我拿到這本書時,正值我所在公司麵臨一個棘手的品牌重塑項目。我們現有的品牌形象已經有些陳舊,無法吸引年輕一代的消費者,市場份額也在逐漸下滑。我急切地希望這本書能提供一些關於品牌重塑的實操方法和成功案例。我期待書中能夠詳細解析,在麵臨品牌老化、市場競爭加劇等問題時,品牌管理者應該如何審時度勢,製定有效的重塑策略。例如,如何診斷品牌的癥結所在,如何重新定義品牌的核心價值和目標受眾,以及如何通過一係列的營銷活動,逐步更新品牌形象,同時又不流失原有的忠實客戶。書中對於如何平衡創新與傳承的探討,讓我印象深刻。我希望書中能夠深入講解,在進行品牌重塑時,有哪些潛在的風險需要規避,又有哪些關鍵的成功因素需要把握。我甚至希望書中能提供一些關於危機公關和聲譽管理的實用建議,因為在品牌重塑過程中,任何一點失誤都可能引發巨大的負麵影響。
評分這本書,我原本是抱著學習如何讓廣告更具吸引力、更能在消費者心中留下深刻印象的初衷去翻閱的。我期待著能從中找到那些能夠點石成金的創意法則,瞭解那些讓無數品牌傢喻戶曉的廣告策略。畢竟,在這個信息爆炸的時代,如何讓自己的産品或服務在蕓蕓眾生中脫穎而齣,是每一個營銷從業者必須麵對的難題。我渴望理解廣告背後隱藏的心理學原理,知道為什麼某些畫麵、某些詞語能夠觸動人心,引發購買欲望。也希望書中能提供一些實操性的案例分析,讓我能夠窺見成功廣告活動的幕後故事,從中吸取經驗,避免走彎路。我甚至幻想過,讀完這本書,自己就能成為一名能夠策劃齣令人拍案叫絕的廣告活動的“魔法師”,用巧妙的創意,為品牌插上騰飛的翅膀。書中的一些章節,確實觸及瞭我對廣告執行層麵的一些疑問,比如如何選擇閤適的媒介渠道,如何衡量廣告投放的效果等等,這些都是我非常關心的問題,希望能得到一些啓發性的解答。
評分閱讀這本書的過程,就像是進入瞭一個充滿智慧的迷宮。我一直在探索廣告與品牌之間那微妙而又緊密的聯係。書中並沒有簡單地將廣告視為獨立的營銷工具,而是將其置於整個品牌建設的宏大框架之下進行考量。我開始意識到,每一次廣告投放,不僅僅是為瞭眼前的銷售,更是在不斷地為品牌畫像添磚加瓦,鞏固或塑造著消費者對品牌的認知。我尤其欣賞書中對於品牌差異化和獨特銷售主張(USP)的深入探討。它讓我明白,一個成功的品牌,必須擁有自己的獨特之處,並且能夠清晰地嚮消費者傳達這些優勢。我希望書中能夠提供更多關於如何發掘和打造品牌USP的實戰指導,以及如何將USP巧妙地融入到廣告創意中,使其更具說服力。同時,書中對於品牌擴張和産品綫延伸的策略分析,也讓我對品牌的生命周期和發展路徑有瞭更全麵的認識。
評分這本書的章節結構給我一種循序漸進的學習體驗。從廣告的基本概念和原理入手,逐步深入到品牌的核心要素和管理策略。我特彆關注瞭其中關於消費者心理和行為分析的部分,這對於理解廣告傳播的有效性至關重要。書中對於如何洞察消費者需求、預測消費趨勢的闡述,讓我對市場研究有瞭更深的理解。我希望書中能夠提供更多關於如何將這些洞察轉化為具體的廣告創意和品牌策略的指導。比如,針對不同的消費群體,如何設計齣能夠引起他們共鳴的廣告內容;如何利用數據分析來優化廣告投放效果;以及如何通過社交媒體等新媒體平颱,與消費者建立更深層次的互動。書中關於品牌忠誠度培養和客戶關係管理的討論,也引起瞭我的興趣。我希望能夠學習到一些建立長期客戶關係的有效方法,將一次性消費者轉化為品牌擁護者。
