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[美] 德鲁克 著

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出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111280583

商品编码：1028663960

出版时间：2009-09-01

作  者:（美）德鲁克　 著作 李维安 王世权 刘金岩 译者 定  价:46 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2009年09月01日 装  帧:平装 ISBN:9787111280583     启蒙中国现代管理靠前人，当今中国一切活跃着的组织很迫在眉睫的问题，正是德鲁向我们描述的如何管理的问题。
    只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。
    ——德得·德鲁
    的德鲁，管理者永恒的导师
    他称自己是“社会生态学家”，他对等 ●推荐序（邵明路）
●译者序
●自序：编写本书的起因和目的
●部分  管理篇
●  第1章  作为一种社会功能与人文艺术的管理
●  第2章  管理的维度
●  第3章  企业的宗旨和使命
●  第4章  非营利组织带给商业界的启示
●  第5章  社会影响和社会问题
●  第6章  管理的新范式
●  第7章  当今管理者需要的信息
●  第8章  目标管理与自我控制
●  第9章  选拔人才的基本原则
●  第10章  企业家企业
●  第11章  新企业
●  第12章  企业家战略
●第二部分  个人篇
●  第13章  务必要学会卓有成效
●  第14章  注重贡献
●  第15章  了解自身的优势和价值观
●部分目录

内容简介

本书集德鲁毕生著作精华于一身，是一本浓缩了德鲁几十年关于“管理”、“个人”和“社会”思考的著作。本书融社会学、历史学、哲学和经济学等领域的知识为一体，把微观管理学置于宏观世界之中，对管理问题进行根本性的思考。其间所体现的“管理事一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果”的理念，这正是管理经验学派的魅力所在 （美）德鲁克　 著作 李维安 王世权 刘金岩 译者 彼得？德鲁小传，管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 1909年彼得？德鲁生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰福大学靠前法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。 在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营等     靠前部分  管理篇
    靠前章  作为一种社会功能与人文艺术的管理
    作为一种社会功能与人文艺术的管理在人类发展的历史长河中，管理出现的速度之快和影响范围之大是其他体制所无法比拟的。在不到150年的时间里，管理就已经改变了世界上发达国家的社会与经济的组织形式。它创造了一种优选性的经济模式，并为各个国家平等参与这种经济制定了新规则。同时，管理自身也在不断发生着变化。而管理者中却很少有人意识到管理所具有的巨大影响力。事实上，很多人都像莫里哀(Molière)的《贵人迷》剧中的主人公茹尔丹(Jourdain)先生一样，尚未发觉自己已经拥有了高雅的谈吐，管理者也没有觉察到自己正在从事或违背管理，因此会在面临等

