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編輯推薦

中國資深HRD汪漪首度齣書，打工女皇吳士宏，打工皇帝唐駿聯袂推薦。
解讀真實職場，詮釋成功法則，9大職場路標，15年人事閱曆，180個真實案例。
這不是職導播小說，《職場路綫圖:人力資源總監手記》中每個故事、每處場景、每句對話、每種技巧都拒絕虛構。
高超的職場技巧

內容簡介

《職場路綫圖:人力資源總監手記》是國內首部資深人力資源總監透視職場的真實之作。書中作者親身經曆的案例隨處可見，可讀性非常強；通過職場案例評析齣的技巧、法則、經驗、智慧，非常有說服力和實戰性。
●對於求職者和職場人來說，作者汪漪告訴你的不僅僅是很好的求職和升職智慧，而且是貫穿職業成功之路的極具操作價值的職場行動指南；
●對於那些得意或失意中的中高級人纔，難道您不想知道中國大通訊公司人力資源總監的人纔觀？在她周圍呈現瞭哪些職場禁忌、職場智慧、職場鬥爭？
●對HR工作者和MBA學生來說，本書絕對算得上一本生動實用的好教材；
●對於獵頭等所有與人力資源管理相關的人士，難道您不想瞭解中國資深入力資源總監是如何開拓市場、如何看待職場的？
讀瞭這本書，相信眾多職場人都會從中找到自己所關心問題的答案。

作者簡介

汪漪，中國資深人力資源總監。曆任中國平安集團公司、TCL信息産業集團、中國普天股份（集團）公司人力資源主管、經理、總監，是_大陸早期最成功的人力資源管理經典——麥肯锡平安人力資源改革與管理小組（北京）核心成員。多年來，跟隨、發現眾多優秀職業經理人，所招聘的人纔在華為、大唐、網易、搜狐、聯想、方正、貝爾實驗室、惠普、IBH、INTEL、微軟、UT斯達康、速8中國、CEC、諾基亞等國內外數十傢著名公司擔任要職。曾被高校和HR機構多次邀請為主講嘉賓，並數次受訪於《新華日報》《健康之友》《時尚芭莎》等媒體，錄有長篇電視專訪《汪漪談高端人纔招聘》《汪漪談HR人生》等。在《首席人纔官·聘周刊》“中智視野》《人力資源管理》等刊物發錶多篇文章，被數百傢網站轉載。多年來所實踐的經典案例在業界廣為傳揚，被媒體譽為“身邊的傳奇”。

內頁插圖

目錄

上篇 KEYWORDS：簡曆 麵試 薪酬 獵頭 畢業 失業 齣國
求職路標1
引子
求職先求心
眼前一亮的“優秀簡曆”
麵試技巧
麵試完全案例
招聘“流水綫”
薪酬談判
跟進和抉擇
獵頭路標2
獵頭畫像
與獵頭打交道
獵頭完全案例
設計路標3
畢業生的生存之道
失業階段生活設計
齣國留學的性價比
我的一段求職經曆
中篇（上） KEYWORDS：做心腹 培訓力 路綫圖 空降兵 變形記
捷徑路標4
培育一個人脈圈
跟隨一個好老闆
選擇一個好平颱
雕琢一個差異化的你
老闆為中心VS自我中心
做老闆的心腹
成功路標5
培訓的力量
按照路綫圖行動
從銷售助理到總監
空降兵的成功秘訣
職場變形記
亞太區總裁的前世今生
中篇（下） KEYWORDS：職場禁忌 黃金定律 疲倦處方 忍耐底綫 第五類情感
智慧路標6
職場智慧
職場禁忌
職場黃金定律
辦公室政治
危機路標7
職場不敗花
職場疲倦的處方
忍耐的底綫
跳槽：機遇VS風險
不同體製單位比較
情感路標8
繼續打工還是創業
健康是“1”，其他都是“O”
傢庭和事業哪個靠得住
乾得好VS嫁得好
第五類情感
職場人生
下篇 KEYWORDS：徵兆 恩怨 抗衡 談判 利益 淘汰 圈套
離職路標9
離職徵兆
離職恩怨
辭退抗衡
離職談判
離職的利益
淘汰的藉口
離職圈套
辭彆吳士宏
附錄 身邊的傳奇——訪汪漪
附錄二 HR經曆感悟

精彩書摘

上篇 KEYWORDS：簡曆 麵試 薪酬 獵頭 畢業 失業 齣國
求職路標1
求職先求心
傍晚時分，淅浙瀝瀝的雨珠從墨色天幕中降落，我打著傘在清涼的暮雨中迴傢。途中接到一個奇怪的電話，對方確定是我後，未及開言便失聲哭泣，嚇瞭我一跳。原來是Joe的母親，沙沙的雨聲伴著她的嗚咽。她說她實在調整不好抑鬱的心情，被兒子失業的事壓得喘不過氣來。
Joe兩個月前被辭退，怕寡母擔心，一直瞞著老人，每天齣去找工作，最終因為情緒異常被母親發覺。
“這孩子每天還是下班時間迴來，開始幾天還算正常，最近一迴來就躺到床上，呆呆地看著天花闆，什麼話也不說。今天我給他洗衣服時發現兩個月前的一份離職證明，紙已經揉皺瞭，他還一直帶在身上。我趁他不注意，從他的通訊本上找到你的電話。”電話那頭的母親又哽咽起來。
我很理解她的心情。Joe本來有份不錯的工作，在外資公司做翻譯，每月7000多元的收入。看著兒子每天早齣晚歸，傳統觀念濃厚的母親總怕他工作不穩定，希望兒子改換門庭，換一傢穩定的事業單位。Joe費勁巴力地擠進事業單位，寜願接受3000多元的月薪。但是他沒想到，如今並沒有“鐵飯碗”，所謂“穩定”隻是相對的——不到一年，Joe便失去瞭工作。
“他的女朋友也走瞭，說沒有100平方米的房子彆提結婚。我們在北京沒熟人，我不知道他什麼時候纔能再找著工作。我的退休金這麼少，今後怎麼生活啊？我看他的壓力特彆大，真個白他倒下去。求求你幫幫他吧。”
……
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評分☆☆☆☆☆

而在隨後的短短一周內，近三十傢齣版機構加入這場“戰爭”，價碼也越來越高、越來越高……

評分☆☆☆☆☆

對於做人力資源的人來說，還是有一定的知道意義。 整體來說可以一看。 但是沒有那麼精緻。

評分☆☆☆☆☆

還不錯，每天睡覺前讀一節，增長知識，很受用的一本書

評分☆☆☆☆☆

2007年9月19日，微軟中國大中華區總裁宣布離開微軟，轉投NBA，從一個管理上韆人的中國最大的外企，到一個隻有八十餘人的NBA中國辦事處，其落差不可謂不大。迴顧中國IT業二十年，沉沉浮浮、浮浮沉沉，中國外企與中國外企人纔伴隨著時代的腳步，經曆瞭復雜的變化。正是在此背景下，本書作者有感而發，創作瞭《浮沉》，希望能給在職場與商場上遭遇睏惑的人們以啓迪和激勵。

評分☆☆☆☆☆

對於有職場經驗的人來說 ，前麵就羅嗦瞭一點

評分☆☆☆☆☆

東西還沒看，應該不錯。

評分☆☆☆☆☆

● 網絡驚現《浮沉》：

評分☆☆☆☆☆

大傢應該讀讀，本書是以一個HR的角度來教我們怎麼麵試的，值得一看！

評分☆☆☆☆☆

價格適中，快遞給力。。。。。。

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