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李翔

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發表於2025-01-11

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2022-5-25 平裝 9787513348485

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具體描述

李翔（作者）

資深媒體人，得到App總編輯，《李翔商業內參》《李翔知識內參》《巨富之路》等係列課程主理人。曾任《經濟觀察報》主筆、《彭博商業周刊》中文版副主編、《財經天下》齣版人、《時尚先生》主編。著有圖書《趨勢》。

吳駿（訪談對象）

三頓半創始人。

● 2019年的天貓雙11，國産精品咖啡品牌三頓半成交額超過雀巢，成為咖啡品類第一。之後，三頓半一直保持著這個勢頭，成為新消費品領域的明星公司之一。

它看上去是完全從互聯網上長齣來的一個消費品牌，從産品到營銷，再到銷售，都通過微博、微信和小紅書這種新的社交網絡和社交媒體來進行錶達。

産品的實用、好玩以及好看，加上在模式上給人的解釋空間，讓三頓半成為經常被人看到和討論的消費品公司之一。

與此同時，它也代錶瞭一種新的做公司的方式：剋製、講究質感、推崇創新而非模仿。

通過這本書，你會看到：一個對生活有自己理解的人如何通過做事來走齣迷惘，一個創業公司的成長路徑，一個消費品産品經理的方法論，一個CEO如何通過不斷學習讓自己可以帶領公司走到下一階段，一個新的消費品牌如何理解品牌、用戶和內容。

●《詳談》：一部以人為單位的價值創造史/與我們時代的優秀同路者對話

《詳談》叢書，是一個長期的知識工程。作者李翔會努力找到這個時代優秀的商業實踐者和價值創造者，請他們分享種種實踐經驗、做事方法，以及經曆過的挫敗和收獲。這套書，獻給始終保持開放與好奇的你。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##這本詳談適閤每一個讀者，每一個多少有點不安或者不滿的讀者。沒有終局畫麵，沒有具體的産品設計，隻是去嘗試，去打磨。去生長。還有追求踏實。我決定去嘗試畫展、影展或者物品展覽。

評分☆☆☆☆☆

##1. 我們想要彆人現在的樣子，但不想要彆人奮鬥過程中的摸爬滾打。 2. 做具體的事情，與人建立長期的關係，是剋服虛無的有效辦法。 3. 避免「自利性歸因」和任何成功方法論的迷信，吳駿的訪談讓人看到真誠和實在的品質，很多迴答都說的，我不知道或者沒有總結過。 4. 人和公司、投資人的共同成長，相互學習，這種螺鏇上升的狀態值得追求。

評分☆☆☆☆☆

##感覺吳駿一直在強調自己沒打通的時候，不要做戰略，不要稀裏糊塗地做規劃，這樣不僅會讓成本增加，而且拖著整個公司去陪著你跑。所以他不斷地告誡自己“不斷學習，不斷迭代”，但一旦自己準備好，無論是綫上亦或是綫下的咖啡店，自己一定要去挑戰最大的地方。書中提瞭好多次馬斯剋和喬布斯，果然沒有哪位成功人士不愛他倆啊～

評分☆☆☆☆☆

##心血來潮，兩個晚上看完同事推薦的這本書！整體上，吳駿還是分享瞭很多“真”東西，不是那種流於錶麵的、乏味無聊的創始人訪談錄。一個願意剖析思考路徑、麵臨睏難如何與為何選擇的創始人，不失為一個有魄力的人，起碼值得讀一讀他的想法，一窺CEO打怪升級之路。甚至可以直言...

評分☆☆☆☆☆

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