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编辑推荐

《九型人格与领导力密码》是汪老师对于九型人格在企业管理与团队建设方面经过长达几年深入调研、追踪、研究和培训后进行的有效对接，注重结合团队建设中不同岗位员工的职责、角色、类型、特点、时期、配置等要素，就不同个性员工在其中反映的不同特点、倾向、意义进行了清晰阐释，针对现有大部分80后、90后员工担任就业主力军的企事业单位，如何更好地用好这些员工，提升团队凝聚力、战斗力等提供了实操实做步骤以及方法。角度独特、案例真实、阐述清晰、逻辑性强。

内容简介

本书是汪老师对于九型人格在企业管理与团队建设方面经过长达几年深入调研、追踪、研究和培训后进行的有效对接，注重结合团队建设中不同岗位员工的职责、角色、类型、特点、时期、配置等要素，就不同个性员工在其中反映的不同特点、倾向、意义进行了清晰阐释，针对现有大部分80后、90后员工担任就业主力军的企事业单位，如何更好地用好这些员工，提升团队凝聚力、战斗力等提供了实操实做步骤以及方法。角度独特、案例真实、阐述清晰、逻辑性强。

作者简介

CP导师 教练技术密训导师、催眠大师九型人格性格密码高级导师团队业绩快速提升教练国学智慧与现代企业经营、传承、管理应用传播者尝试过艰辛创业、经历过人生起伏、不断地学习成长，接受过系统的西方九型人格、催眠术及心理学的训练和深入研究，对人性的理解形成了自己一套独特的理论，并在企业咨询培训过程中，效果非常突出，并屡试不爽，

目录

序言：识人用人的秘诀在哪里 1
第一章 解密九型人格在管理中的应用 3
第一节 管理员工的核心问题是什么 4
第二节 初识员工人格的基本类型 8
第二章 九型人格与角色的匹配方法 26
第一节 理性判断员工人格的方法 26
第二节 团队人格与角色的理想化组合 31
第三章 第一型人的识别和管理 完美型 37
第一节 第一型人的人格特征 37
第二节 如何高效管理第一型员工 43
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法 47
第四章 第二型人的识别和管理 助人型 52
第一节 第二型人的人格特征 52
第二节 如何高效管理第二型员工 58
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法 62
第五章 第三型人的识别和管理 成就型 66
第一节 第三型人的人格特征 66
第二节 如何高效管理第三型员工 72
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法 76
第六章 第四型人的识别和管理 自我型 83
第一节 第四型人的人格特征 83
第二节 如何高效管理第四型员工 88
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法 93
第七章 第五型人的识别和管理 思想型 100
第一节 第五型人的人格特征 100
第二节 如何高效管理第五型员工 106
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法 110
第八章 第六型人的识别和管理 疑惑型 116
第一节 第六型人的人格特征 116
第二节 如何高效管理第六型员工 123
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法 127
第九章 第七型人的识别和管理 活跃型 131
第一节 第七型人的人格特征 132
第二节 如何高效管理第七型员工 137
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法 141
第十章 第八型人的识别和管理 领袖型 146
第一节 第八型人的人格特征 146
第二节 如何高效管理第八型员工 152
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法 156
第十一章 第九型人的识别和管理 和谐型 161
第一节 第九型人的人格特征 161
第二节 如何高效管理第九型员工 167
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法 172
后记：跟随九型的指引，快速提升领导力 176
附录一．九型人格层级表 177
附录二．九型人格层级图 183
附录三．九种层级状态图 187
附录四．九种情感层级图 191
附录五．心理障碍与转变图 196

前言/序言

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