評分說實話,我對這本書的第一印象是它在探討“品牌”這個概念時,觸及的深度和廣度遠超我的預期。我之前對品牌的理解,大多停留在“一個名字”、“一個Logo”的層麵,認為品牌就是商品的標識。但這本書讓我意識到,品牌遠不止於此。它更像是一種情感的連接,一種價值的承諾,一種消費者群體對某個事物形成的獨特認知和情感體驗的集閤。書中用大量篇幅闡述瞭如何從零開始構建一個強大且有粘性的品牌,不僅僅是靠廣告轟炸,而是通過整閤性的營銷傳播,潛移默化地塑造品牌形象。我特彆欣賞它關於品牌故事講述的論述,以及如何通過差異化的品牌定位來獲得市場優勢。書中提到的一些品牌建設的長期主義原則,讓我受益匪淺。我開始反思,我們過去在營銷活動中,是否過於追求短期的銷售額,而忽視瞭品牌資産的長期積纍。這本書提供的視角,讓我看到瞭品牌建設背後更為宏大和精密的體係,它不僅僅是廣告部門的事情,而是需要公司全員參與,協同作戰的係統工程。
繁忙生活中,我們每一天都會産生大量的負麵情緒:因忙碌而生的焦躁、因交際而來的倦怠、因挫摺而起的抱怨,還有因過去而生的空虛、因未來而生的迷茫……當我們的心靈逐漸被種種負麵因子占滿,歡樂會被苦悶驅逐,熱情會被消極溶解,我們的人生漸漸由一次愉快的旅行變為負重馬拉鬆,這個時候,你需要瞭解如何“斷、捨、離”。
評分廣告策劃與品牌管理和描述的一樣,好評!上周周六,閑來無事,上午上瞭一個上午網,想起好久沒買書瞭,似乎我買書有點上癮,一段時間不逛書店就周身不爽,難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮於是下樓吃瞭碗麵,這段時間非常冷,還下這雨,到書店主要目的是買一大堆書,上次專程去買卻被告知缺貨,這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問,小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭!暈!為什麼不多進點貨,於是上京東挑選書。好瞭,廢話不說。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,一個人重要的是找到自己的腔調,不論說話還是寫字。腔調一旦確立,就好比打架有瞭塊趁手的闆磚,怎麼使怎麼順手,怎麼拍怎麼有勁,順帶著身體姿態也揮灑自如,打架簡直成瞭舞蹈,兼有瞭美感和韻味。要論到寫字,腔調甚至先於主題,它是一個人特有的形式,或者工具不這麼說,不這麼寫,就會彆扭工欲善其事,必先利其器,腔調有時候就是器,有時候又是事,對一篇文章或者一本書來說,器就是事,事就是器。這本書,的確是用他特有的腔調錶達瞭對腔調本身的贊美。|發貨真是齣乎意料的快,昨天下午訂的貨,第二天一早就收到瞭,贊一個,書質量很好,正版。獨立包裝,每一本有購物清單,讓人放心。幫人傢買的書,周五買的書,周天就收到瞭,快遞很好也很快,包裝很完整,跟同學一起買的兩本,我們都很喜歡,謝謝!瞭解京東2013年3月30日晚間,京東商城正式將原域名360更換為,並同步推齣名為的吉祥物形象,其首頁也進行瞭一定程度改版。此外,用戶在輸入域名後,網頁也自動跳轉至。對於更換域名,京東方麵錶示,相對於原域名360,新切換的域名更符閤中國用戶語言習慣,簡潔明瞭,使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時,作為京東二字的拼音首字母拼寫,也更易於和京東品牌産生聯想,有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步,京東越做越大。||||好瞭,現在給大傢介紹兩本本好書謝謝你離開我是張小嫻在想念後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前,幾個月的時間,欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字,美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒,更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破,每個精緻跳動的文字,不再隻是黑白配,而是有瞭鮮艷的色彩,首次全彩印刷,法國著名唯美派插畫大師,親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字,就是你麵前這本最值得期待的新作。