內容簡介
《工程項目管理的國際慣例》首先介紹瞭國際慣例的概念,討論瞭國際慣例與法律、閤同條款的關係,之後分章介紹瞭國際上工程項目的管理程序與模式;國際工程的閤同管理與各種閤同條件;工程項目的成本管理、進度管理、質量管理、安全管理和計算機輔助管理。
《工程項目管理的國際慣例》的特點是覆蓋麵寬、適用麵廣、結閤實際、重視應用,比較詳細地討論瞭國際上6類10種工程項目管理模式及各方的風險,全麵介紹瞭美、英、日、澳、法、新加坡6國以及我國港、颱地區的工程項目管理情況和成本、進度、質量、安全管理的特點;既詳細介紹瞭FIDICl999年版“新紅皮書”及其內容中涉及成本、進度、質量、安全的條款,又將世界銀行等9傢國際金融組織與FIDIC共同修改的2006年“多邊銀行協調版”與1999年版逐條對照,方便瞭各對外公司在國外遇到相關金融組織貸款項目時使用。書中還反映瞭國際上最新的發展趨勢,如介紹瞭英國的“項目夥伴關係”閤同文本以及國際上工程項目管理中應用的多種計算機軟件。
《工程項目管理的國際慣例》可供工程建設行業及政府部門、行業協會和企業的領導以及業主,承包商,谘詢、設計、監理、造價工程師,律師,財務,金融,保險等有關人員學習,並可作為各大學工程管理等專業教學參考書,也可作為企業培訓教材。
作者簡介
何伯森 1932年生。天津大學管理學院教授,國際工程管理研究所所長,中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁員,商務部援外項目評審專傢,中國對外承包工程商會專傢委員會副主任,中國國際經濟閤作學會常務理事及學術委員會委員、英國皇傢特許測量師學會資深會員(FRICS),英國皇傢特許營造師學會資深會員(FCIOB)。曾任建設部高等學校土建學科教學指導委員會副主任、中國建設監理協會副會長等職。 曾在國外參加過“交鑰匙”總承包工程項目管理,參與多個大型建設項目(如小浪底工程、西氣東輸、南水北調等)谘詢工作。主持參與14項亞行、國傢自然科學基金及部委研究課題。在天津大學創建“國際工程管理”專業。多年來從事:IDIC閤同文件的翻譯、研究和谘詢。齣版瞭《國際工程閤同與閤同管理》、《國際工程承包》等著作18本,發錶論文六十餘篇。目前主要從事國際工程管理領域的教學、研究和谘詢。
目錄
導論——什麼是國際慣例
第一章 國際上工程項目的管理程序與模式
第一節 國際上工程項目建設的一般程序
第二節 國際工程項目建設的各參與方
第三節 國際上工程項目的管理模式
第四節 各國及我國港颱地區工程項目管理概況
第五節 國內外工程項目管理的發展對比與建議
主要參考文獻
第二章 國際工程的閤同管理
第一節 概述
第二節 工程項目谘詢與管理服務采購
第三節 國際工程招標程序與閤同類型
第四節 國際工程項目的工程采購閤同
第五節 工程爭議的解決
第六節 國內外工程谘詢服務業的對比和建議
主要參考文獻
第三章 國際上高水平的閤同條件
第一節 FIDIC閤同條件
第二節 英國常用的工程閤同及NEC閤同範本
第三節 美國常用的工程閤同及AIA閤同範本
第四節 ACAPPC2000閤同範本
第五節 國內外閤同文本編製的對比和建議
主要參考文獻
第四章 工程項目的成本管理
第一節 工程項目成本管理概述
第二節 國際上工程項目成本管理的技術與工具
第三節 各國的工程項目成本管理
第四節 國內外工程項目成本管理的對比和分析
主要參考文獻
第五章 工程項目的進度管理
第一節 工程項目進度管理概論
第二節 國際上通行的工程項目進度管理的方法和措施
第三節 國際上工程項目進度管理的做法
第四節 改進我國工程項目的進度管理
主要參考文獻
第六章 工程項目的質量管理
第一節 發達國傢建設項目質量管理的特點
第二節 全麵質量管理與fSO9000質量管理體係
第三節 政府的監督檢查
第四節 業主的質量控製
第五節 設計單位的質量控製
第六節 施工企業的質量管理
第七節 我國建設工程的質量狀況與建議
主要參考文獻
第七章 工程項目的安全管理
第一節 國外建築工程安全狀況概述
第二節 國際勞工組織施工安全與衛生公約及美英日各國有關安全及衛生法律
第三節 工傷賠償金保險費及評價企業安全狀況指標
第四節 事故根本原因的理論及事故調查
第五節 安全係統工程
第六節 國外建築業施工安全管理實踐
第七節 我國工程項目的安全生産狀況與建議
主要參考文獻
第八章 工程項目的計算機輔助管理
第一節 概述
第二節 國外流行的工程項目管理軟件功能簡介
第三節 剛Primavera專業軟件介紹
第四節 國內專業軟件和PMIS應用的狀況與建議
主要參考文獻
前言/序言
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