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應需而變

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Peter Merholz 吳雋辰



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發表於2025-01-10


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2009 9787111265672

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具體描述

要在當今不斷變化、不可預知的市場中獲得成功,企業需要重新全麵地考慮、架構自己的戰略。拋棄從內而外的研發新産品,企業需要開始從外而內地著眼於流程,並且從用戶體驗開始。這是一種新的思維和工作方式,能夠將還在市場環境中掙紮的公司轉變為創新的、靈敏的、成功的組織。

企業需要形成一係列新的競爭力:

定性的用戶研究:瞭解用戶行為和動機;

開放式設計流程:將新創意轉化為優秀用戶體驗;

敏捷的技術實現:快速創建原型,並將它們從白闆上轉移到能提供反饋的人群中。

在本書中,Adaptive Path,領先的體驗戰略和設計公司,講述瞭成功的企業如何通過用戶體驗來塑造自己的産品研發流程,從頭到尾。

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用戶評價

評分

##外國人寫的書,邏輯思維方式和大綱完全不遵循中國人思維,不過看後用Mindject進行整理,發覺還是有些料的。 核心:企業競爭力是用戶需求研究、設計、敏捷的技術開發。 圍繞核心進行闡述,其中不乏綿羊理論、同理心、人因、經濟理性人、定性分析、定量分析、評估式研究與生産式...  

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##太簡單,翻譯太差

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##這本書貌似是寫給公司高層看的,就在說設計很重要很重要,要重視重視啊,至於怎麼做好設計,則沒啥內容。。。

評分

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##太簡單,翻譯太差

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##不知道是原書的錶述就是這樣還未點到就止,還是譯者翻譯上語句的問題,總是讓人有一種不夠酣暢的感覺。 不過此書的翻譯上確實還有些需要提高的地方,但是作為設計書籍匱乏和偏主觀的特點,確實需要更多這樣的譯者來幫助分享更多有用的知識。 這本書是在飛機上來迴的兩個航程...  

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