耶魯大學教授奈爾伯夫和普林斯頓大學教授迪剋西特的這本著作《策略思維(商界政界及日常生活中的策略競爭)》(作者阿維納什·K·迪剋西特、巴裏·J·奈爾伯夫)，用許多活生生的例子，嚮沒有經濟學基礎的讀者展示瞭博弈論策略思維的道理。試看一例：奈爾伯夫大學畢業的時候，在劍橋大學的正式舞會上參加輪盤賭遊戲並且以700：300的大比數領先。眼看大奬在望，鬼使神差他卻無視已經具有的後動優勢，在*後一輪大意先行，結果功敗垂成。事後他迴憶那天酒喝多瞭，忘記瞭博弈論的教導：領先的時候要采取讓對手先行的保守策略。這位博弈論的高纔生，就這樣輸在原來處於第二位並且曾經求和建議分享奬勵的女士手下(參見《策略思維(商界政界及日常生活中的策略競爭)》**章)。
人生是一個永不停息的決策過程。從事什麼樣的工作，怎樣打理一宗生意，該和誰結婚，怎樣將孩子撫養成人，要不要競爭總裁的位置，都是這類決策的例子。你不是在一個真空的世界裏做決定。相反，你身邊全是和你一樣的決策製定者。雖然衝突的成分很多，但是閤作的因素也不少。
本書將幫助你學會策略地思考，在人生博弈中擴大勝麵。
本書以講故事取勝。它的學術根源是迪剋西特教授在普林斯頓大學公共與國際事務學院開設的“策略博弈”課程。簡而言之，這是關於瞭解對手打算如何戰勝你，然後你戰而勝之的藝術。怎樣打贏一場網球，少數如何戰勝多數，為什麼要“喜愛”你*討厭的對手等等，都在討論之列。
這是一門新興的策略科學，由一些簡單的基本原理組成。不同背景和行業的讀者掌握瞭這些原理，運籌帷幄取得勝利的本領就會上升—個層次。

序言 什麼是策略行為?
**部分
**章 10個策略故事
1．妙手傳說
2．領先還是不領先
3．直奔牢房
4．我將堅持到底
5．給貓拴個鈴鐺
6．楔子的尖端
7．三思而後行
8．多管齊下
9．彆跟笨蛋對等打賭
10．博弈論可能危害你的健康
11．未來的模樣
12．案例分析之一：紅色算我贏，黑色算你輸
第2章 準備接招
1．輪到你瞭，查理?布朗
2．兩種策略互動
3．策略的**法則
4．決策樹與博弈樹
5．更加復雜的樹
6．討價還價
7．戰爭與和平
8．英國人玩的博弈
9．案例分析之二：湯姆?奧斯本與1984年橙碗球場決賽的故事
第3章 看穿對手的策略
1．優勢策略
2．封麵之戰
3．劣勢策略
4．均衡策略
5．盛宴還是飢荒
6．案例分析之三：莽漢軟招
**部分結語
第2部分
第4章 走齣囚徒睏境
1．如何達成閤作
2．覺察作弊
3．對作弊者的懲罰
4．懲罰的保證
5．懲罰方式的選擇
6．以牙還牙
7．以牙還牙策略的一個替代選擇
8．案例分析之四：國會對聯邦儲備委員會
第5章 策略行動
1．無條件行動
2．威脅與許諾
3．警告與保證
4．核阻嚇
5．時報的策略
6．更多的策略行動
7．殺雞焉用牛刀?
8．案例分析之五：波音、波音，完蛋瞭?
第6章 可信的承諾
1．建立可信度的八正道
2．隻有一次生命可以獻給你的祖國
3．你難以拒絕的提議
4．案例分析之六：你會不會寜可嚮IBM租一颱電腦?
第7章 不可預測性
1．怎樣使輸贏機會相等?
2．有人要打網球嗎?
3．為什麼你應該選擇正確的混閤策略?
4．為什麼不能依賴對手的隨機化?
5．你的技巧變化瞭，你的*佳混閤策略怎樣變化?
6．怎樣隨機行動?
7．****的情況
8．謊言的安全措施
9．齣人意料
10．得勢不饒人
11．案例分析之七：霸王行動
第2部分結語
1．曆史注記
2．深入閱讀
3．我們的遺滿責任
4．從這裏開始
第3部分
第8章 邊緣政策
1．為什麼選擇不確定性?
2．風險機製
3．風險控製
4．逃離邊緣
5．跌落邊緣
6．核邊緣政策
7．案例分析之八：大西洋上的邊緣政策
第9章 閤作與協調
1．鍾為誰而鳴?
2．那條人跡罕至的路綫
3．第22條軍規?
4．比超速駕駛傳票還快
5．他們為什麼離開?
6．可能高處不勝寒
7．政治傢與蘋果酒
8．股市與選美
9．復習
10．案例分析之九：牙醫分布的解決方案
*10章 投票的策略
1．打破平局
2．中點的選民
3．天真的投票
4．法庭的秩序
5．老於世故者
6．曆久不衰的名人
7．愛一個可惡的敢人
8．案例分析之十：全取或全失
*11章 討價還價
1．談判中的鋤強扶弱體係
2．“這對你的傷害大於對我的傷害”
3．邊緣政策與罷工
4．同時就許多事情討價還價
5．案例分析之十一：施比受好?
6．附錄：耐性自有迴報
*12章 激勵
1．怎樣奬賞工作錶現?
2．怎樣組織一個閤作項目?
3．招標、拍賣的策略
4．案例分析之十二：取勝的風險
*13章 案例分析
1．彆人的信封總是更誘人
2．末位應該變成首位
3．三方對決
4．弄巧成拙的防鯊網
5．糊塗取勝
6．大好時節與時機選擇
7．堅持就是勝利?
8．貴人行為理應高尚
9．獨霸天下
10．海灣大橋
11．公用地悲劇
12．1美元的價格
13．李爾王的難題
14．美國訴艾科亞
15．錯錯得對
16．贏得*後一步
17．邊緣政策與陪審團
18．管閑事的自由
19．給市長發一枚“大奬章 ”
20．大洋兩岸的武裝
21．慈善捐助的局限性
22．再分配的局限性
23．有時騙倒所有人：拉斯韋加斯的老虎機
注釋
索引
附錄約翰?納什：現代博弈論奠基人
譯後記