智慧的灯塔，管理的基石：领航未来商业世界 在这瞬息万变的时代，企业如舟，在波涛汹涌的市场中前行，唯有坚实的舵手和精准的航线，方能抵达成功的彼岸。而“智慧的灯塔，管理的基石”正是为所有渴望在商业浪潮中乘风破浪的探索者们，量身打造的深度指南。本书并非泛泛而谈的管理学理论堆砌，而是萃取了历经岁月洗礼、经受无数实践检验的、极具生命力的管理智慧，旨在帮助您构建起一套独立思考、高效执行的管理体系。 洞察本质，重塑认知： 我们深知，有效的管理始于对事物本质的深刻洞察。本书开篇即从战略层面出发，引导您打破固有思维模式，重新审视企业存在的意义与价值。我们并非提供现成的答案，而是通过层层递进的引导，激发您独立思考的能力。您将学习如何从宏观经济环境、行业趋势、社会变迁中捕捉机遇，识别风险，并据此制定出具有前瞻性和落地性的战略规划。 战略思维的重塑： 如何在不确定性中找到确定性？本书将带您深入探索“战略”的真正含义，不仅仅是市场份额的争夺，更是关于企业核心竞争力的构建，关于如何在有限的资源下实现无限的价值。我们将剖析那些在复杂环境中脱颖而出的企业，学习它们是如何通过精准的战略定位，实现持续的增长和领先。 愿景与使命的力量： 何为企业生存的根本动力？本书将阐释清晰而鼓舞人心的愿景与使命，如何成为凝聚团队、激发潜力的强大引擎。您将学会如何将抽象的理念转化为切实可行的目标，如何让每一个团队成员都为共同的事业而奋斗。 创新驱动的未来： 在知识经济时代，创新不再是锦上添花，而是企业生存与发展的命脉。本书将引导您探索创新的多元维度，从技术创新到商业模式创新，再到组织管理创新，教会您如何在日常工作中发现并培育创新的土壤，鼓励大胆尝试，容忍适度的失败，最终实现可持续的创新突破。 组织之道，高效协同： 一个高效的组织，是战略落地的坚实基础。本书将深入剖析组织构建的艺术，从结构设计到人才选拔，再到团队协作，为您提供一套行之有效的解决方案。我们强调的不是冰冷的金字塔模型，而是充满活力、能够激发个体潜能、实现高效协同的有机体。 组织架构的演进： 传统的层级制是否依然适用于当今的商业环境？本书将探讨不同组织架构的优劣，以及如何根据企业发展阶段和业务特性，设计出最适合自身的组织形态。您将了解如何构建扁平化、敏捷化的组织，以应对快速变化的市场需求。 人才的选育与发展： “人”是组织最宝贵的财富。本书将为您揭示人才管理的奥秘，从如何精准识别人才，到如何系统培养和激励员工，再到如何打造学习型组织，使之成为企业持续发展的核心驱动力。您将学会如何建立一套科学的人才评价和发展体系，为企业的长远发展奠定人才基础。 高效团队的炼成： 团队的力量远胜于个体之和。本书将为您深入剖析打造高效团队的关键要素，包括清晰的沟通机制、明确的职责分工、有效的冲突管理以及共同的团队文化。您将学习如何通过系统性的团队建设，提升团队的凝聚力、战斗力和创造力。 决策机制的优化： 错误的决策可能导致企业走向衰败。本书将指导您如何建立科学、高效的决策机制，从信息收集、风险评估到最终的决策执行，每一步都力求精准和审慎。您将学会如何运用数据分析、头脑风暴等多种工具，提升决策的质量和效率。 领导艺术，激发潜能： 领导力并非与生俱来的天赋，而是可以通过学习和实践不断提升的艺术。本书将为您呈现领导力的多重维度，引导您成为一个能够激励他人、引领团队走向成功的卓越领导者。 领导者的角色与责任： 领导者不仅仅是发号施令者，更是团队的引路人、赋能者和榜样。本书将深入探讨领导者的核心职能，以及如何在复杂多变的局面中，保持冷静，做出明智的判断，并承担起应有的责任。 沟通与激励的智慧： 有效的沟通是连接领导者与团队的桥梁。本书将为您传授多种沟通技巧，帮助您清晰、准确地传达信息，倾听团队的声音，并用激励性的语言激发员工的积极性和创造力。 教练式领导力的践行： 现代领导力更强调“赋能”而非“控制”。本书将引导您学习教练式领导的理念和方法，帮助您发现团队成员的潜力，引导他们自主解决问题，并在实践中不断成长。 情商与同理心的力量： 卓越的领导者往往具备高情商和强大的同理心。本书将为您剖析情商在领导力中的重要性，以及如何培养和运用情商，建立更深层次的人际关系，营造积极健康的团队氛围。 绩效管理，持续改进： 没有有效的绩效管理，再好的战略和组织都可能沦为空谈。本书将为您提供一套全面而实用的绩效管理体系，帮助您设定明确的目标，跟踪执行过程，并持续改进绩效。 目标设定的艺术： 如何设定既有挑战性又切实可行的目标？本书将为您介绍目标设定的SMART原则，并指导您如何将企业战略目标层层分解，转化为部门和个人的具体行动计划。 过程监控与反馈： 绩效管理并非终点，而是持续改进的过程。本书将为您讲解如何有效地监控工作进展，及时发现问题，并提供建设性的反馈，帮助团队成员不断提升表现。 激励与问责的平衡： 如何在激励团队成员的同时，也保持必要的问责机制？本书将为您提供一套科学的激励和问责体系，确保公平公正，激发团队的内在动力。 持续改进的文化： 优秀的企业从不满足于现状。本书将引导您如何建立一种鼓励持续改进的文化，让每一次的绩效评估都成为下一次成功的跳板。 商业伦理与可持续发展： 在追求商业成功的道路上，我们不能忽视道德和社会责任。本书将强调商业伦理的重要性，并探讨企业如何实现经济效益与社会效益的双赢，为构建一个更美好的商业世界贡献力量。 诚信为本的商业原则： 诚信是企业最宝贵的资产。本书将深入探讨商业诚信的核心价值，以及如何在日常经营中践行诚信原则，赢得客户、员工和社会的长久信赖。 社会责任的担当： 企业作为社会的一份子，理应承担起相应的社会责任。本书将为您解析企业社会责任的内涵，并提供关于如何将社会责任融入企业战略和运营的实践建议。 可持续发展的战略： 放眼未来，可持续发展已成为企业发展的必然选择。本书将探讨如何将环境保护、社会公平和经济增长有机结合，实现企业的长期繁荣。 “智慧的灯塔，管理的基石”将为您提供一把开启商业智慧的金钥匙，助您在复杂的商业世界中，辨明方向，稳步前行，最终实现卓越的成就。本书不仅是理论的阐释，更是实践的指南，是您在管理道路上不可或缺的良师益友。无论您是初涉商海的新手，还是经验丰富的企业管理者，都能从中汲取养分，获得启发，为您的事业注入源源不断的动力。

