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內容簡介

　　《建築工程招標投標實例教程》根據最新的法律法規及現行的招標投標規範文本編寫而成，內容主要包括建築工程招標投標基礎知識及建築工程招標投標基本操作流程。通過大量工程實例，介紹招標投標相關知識，通俗易懂。《建築工程招標投標實例教程》體係完備，具有較強實踐性。《建築工程招標投標實例教程》適閤於建築工程招標投標管理人員閱讀使用，也適閤於工程技術人員、監理人員參考使用。

目錄

前言
第一篇 建築工程招標投標基礎知識
第一章 建築工程市場概覽
第一節 建築工程市場體係建構
第二節 建築工程市場的主體

第二章 建築工程招標投標概述
第一節 建築工程招標投標概念
第二節 建築工程招標投標類型
第三節 建築工程招標的條件與範圍
第四節 建築工程招標投標流程概述

第二篇 建築工程招標投標基本操作流程
第三章 落實招標條件

第四章 組建招標機構

第五章 標段劃分與閤同打包
第一節 標段劃分與閤同打包的概念
第二節 標段劃分與閤同打包的依據
第三節 項目標段劃分、閤同打包和成本的關係
第四節 項目標段劃分與閤同打包的方法

第六章 確定閤同形式
第七章 確定招標方式
第八章 辦理項目報建
第九章 申請招標
第十章 編製招標文件
第一節 招標文件的作用及組成
第二節 招標文件的具體內容

第十一章 編製招標標底
第一節 招標標底概述
第二節 招標標底的編製
第三節 招標標底的審定

第十二章 發布招標公告或投標邀請書
第一節 招標公告和投標邀請書的概念
第二節 擬製招標公告和投標邀請書
第三節 招標公告和投標邀請書的媒介傳播

第十三章 資格預審和資格後審
第一節 資格審查
第二節 資格預審
第三節 資格復審和後審

第十四章 發售招標文件

第十五章 組織踏勘現場與召開標前會議
第一節 組織踏勘現場
第二節 召開標前會議

第十六章 投標
第一節 做好投標準備工作
第二節 工程項目投標決策
第三節 資格預審
第四節 購領招標文件
第五節 投標機構的組建
第六節 現場考察和參加標前會議
第七節 編製和遞交投標文件
第八節 工程項目投標報價
第九節 齣席開標會議
第十節 接受中標通知書

第十七章 投標報價的決策與技巧
第一節 投標報價決策的博弈論思想
第二節 投標報價決策的本土謀略
第三節 投標機會分析與報價初步概(預)算
第四節 初步報價閤理性分析
第五節 投標報價競爭性決策
第六節 工程項目投標報價技巧

第十八章 組建評標委員會和開標工作組
第一節 組建評標委員會
第二節 組建開標工作組
第三節 組織開標

第十九章 組織評標及定標
第一節 評標的程序
第二節 評標方法
第三節 評標辦法的編製

第二十章 閤同的授予
第一節 發齣中標通知書
第二節 簽訂閤同
參考文獻

精彩書摘

　　2.狹義的建築工程市場
　　狹義的建築工程市場一般指有形建築市場，以工程承發包交易活動為主要內容，有固定的交易場所（即工程交易中心）。
　　二、建築工程市場的特點
　　建築工程市場的特點主要錶現為：
　　1）交易方式為買方嚮賣方直接定貨，並以招標投標為主要方式。
　　2）交易價格以工程造價為基礎，企業競爭是企業信譽、技術力量、施工質量的競爭。
　　3）交易行為需受到嚴格的法律、規章、製度的約束和監督，並趨嚮公開市場化。
　　由於建築産品生産周期長，價值量大，生産過程中不同階段對承包單位的能力和特點要求不同，決定瞭建築市場交易貫穿於建築産品生産的整個過程。從工程建設的谘詢、設計、施工任務的發包開始，到工程竣工、保修期結束為止，發包方與承包方、分包方進行的各種交易以及相關的諸如商品混凝土供應、配件生産、建築機械租賃等活動，都是在建築市場中進行的。生産活動和交易活動交織在一起，使得建築市場在許多方麵不同於其他産品市場。
　　第二節 建築工程市場的主體
　　建築工程市場的主體指參與市場交易活動的主要各方，即業主、招標人、承包商和工程谘詢服務機構。
　　1.業主
　　業主是指擁有相應的建設資金，辦理好項目建設的各種準建手續，以建成該項目達到其經營使用目的的政府部門。
　　……

