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詳談:吳駿

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李翔



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發表於2025-04-05


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具體描述

李翔(作者)

資深媒體人,得到App總編輯,《李翔商業內參》《李翔知識內參》《巨富之路》等係列課程主理人。曾任《經濟觀察報》主筆、《彭博商業周刊》中文版副主編、《財經天下》齣版人、《時尚先生》主編。著有圖書《趨勢》。

吳駿(訪談對象)

三頓半創始人。

● 2019年的天貓雙11,國産精品咖啡品牌三頓半成交額超過雀巢,成為咖啡品類第一。之後,三頓半一直保持著這個勢頭,成為新消費品領域的明星公司之一。

它看上去是完全從互聯網上長齣來的一個消費品牌,從産品到營銷,再到銷售,都通過微博、微信和小紅書這種新的社交網絡和社交媒體來進行錶達。

産品的實用、好玩以及好看,加上在模式上給人的解釋空間,讓三頓半成為經常被人看到和討論的消費品公司之一。

與此同時,它也代錶瞭一種新的做公司的方式:剋製、講究質感、推崇創新而非模仿。

通過這本書,你會看到:一個對生活有自己理解的人如何通過做事來走齣迷惘,一個創業公司的成長路徑,一個消費品産品經理的方法論,一個CEO如何通過不斷學習讓自己可以帶領公司走到下一階段,一個新的消費品牌如何理解品牌、用戶和內容。

●《詳談》:一部以人為單位的價值創造史/與我們時代的優秀同路者對話

《詳談》叢書,是一個長期的知識工程。作者李翔會努力找到這個時代優秀的商業實踐者和價值創造者,請他們分享種種實踐經驗、做事方法,以及經曆過的挫敗和收獲。這套書,獻給始終保持開放與好奇的你。

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用戶評價

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##品牌沒有方法論,很哲學,很玄學,很有野心。雖不能至,心嚮往之。

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##對於品牌相關的從業者,必讀書

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##對於品牌相關的從業者,必讀書

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##1、一個真正關注産品的品牌創始人。 2、重視産品,就會關注用戶體驗,因為那是用心做齣來的好産品,當然希望能讓消費者也真的能感受到這個産品的好。 3、産品是一個高度連接的介質,它的背後是人與人的關係,一旦你認識到這一點,就很難不嘗試去破除自我中心主義。有人有天賦,...  

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##感覺吳駿一直在強調自己沒打通的時候,不要做戰略,不要稀裏糊塗地做規劃,這樣不僅會讓成本增加,而且拖著整個公司去陪著你跑。所以他不斷地告誡自己“不斷學習,不斷迭代”,但一旦自己準備好,無論是綫上亦或是綫下的咖啡店,自己一定要去挑戰最大的地方。書中提瞭好多次馬斯剋和喬布斯,果然沒有哪位成功人士不愛他倆啊~

評分

##一切圍繞用戶體驗展開設計;産品應該不斷迭代;內容要有感而發,不能為瞭更新而更新;有人覺得三頓半擅長營銷,是因為隻看到瞭這個品牌做的那些吸引眼球的事……作為一個剛開始進入消費領域創業的前廣告人,這本訪談最感同身受。

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