评分☆☆☆☆☆

我对于《德鲁克管理思想精要（珍藏版）》的期待，更多地源于我对管理学发展历程的好奇，以及对个体在组织中如何发挥最大价值的思考。德鲁克的理论体系庞大而深刻，而“精要”二字则意味着这本书会选取最具代表性、最能体现其思想精髓的部分。我个人特别关注的是德鲁克关于“人”的洞察，比如如何激发员工的潜能，如何建立信任型的组织文化，如何让工作富有意义。在这个“以人为本”的时代，这些思想显得尤为重要。这本书的“珍藏版”属性，也让我觉得它应该在内容深度和文本打磨上都有所突破，或许会收录一些不那么为人熟知的观点，或者以一种全新的视角来解读经典的理论。我希望通过阅读这本书，能够对管理行为的本质有更深刻的理解，不仅仅是掌握一套工具，更能培养一种管理者的思维方式和哲学。我期待它能成为我书架上一本能够反复品读、常读常新的宝藏。

评分☆☆☆☆☆

拿到《德鲁克管理思想精要（珍藏版）》，我首先被它沉甸甸的质感所吸引。从外包装到内页，都透着一种精雕细琢的用心。我是一名在实践中不断摸索的管理人员，理论知识固然重要，但更渴望的是能够切实解决实际问题的智慧。《德鲁克管理思想精要》这个书名，恰好击中了我的痛点。我希望这本书能像一位经验丰富的老者，用简洁而深刻的语言，点拨我工作中的迷津。我特别期待书中关于“决策”、“战略”、“领导力”等方面的阐释，这些都是我在日常管理中最常遇到的挑战。德鲁克思想的伟大之处在于它的普适性和前瞻性，无论身处何种行业、何种规模的企业，都能从中找到启示。我希望这本书能够帮助我跳出日常事务的琐碎，从更高的维度去审视管理，培养更具全局观和前瞻性的思维。这本书的“珍藏版”定位，也让我相信它一定包含了许多值得反复揣摩的深刻见解，能够在我职业生涯的不同阶段，都给予我新的启发。