前言/序言

　　近年來，隨著我國建築事業的蓬勃發展，與之相應的建築工程管理製度和體係也在不斷地健全和完善。工程招標投標是建築工程管理的一個重要的知識領域，在這一領域的探索和實踐對建築工程管理有著極大的促進意義。
　　工程招標投標是目前我國乃至國際上廣泛采用的建築工程交易方式。工程招標投標使得工程項目建設任務的委托納入市場機製，通過市場化的方式，在公開、公平、公正的原則基礎上，來達到保證工程質量、縮短建設周期、控製工程造價、提高投資效益的目的。
　　在某種程度上，工程招標投標直接決定著一項建築工程的成敗——包括工程實施過程順利與否，工程質量好壞與否，以及能否提高工程項目的投資效益，等等。
　　建築工程招標投標是一門係統性、實際操作性非常強的學問。自實行工程招標投標製度以來，我國在建築工程招標投標理論和實踐方麵通過不斷地探索和實踐，成就非常顯著。各種關於建築工程招標投標的著述也相繼問世。
　　作者在收集大量建築工程招標投標資料的基礎上，精心總結並完善瞭描述工程招標投標實施全過程的思路，通過靈活、通俗的文字，並結閤大量的實際工程案例，編著此書。希望本書能為眾多的建築工程招標投標參與者提供更多、更有實際價值的參考！
　　本書由強立明主編，王偉、劉國祥、張鑫、黃錇錇、張國建參與編寫。
　　鑒於作者能力所限，書中難免會有不當之處，也懇請廣大讀者給予批評指正！
建築工程招標投標實例教程 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

很喜歡質量不錯很喜歡質量不錯

評分☆☆☆☆☆

，閱讀瞭一下，寫得很好，建築工程招標投標實例教程根據最新的法律法規及現行的招標投標規範文本編寫而成，內容主要包括建築工程招標投標基礎知識及建築工程招標投標基本操作流程。通過大量工程實例，介紹招標投標相關知識，通俗易懂。建築工程招標投標實例教程體係完備，具有較強實踐性。建築工程招標投標實例教程適閤於建築工程招標投標管理人員閱讀使用，也適閤於工程技術人員、監理人員參考使用。，，2.狹義的建築工程市場狹義的建築工程市場一般指有形建築市場，以工程承發包交易活動為主要內容，有固定的交易場所（即工程交易中心）。二、建築工程市場的特點建築工程市場的特點主要錶現為1）交易方式為買方嚮賣方直接定貨，並以招標投標為主要方式。2）交易價格以工程造價為基礎，企業競爭是企業信譽、技術力量、施工質量的競爭。3）交易行為需受到嚴格的法律、規章、製度的約束和監督，並趨嚮公開市場化。由於建築産品生産周期長，價值量大，生産過程中不同階段對承包單位的能力和特點要求不同，決定瞭建築市場交易貫穿於建築産品生産的整個過程。從工程建設的谘詢、設計、施工任務的發包開始，到工程竣工、保修期結束為止，發包方與承包方、分包方進行的各種交易以及相關的諸如商品混凝土供應、配件生産、建築機械租賃等活動，都是在建築市場中進行的。生産活動和交易活動交織在一起，使得建築市場在許多方麵不同於其他産品市場。第二節建築工程市場的主體建築工程市場的主體指參與市場交易活動的主要各方，即業主、招標人、承包商和工程谘詢服務機構。1.業主業主是指擁有相應的建設資金，辦理好項目建設的各種準建手續，以建成該項目達到其經營使用目的的政府部門。。

評分☆☆☆☆☆

非常好的一本書，京東配送也不錯!讀書是一種提升自我的藝術。玉不琢不成器，人不學不知道。讀書是一種學習的過程。一本書有一個故事，一個故事敘述一段人生，一段人生摺射一個世界。讀萬捲書，行萬裏路說的正是這個道理。讀詩使人高雅，讀史使人明智。讀每一本書都會有不同的收獲。懸梁刺股、螢窗映雪，自古以來，勤奮讀書，提升自我是每一個人的畢生追求。讀書是一種最優雅的素質，能塑造人的精神，升華人的思想。讀書是一種充實人生的藝術。沒有書的人生就像空心的竹子一樣，空洞無物。書本是人生最大的財富。猶太人讓孩子們親吻塗有蜂蜜的書本，是為瞭讓他們記住書本是甜的，要讓甜蜜充滿人生就要讀書。讀書是一本人生最難得的存摺，一點一滴地積纍，你會發現自己是世界上最富有的人。讀書是一種感悟人生的藝術。讀杜甫的詩使人感悟人生的辛酸，讀李白的詩使人領悟官場的腐敗，讀魯迅的文章使人認清社會的黑暗，讀巴金的文章使人感到未來的希望。每一本書都是一個朋友，教會

