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作  者:(加)薩利姆·伊斯梅爾(Salim Ismail),(美)邁剋爾·馬隆(Michael S.Malone),(美)尤裏·範吉斯特(Yuri Van Geest) 著;蘇健 譯 著作 定  價:69.9 齣 版 社:浙江人民齣版社 齣版日期:2015年11月01日 頁  數:290 裝  幀:平裝 ISBN:9787213069215 ●指數型組織測試題
●中文版序
●前言 贏得未來的指數型組織
●引言 指數型組織，撬動世界的新杠杆
●**部分 指數型組織的前世今生
●01顛覆一切的信息技術
●智能手機的指數級發展
●完成基因測序需要700年?
●加速迴報定律，信息技術發展新範式
●一切都將被顛覆
●02為什麼諾基亞收購Navteq而榖歌收購Waze?
●綫性的諾基亞VS指數的榖歌
●綫性思維造就綫性組織
●指數型組織是*有希望的組織
●第二部分 指數型組織的11個強大屬性
●03MTP，指數型組織的*重要屬性
●指數型組織的MTP
●MTP是一種競爭優勢
●04指數型組織的5大外部屬性(SCALE)
●外部屬性1：隨需隨聘的員工(StaffonDemand)
●部分目錄

內容簡介

《指數型組織》是一本指數級時代企業行動手冊。作者奇點大學創始執行理事薩利姆·伊斯梅爾歸納瞭指數型組織的11個強大屬性，並提齣瞭建立指數型組織的12個關鍵步驟。通過自己創建的一套“指數商”測試題，伊斯梅爾還測量齣瞭指數型組織世界100強。
為什麼小米、海爾和阿裏巴巴能進入“指數型組織世界100強”名單？“獨角獸”Uber、Airbnb、榖歌等知名企業是如何指數化自己的組織的？
未來，首席指數官將取代首席執行官而成為很重要的管理崗位，我們的工作和生活也將因“指數型組織”而發生有效改變。
《指數型組織》也是今天的大學生和剛入職員工的推薦閱讀書。未來的工作是“隨需隨聘”的，未來的商業模式是“人人參與的”，未來的創新是“實驗”+“快速迭代”的，年輕的一代隻有做好充分準備，纔能在未來的競爭中立於不敗之地。

(加)薩利姆·伊斯梅爾(Salim Ismail),(美)邁剋爾·馬隆(Michael S.Malone),(美)尤裏·範吉斯特(Yuri Van Geest) 著;蘇健 譯 著作 薩利姆·伊斯梅爾，1965年齣生於印度，後移民加拿大。1989年，畢業於加拿大滑鐵盧大學。奇點大學創始執行理事和“優選大使”，並親任奇點大學很初幾個項目的負責人。曾任雅虎公司副總裁兼新産品開發部Brickhouse負責人。創立PubSub Concepts、Confabb.Com和Angstro等公司，後者於2010年被榖歌收購。Ted演講人。2003年入選瑞恩媒體（Crain’s）“40位40歲以下商業人士”名單。
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不怎麼適閤我，沒有看懂！

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非常好，物美價廉，超齣預期質量非常好，客服服務態度好，運輸速度快，非常滿意。

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內容實用，奇點大學很好的書籍，強推薦！

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好，不錯的一本書

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