评分☆☆☆☆☆

这本书终于到手了！虽然我还没来得及深入阅读，但仅仅是翻阅和初步浏览，就已经让我感受到它扑面而来的厚重感和思想深度。书名《德鲁克管理思想精要（珍藏版）》本身就带着一种沉甸甸的分量，仿佛凝聚了管理学大师毕生精华。封面设计简洁大气，纸张质感也很好，一看就是用心制作的珍藏之作。我一直对彼得·德鲁克这位管理学之父充满了敬意，他的思想跨越时代，至今仍具有强大的生命力。我特别期待这本书能够提炼出德鲁克最核心、最精粹的管理理念，帮助我在纷繁复杂的商业世界中理清思路，找到前进的方向。尤其是在这个变化极快的时代，如何保持战略定力，如何赋能团队，如何实现可持续发展，这些都是我迫切想从大师思想中汲取养分的地方。这本书的“精要”二字，预示着它不会冗长晦涩，而是直击要害，帮助读者快速掌握德鲁克的核心观点。我非常看重这一点，因为时间和精力总是有限的，能够快速有效地吸收知识，远比泛泛阅读更有价值。我希望这本书能像一本穿越时空的指南针，为我指引迷津。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，对我来说就像久旱逢甘霖。作为一名对管理学充满热情的学习者，《德鲁克管理思想精要（珍藏版）》这个名字本身就带着一种神圣的光环。我一直认为，理解德鲁克是理解现代管理学的必经之路。而“精要”二字，则给了我一种能够系统、高效地掌握大师思想的希望。我非常好奇，这本书是如何在德鲁克海量的著作中，提炼出最核心、最精华的部分，并且将其以一种易于理解的方式呈现出来。我尤其期待书中关于“组织”、“创新”、“市场”等方面的论述，因为这些是我一直以来在思考和实践的重点。我希望这本书不仅能提供理论框架，更能激发我的思考，让我能够将这些宝贵的管理智慧，融入到自己的工作和生活中，成为一名更优秀的管理者。这本书的“珍藏版”特质，也让我对它的内容深度和阅读体验充满了信心，我迫不及待地想要开始我的这段思想之旅。

评分☆☆☆☆☆

我迫不及待地翻开了《德鲁克管理思想精要（珍藏版）》，一股浓厚的研究气息扑面而来。这本书的内容结构似乎非常清晰，序言部分就奠定了基调，勾勒出德鲁克思想的宏大图景。我关注到其中一些章节标题，例如关于“目标管理”、“创新”、“领导力”等等，这些都是我一直以来在工作中不断探索和实践的关键领域。我尤其好奇，德鲁克是如何在几十年前就洞察到这些永恒的管理主题，并提出如此富有前瞻性的见解的。这本书的“珍藏版”称号，让我对它的编排和深度充满了期待。我希望它不仅仅是理论的堆砌，更能提供实际的案例分析和可操作的方法论，让我能够将书中的智慧转化为切实的工作成果。在阅读过程中，我还在留意作者的行文风格，是否能够深入浅出地阐述复杂的概念，是否能够引发读者的共鸣和思考。我倾向于那些逻辑严谨、论证充分，同时又富有启发性的著作。这本书的份量和装帧，无疑都在暗示着其内在的价值，我正摩拳擦掌，准备与德鲁克的思想来一场深刻的对话。

评分☆☆☆☆☆

浓缩德鲁克管理的精华，值得拥有

评分☆☆☆☆☆

这样的管理思想精要值得珍藏！

评分☆☆☆☆☆

很好，正版

评分☆☆☆☆☆

好书 值得一看 阅读使人强大

评分☆☆☆☆☆

很好！是正版！

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

不错，质量很好。内容也很精彩。

评分☆☆☆☆☆

纸张的质量可以提高

评分☆☆☆☆☆

挺 好