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[美] 克莱顿·克里斯坦森(ClaytonM.Chr 著

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出版社： 中国人民大学出版社

ISBN：9787300218212

商品编码：10023848626

出版时间：2015-09-01

作  者:(美)克莱顿·克里斯坦森(Clayton M.Christensen),(美)杰罗姆·格罗斯曼(Jerome H.Grossman),(美)黄捷升(Jason Hwang) 著;朱恒鹏,张琦 译 著作 定  价:89.9 出 版 社:中国人民大学出版社 出版日期:2015年09月01日 页  数:388 装  帧:精装 ISBN:9787300218212 ●引言医疗体制的绝症需要颠覆式创新
●01技术与商业模式的颠覆式创新：颠覆式创新将提升医疗服务的可支付性和可获得性
●颠覆式创新与持续性创新
●什么是商业模式以及如何建立
●商业模式在颠覆式创新中的重要性
●医疗服务商业模式颠覆式创新的三个层次
●商业模式的颠覆式创新
●02颠覆式创新的技术动因：影像技术、分子医学和生物化学的性将颠覆医学本身
●医药艺术如何变成一门科学
●直觉医疗到精准医疗的跨越
●个性化医疗
●精准医疗的现在和未来
●03颠覆医院：拆分综合医院现有业务流程，分离出不同商业模式
●当前综合医院的问题：不同商业模式的混杂
●综合医院未来将会发生商业模式的颠覆性分化
●对比式案例分析：大型工厂与综合医院如何阻碍创新
●商业模式的第二次颠覆
●04颠覆诊所：不同商业模式混杂，诊所的功能反而支离破碎，裂变势在必行
●微型诊所的颠覆性：护士和助理接手家庭医生业务
●慢性病管理革新
●部分目录

内容简介

创新大师里斯坦森采用了哈佛商学院在20年研究中总结而出的、在各行业实践中获得成功的管理创新经验，把颠覆式创新理念引入美国医疗行业研究。医疗机构需要量体裁衣，选择合适的商业模式展开创新之举。
作者同时探讨了医疗保险公司、制药企业、医学院和政府机构在医疗改革中起到的作用，从社会性角度深入剖析了医疗保健行业未来之路。
医疗界人士、政策制定者、对医疗界现状感兴趣的普通大众。
(美)克莱顿·克里斯坦森(Clayton M.Christensen),(美)杰罗姆·格罗斯曼(Jerome H.Grossman),(美)黄捷升(Jason Hwang) 著;朱恒鹏,张琦 译 著作 莱顿·里斯坦森，当今*具影响力的创新大师，现为哈佛商学院教授，并为创见公司（Innosight）、罗斯帕投资顾问公司、创见研究所的联合创始人，著有5本著作，包括《纽约时报》畅销书《创新者的窘境》、《创新者的解答》以及《创新者的课堂》等。
杰罗姆·格罗斯曼，美国知名医疗保健政策专家，也是卫生信息学研究先驱，曾任哈佛大学肯尼迪政治学院医疗服务供给政策项目主任，他是一家大型医疗机构的CEO、波士顿联邦储备银行和4家成功企业的联合创始人。
黄捷升，内科医生，毕业于密歇根大学医学院和哈佛商学院，曾任加州大学欧文分校医学中心住院总医师和临床指导医师，创见研究所联合创始人，医疗保健部执行董事等

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