內容簡介
本書詳細介紹瞭項目采購與閤同管理的基本理論與方法,主要內容包括項目采購的基本原理、項目招標、項目投標、項目評標、閤同的法律基礎、建設工程閤同、買賣閤同、委托閤同、閤同的實施管理、工程閤同的變更管理、風險管理及閤同擔保、閤同索賠管理及違約責任、國際工程項目常用閤同條件及FIDIC《施工閤同條件》。
本書內容充實,結構清晰,案例豐富,各章穿插多個實例,章末均配有大量復習思考題,可作為高等院校項目管理工程碩士、MBA項目管理專業、管理科學與工程碩士的教科書,也可作為谘詢工程師、監理工程師、建築師、造價工程師和建築業高級職業經理人的培訓用書,還可以作為在實際項目中從事技術工作和管理工作的專業人員學習和工作的參考書。
目錄
目 錄
第1章 項目采購的基本原理 1
1.1 項目采購的方式 2
1.1.1 招標投標采購方式 2
1.1.2 招標投標采購方式的特點 3
1.1.3 采用招標投標采購方式的意義 4
1.2 項目采購的法律基礎 5
1.2.1 《招標投標法》對招標的基本規定 5
1.2.2 《招標投標法》對投標的基本規定 9
1.2.3 《招標投標法》對開標、評標的基本規定 10
1.2.4 《招標投標法》對中標的基本規定 12
1.2.5 招標投標中的主要法律責任 15
復習思考題 18
第2章 項目招標 19
2.1 項目招標策劃 20
2.1.1 承包方式及閤同形式的策劃 20
2.1.2 招標項目分解的原則及目的 24
2.1.3 招標項目分解的方式 25
2.1.4 招標項目分解時應考慮的問題 27
2.2 招標文件 28
2.2.1 招標文件的內容 28
2.2.2 招標文件的編製流程 33
2.3 項目招標管理 33
2.3.1 項目招標程序 33
2.3.2 項目招標管理的重點 34
2.3.3 項目招標管理的工作程序 35
2.4 項目管理招標 36
2.4.1 投資人/投資主體采用委托項目管理服務應考慮的問題 36
2.4.2 項目管理的招標程序 36
2.4.3 項目管理招標文件內容 37
復習思考題 37
第3章 項目投標 38
3.1 項目投標策劃 39
3.1.1 投標的應對策略 39
3.1.2 招標文件的共性與個性 40
3.2 投標文件的編製 44
3.2.1 投標文件的編製原則 44
3.2.2 項目管理投標文件的編製 45
3.3 編製投標文件時應重點研究的問題 54
3.3.1 編製投標文件的依據 54
3.3.2 對項目的瞭解、認識和分析 54
3.3.3 項目目標控製方法和手段 55
復習思考題 56
第4章 項目評標 57
4.1 項目評標的程序和內容 59
4.1.1 項目評標的程序 59
4.1.2 技術評審 61
4.1.3 商務評審 63
4.1.4 綜閤評價與比較 63
4.2 評標方法 63
4.2.1 專傢評議法 64
4.2.2 低標價法 64
4.2.3 綜閤評定法 65
4.2.4 計分法 66
4.2.5 係數法 75
4.2.6 協商議標法 75
4.2.7 投票法 75
4.3 評標報告 75
4.3.1 評標報告的主要內容 75
4.3.2 評標報告實例 76
復習思考題 89
第5章 閤同的法律基礎 90
5.1 閤同法律關係 91
5.1.1 閤同法律關係主體 92
5.1.2 閤同法律關係客體 93
5.1.3 閤同法律關係的內容 94
5.1.4 閤同法律關係的相對性 95
5.1.5 閤同法律關係的擴張 97
5.2 國際閤同法簡介 99
5.2.1 國際經濟法 99
5.2.2 國際公法 102
5.2.3 國際私法 103
5.2.4 西方國傢閤同法 107
5.3 《中華人民共和國閤同法》簡介 108
5.3.1 閤同法概述 108
5.3.2 閤同的訂立 110
5.3.3 閤同的內容與形式 113
5.3.4 閤同的效力 115
復習思考題 117
第6章 常見的幾種閤同形式 119
6.1 建設工程閤同 120
6.1.1 建設工程閤同的法律特徵 120
6.1.2 建設工程閤同的主要內容 120
6.1.3 簽訂建設工程閤同應注意的問題 127
6.2 買賣閤同 128
6.2.1 買賣閤同的法律特徵 128
6.2.2 買賣閤同的主要內容 130
6.2.3 簽訂買賣閤同應注意的問題 134
6.3 委托閤同 134
6.3.1 委托閤同的概念與特點 134
6.3.2 委托閤同的主要內容 135
6.3.3 簽訂委托閤同應注意的問題 135
6.3.4 項目管理委托閤同實例 136
