去适应，而不是来适应你

第二章 问题属于员工，业绩属于老板

每个人花出的每分钱都是为了解决问题，职场也不例外，老板开出的工资追求的是“物有所值”，员工只有解决掉工作中所有的问题，才会让老板感觉到值得，他才愿意支付给你更多的薪水。从这个角度讲，解决问题是员工的本分，而把问题留给老板的员工，则失去了自己的本分。

1.有了问题别抱怨，工作的实质就是解决问题

2.解决问题靠方法，但更要靠态度

3.把问题留给老板，等于告诉他“我没用”

4.挑战“不可能”的问题

5.别抱怨老板不识货，是金子就主动发光

6.问题是证明自己的机会

7.学会从自己身上找原因

8.经验是解决问题的好帮手

第三章 有责任，没借口

拿一份钱，就要负担一份辛苦，处在一个岗位，就要肩负一个相应的责任。所谓责任，就是没有借口、不打折扣地做好本职工作，职场的成功，只属于那些无论有何种客观因素，都决不推卸责任的员工。