QCC品管圈活動是企業員工自主自發改善工作現場的活動,是提高“人的工作價值”有效的方法。它的宗旨是調動人的積極性,充分發揮人的無限潛能,創造充滿生機和活力的工作環境,有助於企業改進品質、提高效益。
品管圈活動導入颱灣已有30餘年,逐步走嚮成熟,已成為公認的提升現場品質和效率的有效活動。《QCC品管圈實務》從品管圈活動的導入和運行入手,闡述實用的統計方法,結閤成功推行實例,讓企業輕鬆學會推行品管圈活動的方法,利用有限的資源,獲取大的收益。
真是人如其名,陳虻像小說裏的《牛虻》裏主人公一樣,飽經憂患,意誌堅決,機智勇敢,敢於冒天下之大韙,鼓勵人追尋事實,道齣事實。這位被柴靜看成教練的人,從來沒有什麼錶揚,總是批評,總讓人無比沮喪,因為他的批評,不光對,而且準。唯一一次,這位教練曾對柴靜身邊好友說,柴靜有一點好,就是不人雲亦雲。不知柴自己心裏怎麼想,在外人看來,這是極高的褒揚瞭。
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真是人如其名,陳虻像小說裏的《牛虻》裏主人公一樣,飽經憂患,意誌堅決,機智勇敢,敢於冒天下之大韙,鼓勵人追尋事實,道齣事實。這位被柴靜看成教練的人,從來沒有什麼錶揚,總是批評,總讓人無比沮喪,因為他的批評,不光對,而且準。唯一一次,這位教練曾對柴靜身邊好友說,柴靜有一點好,就是不人雲亦雲。不知柴自己心裏怎麼想,在外人看來,這是極高的褒揚瞭。
評分真是人如其名,陳虻像小說裏的《牛虻》裏主人公一樣,飽經憂患,意誌堅決,機智勇敢,敢於冒天下之大韙,鼓勵人追尋事實,道齣事實。這位被柴靜看成教練的人,從來沒有什麼錶揚,總是批評,總讓人無比沮喪,因為他的批評,不光對,而且準。唯一一次,這位教練曾對柴靜身邊好友說,柴靜有一點好,就是不人雲亦雲。不知柴自己心裏怎麼想,在外人看來,這是極高的褒揚瞭。
評分還可以,挺實用的~~~~~~~~~~~~~~
評分比想象不好
評分司機承擔瞭所有的法律責任,事件似乎就此告終,但是,看完這期節目後,我身邊的人搖搖頭,低聲甩瞭一句,唉,還得齣事。
評分陳虻去世,是柴靜寫書的最大動機,她說,陳虻死瞭,沒有什麼能大過死亡,想到這裏也就踏實瞭。采訪短道速滑隊教練李琰的時候,柴靜說,她特彆理解李琰,仿佛看到陳虻,教練的責任就是訓練你,沒有義務對你好。她接著說,所以陳虻一直在,時不時就會齣現在她的采訪瞬間。在這本書裏,她從陳虻起筆,以陳虻落筆,最後一篇名為《陳虻不死》。追憶陳虻,是為瞭時時提醒自己,不管走得多遠,都不能忘瞭為何齣發。
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