復習思考題 140
第7章 閤同實施管理 141
7.1 閤同分析及閤同交底 142
7.1.1 閤同分析概述 143
7.1.2 閤同總體分析 146
7.1.3 閤同結構分解 151
7.1.4 閤同工作分析 151
7.1.5 特殊問題的閤同分析和解釋 154
7.1.6 閤同交底 159
7.2 閤同實施管理體係 161
7.3 閤同控製 163
7.3.1 閤同控製的依據、程序和方法 163
7.3.2 閤同實施監督 167
7.3.3 閤同跟蹤 169
7.3.4 閤同實施情況偏差分析 173
7.3.5 閤同實施情況偏差處理 174
7.4 閤同實施中的溝通問題 176
7.5 閤同實施後評價 178
7.6 閤同檔案管理 180
7.6.1 閤同資料的作用及基本要求 180
7.6.2 閤同資料文檔管理的任務和建立 182
復習思考題 183
第8章 工程閤同的變更、轉讓和終止 184
8.1 閤同變更 185
8.1.1 閤同變更的類型 185
8.1.2 閤同變更的特點 185
8.1.3 閤同變更的條件 186
8.1.4 閤同變更的法律效力 187
8.2 工程變更 187
8.2.1 工程變更的起因 187
8.2.2 工程變更的影響 188
8.2.3 工程變更的範圍 189
8.2.4 工程變更的程序 189
8.2.5 工程變更中應注意的幾個問題 192
8.2.6 工程變更價款的調整 193
8.3 閤同價及效益管理 201
8.3.1 不利的自然條件 202
8.3.2 工程量變化 202
8.3.3 物價調整 203
8.3.4 工期拖延或加速施工 206
8.3.5 不可抗力 209
8.3.6 法律變化 210
8.3.7 閤同價調整 210
8.4 閤同轉讓 211
8.4.1 閤同權利的轉讓 211
8.4.2 閤同義務的轉移 214
8.4.3 閤同權利和義務的概括移轉 215
8.5 閤同終止 216
8.5.1 閤同終止概述 216
8.5.2 閤同的解除 217
8.5.3 清償 222
8.5.4 抵消 224
8.5.5 提存 225
8.5.6 免除 227
8.5.7 混同 228
復習思考題 228
第9章 風險管理及閤同擔保 230
9.1 風險管理概述 231
9.1.1 風險因素及其來源 231
9.1.2 風險管理程序 232
9.2 風險辨析 233
9.2.1 風險識彆 233
9.2.2 風險評估 235
9.3 風險應對 235
9.3.1 風險應對規劃 235
9.3.2 風險應對措施 236
9.4 閤同的法律風險及其管理 238
9.4.1 閤同簽訂過程的法律風險及其管理 238
9.4.2 閤同履行過程的法律風險及其管理 241
9.5 閤同擔保 243
9.5.1 閤同擔保的概念、作用及內容 243
9.5.2 閤同擔保的方式 244
9.5.3 閤同擔保的法律效力 247
9.6 工程建設閤同擔保 249
9.6.1 工程建設閤同擔保的類型 249
9.6.2 各種工程擔保閤同示範文本 250
復習思考題 256
第10章 閤同索賠管理及違約責任 258
10.1 索賠概述 260
10.1.1 索賠的概念、特徵及作用 260
10.1.2 索賠誘因及索賠管理 261
10.2 違約責任 263
10.2.1 違約責任構成要件 263
10.2.2 違約行為及處理方式 264
10.2.3 損害賠償範圍 266
10.3 建設工程施工索賠 269
10.3.1 索賠起因及相應的索賠內容 269
10.3.2 建設工程施工索賠程序 271
10.3.3 索賠計算方法 274
復習思考題 277
第11章 國際工程項目常用閤同條件簡介 278
11.1 FIDIC閤同條件 279
11.1.1 FIDIC組織簡介 279
11.1.2 1999年以前的FIDIC閤同條件 279
11.1.3 1999新版FIDIC閤同條件 280
11.2 國際其他施工閤同條件 283
11.2.1 NEC閤同 283
11.2.2 JCT閤同條件 285
11.2.3 AIA閤同條件 290
復習思考題 295
第12章 FIDIC《施工閤同條件》 296
12.1 FIDIC《施工閤同條件》簡介 296
12.1.1 協議書 297
12.1.2 通用條件 297
12.1.3 專用條件 299
12.1.4 施工閤同文件的優先次序 299
12.1.5 主要事項的典型順序 300
12.2 FIDIC《施工閤同條件》中各方的權利和義務 303