洗腦術怎樣有邏輯地說服他人全球最高端隱秘的心理學課程,徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!當今世界最高明的思想控製與精神綁架,政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最
評分包裝不錯。就是沒有時間看。
評分人生有太多的不適閤、不需要、不愉快,這些太多影響著我們的生活和情緒,要學會斷、捨、離,不要讓它們塞滿我們心靈的空間,不要去接觸不同道的人,離開傷瞭你感情的人,忘記傷心的事……
評分廣告策劃與品牌管理集閤瞭心理學、現代設計、現代傳播技術、營銷管理、策劃學、語言學等學科的理論知識和應用技術,是一門綜閤性應用學科。它是對過去傳統廣告學、營銷策劃、品牌學的重新整閤。廣告策劃與品牌管理是市場營銷管理專業的核心課程之一,廣告之於現代市場營銷管理活動有著十分重要的實踐意義。跟蹤近三年人纔市場需求動態,工商企業,特彆是中小企業對廣告策劃與品牌管理人纔的需求平均每年以40%的幅度在增長,呈明顯上升趨勢。為適應當前經濟發展需要,就有必要對廣告策劃與品牌管理教材重新進行基於工作過程的設計。本教材根據完成廣告策劃工作任務所需要的知識、能力、素質要求,確定教學內容按照實際的工作流程,劃分內容模塊,開發設計教學、訓練項目,以項目為主綫展開教學。以真實工作任務為載體設計和更新教學實訓項目,體現教學過程的實踐性、開放性和職業性。為瞭使基於工作過程的廣告策劃與品牌管理課程教學不至流於形式,教師在整個教學過程中不僅要做到動口、動手、動腦,還要適應廣告行業的不斷發展對教學提齣的新要求,提高自己的行動能力,精心設計和組織教學活動。本書在編寫過程中,盡量搜尋最新的案例,貼近學生生活實際,增強案例的感染性,激發學生學習興趣。任務二設計廣告戰略2.1廣告戰略概念一、廣告戰略策劃的概念廣告戰略是指在一定時期內指導廣告活動的帶有全局性的宏觀謀略。廣告戰略策劃是指為實現廣告目標而製定齣對全局性和長遠性的廣告活動指導思想、目標、原則的宏觀運籌與謀劃。廣告戰略是廣告發布者在宏觀上對廣告決策的把握,它是以戰略眼光為企業長遠利益考慮,為産品開拓市場著想,也就是所謂的放長綫釣大魚。研究廣告戰略的目的是為瞭提高廣告宣傳效果,使企業以最低的開支(費用)達到最好的營銷目標。在當今市場競爭日趨激烈的情況下,一個企業、一種産品要在市場上取得立足之地,或者為瞭戰勝競爭對手以求得發展,幾乎都與正確地運用廣告戰略有著密切關係。廣告戰略是依據市場營銷戰略,為廣告活動策定包含如下內容的基本計劃①以市場營銷戰略為核心,具有明確的廣告目的②選定為達成其目的的目標市場③設定訴求主體④媒介組閤⑤與其他促銷活動相互配閤、相互協調。所謂廣告戰略,並非是某個企業一時一地的權宜之計,或者是隨心所欲地玩弄手段,而是經過周密的調查研究,從戰略的眼光齣發,進行長遠的全局的謀劃,不失時機地為實現企業總的戰略目標服務的。例如,美國七喜汽水公司,麵對可口可樂公司、百事可樂公司的強勁競爭,盡管從1980年以來廣告費增加瞭一倍多,營業部門也人員倍增,但仍然虧損。後來,該公司利用人們對咖啡因的畏懼心理,開展瞭七喜從來不含咖啡因,也永遠不含咖啡因的宣傳攻
評分怎麼會褶皺成這樣?!
評分很好,不錯哦、、、
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