評分☆☆☆☆☆

總體還是不錯的，還沒有認真的閱讀

評分☆☆☆☆☆

另外，由於曆史的局限性，張作霖也做瞭一些錯事，甚至是壞事。但張作霖有一點可以肯定的是，張作霖從來沒有同任何一個國傢簽訂過喪權辱國的條約，對袁世凱、段祺瑞政府簽訂的損害中國主權的，張作霖一概不承認。張作霖是一個敢於同帝國主義列強做抗爭的軍閥，是一個有民族氣節的人物。從他的一個小故事，可看齣一二。在平定郭鬆齡“倒戈”事件後，日本談判代錶芳澤想逼迫張作霖簽署有損中國主權的文件時，局麵很僵，芳澤為調節氣氛，請張作霖賜字，張作霖落款“張作霖手黑”，有人事後提醒，是不是寫錯瞭，應該是“墨”，少瞭一個“土”字。張作霖答復：“我是故意那麼寫的，讓日本人知道，你日本人狠，我張作霖手黑，中國土地我能隨便給嗎，我是寸土不讓。”日本冒天下之大不韙，在皇姑屯炸死張作霖。可以想象，在日本人與張作霖的鬥爭中，日本人有多恨張作霖，而且張作霖也是日本侵占東三省最大的絆腳石。

評分☆☆☆☆☆

書中的張作霖，外號張老疙瘩，從小傢境艱苦，由於性格叛逆，十四歲離傢齣走，差點餓死路邊。在那種亂世，他竟得到瞭眾多好心人的收留和幫助。張作霖也很會做人並勤奮工作，結交瞭一些綠林好漢和積攢瞭一些錢。盜亦有道，即使是綠林好漢，做的也是一些劫富濟貧的事情，老百姓在這些所謂綠林土匪管轄的地區還能夠安居樂業，令人欷歔。從當時發生的一件事情，可以看齣張作霖從小就錶現齣與一般人不一樣的隱忍和霸氣。當時張作霖帶著一年辛苦錢，去賭局玩，沒想賭局設局，把他的錢贏走，一般人會自認倒黴，不瞭瞭之。張作霖竟然用刀剜下自己大腿上的一塊肉，要求繼續賭，逼得設局者把錢全退給瞭他。這股狠勁，非常人所為。其後張作霖，白手起傢，成立保安大隊，從嚴治軍，保境安民。當時遼西大大小小的土匪隊伍成百上韆，再加上大鼻子沙俄，小鼻子日本，以及清政府的隨時鎮壓，生存環境惡劣。但張作霖經營的保安大隊，不僅保持瞭隊伍獨立性，而且不斷發展壯大，說明張作霖有非常高超的處理復雜事務的能力。其讓人叫絕的是，張作霖自導自演一齣“捉放曹”，藉助奉天將軍夫人的推薦，搖身一變為一支正規軍，這是張作霖一生的轉摺點。自此，張作霖放開膀子乾，從三營統領，一直乾到奉天師長。袁世凱謀士獻計，想藉清剿濛匪，一箭雙雕除掉張作霖。當時手下所有人都反對去清剿濛匪。張作霖隊伍隻有四五韆人，濛匪號稱二十多萬，並且有沙俄支持，力量對比懸殊。可是張作霖從危險中看到機會。眾人無不嘆服張作霖的遠見卓識，一緻同意清剿濛匪。通過清剿濛匪，張作霖一躍為真正意義上的東北王，掌管瞭黑、吉、遼、濛的軍政大權，這纔有瞭問鼎中原的實力。

評分☆☆☆☆☆

還沒怎麼看，不知道看完以後能改評論不

評分☆☆☆☆☆

單老的《亂世梟雄》，無論是評書，還是根據評書整理的小說，其價值遠不止這些，我僅拋磚引玉，希望能夠引起一些讀者的注意。廣大有想法，敢做事的青年朋友們可以從中體會什麼是競爭，什麼是壓力。麵對競爭、壓力我們應該怎樣做，不妨學學書中的主人公。

評分☆☆☆☆☆

“智深須有忍，將勇貴能謀”是張作霖在平定郭鬆齡“倒戈”事件後第三次入主北京齣發前所提的字，這幅字是張作霖一生寫照，拿到現在，對我們為人處事也有非常深刻的藉鑒意義。夾縫中求生存，叢林裏要立足，且看張作霖是怎樣何從一個街頭混混，最後做到東北王、安國軍總司令的，張作霖是如何待人和做事的，他在哪些方麵有過人之處？

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