12.2.1 業主的權利和義務 303
12.2.2 承包商的權利和義務 305
12.3 閤同價格和付款 307
12.3.1 新紅皮書中有關價格的概念 307
12.3.2 預付款、保留金和價格調整 309
12.3.3 期中付款、竣工結算和最終結算 312
12.4 施工閤同條件中的索賠 315
12.4.1 承包商的索賠 315
12.4.2 業主的索賠 317
12.4.3 新紅皮書與紅皮書中索賠條款的差異 317
12.4.4 爭端解決 319
12.5 施工閤同條件中的工程師 320
12.5.1 紅皮書中工程師的角色 320
12.5.2 新紅皮書中工程師的角色 320
12.5.3 公平原則與公正原則的區彆 321
12.5.4 閤同履行過程中工程師的管理地位 321
12.5.5 工程師索賠處理的程序 323
12.6 FIDIC施工閤同條件與NEC閤同的比較 323
12.6.1 應用範圍比較 324
12.6.2 閤作原則體現比較 324
12.6.3 工期與進度控製比較 325
12.6.4 工程質量控製比較 327
12.6.5 支付條款比較 328
12.6.6 風險和保險方麵的比較 331
12.6.7 索賠比較 333
12.6.8 閤同終止程序比較 338
12.7 FIDIC施工閤同條件與AIA閤同的比較 339
12.7.1 應用範圍比較 339
12.7.2 工期與進度控製比較 340
12.7.3 其他條款比較 340
復習思考題 341
參考文獻 343
前言/序言
高等學校項目管理係列規劃教材:項目采購與閤同管理(第2版) 下載 mobi epub pdf txt 電子書
評分
☆☆☆☆☆
上述各式各樣的巢址和巢結構體現瞭雨燕這一飛鳥群體在無法獲得大量巢材的情況下是如何充分利用安全的地方來完成繁殖
評分
☆☆☆☆☆
而新大陸的棕雨燕種類(Tachornis屬)將巢築於從棕櫚樹冠上垂下來的植被裏麵。它們的袋形巢粘於樹葉上,鳥沿著葉側麵進入巢中,卵産於裏麵低位外側麵的杯形結構中。另有兩個新大陸種類,即兩種燕尾雨燕,也築非常復雜的巢――形成一個長達70厘米的管狀結構,從某個岩麵上垂直懸掛下來。它們將巢營於管狀結構的頂部,靠近粘附點。這些巢很耐用,可年復一年地使用。
評分
☆☆☆☆☆
當前,挖掘機的産量和銷量增長很快,總保有量很大,其維修量越來越大,從事挖掘機維修工作的人員越來越多。因為挖掘機的結構日趨復雜,技術日趨先進,所以挖掘機的維修難度越來越大。目前,挖掘機維修人員麵臨的睏難是缺乏挖掘機維修資料,尤其是缺乏各種機型的液壓圖和電路圖。根據挖掘機各個機構、裝置的動作和性能要求,用規定的圖形符號錶示挖掘機液壓係統各個液壓元件及其連接關係的圖叫液壓圖,用規定的圖形符號錶示挖掘機電氣控製係統各個電氣元件及其連接關係的圖叫電路圖。通過液壓圖可以看齣挖掘機各種液壓元件的名稱、結構形式、性能和作用,能夠看齣各液壓元件之間的管路連接情況,能夠知道單一或復閤動作狀況,還能夠知道各種檢測點位置和檢測數據。通過電路圖可以看齣挖掘機各種電氣元件的名稱、結構形式、基本參數、功能以及各元件之間的連接關係,能夠瞭解發動機的控製方式,還能夠知道各係統的監測、保護、自動警告和故障自診斷等功能。由此可見,液壓圖和電路圖對挖掘機的實際維修工作起著舉足輕重的作用。
評分
☆☆☆☆☆
挖掘機是一種多功能、周期性作業機械,是工程機械中使用最廣泛的機種,它完成50%以上的土石方工程量。挖掘機由動力係統通過電氣控製係統、液壓係統控製工作裝置、迴轉和行走裝置,滿足各種作業要求。液壓係統由泵、馬達、閥、缸及各種輔助元件組成。電氣控製係統包括監測係統、液壓泵控製係統和發動機油門控製係統等。
評分
☆☆☆☆☆
速度和品質是一直選擇京東的原因。
評分
☆☆☆☆☆
編輯本段
評分
☆☆☆☆☆
正品 不錯 隻是買迴來很少看
評分
☆☆☆☆☆
煙囪雨燕的巢會沿垂直的煙囪而築,相當於樹洞巢的人工版(而它們同時也仍會在樹洞中營巢)。其他有幾個種類會飛到壺穴中營巢――可深至地下70米。而黑雨燕則會將巢築於麵對著洶湧海浪的懸崖上,每當浪花上湧飛濺時這種海蝕洞的入口就會被遮蔽起來。
評分
☆☆☆☆☆
挖掘機是一種多功能、周期性作業機械,是工程機械中使用最廣泛的機種,它完成50%以上的土石方工程量。挖掘機由動力係統通過電氣控製係統、液壓係統控製工作裝置、迴轉和行走裝置,滿足各種作業要求。液壓係統由泵、馬達、閥、缸及各種輔助元件組成。電氣控製係統包括監測係統、液壓泵控製係統和發動機油門控製係統等。