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[美]邁剋爾·J.莫布森 劉曉旭



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發表於2025-05-26


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具體描述

邁剋爾·J.莫布森(Michael J. Mauboussin)

美國聖塔菲研究所董事會成員,哥倫比亞商學院經濟學客座教授。

現任摩根士丹利旗下市場研究機構Counterpoint Global一緻性研究項目負責人。

多次入選《機構投資者》雜誌“全美研究團隊”和《華爾街日報》“全明星分析師”,從事市場分析近30年。曾被《商業周刊》“最佳商學院指南”評為“年度傑齣教師”,每年獲此殊榮者僅有7位。

其研究領域橫跨心理學、競爭策略、金融、管理、復雜係統理論等,是當代復雜科學領域的領軍人物。

★為什麼明知成功的可能性很小,你仍然相信自己會成功?

★購物時,選擇A或B,會受到超市播放的音樂的影響嗎?

★為什麼你在製訂工作計劃時信心滿滿,卻無法按時完成?

★當群體的意見與專傢的意見不一緻時,我們該聽誰的?

★為什麼人們會買漲不買跌?

★為什麼人們願意聽信傳聞?

★“水逆”到底是因為什麼?

★連戰連勝源自實力還是運氣?

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“聰明反被聰明誤”這句話有力地證明聰明人也會犯錯,因為他們的“心智軟件”和普通人的心智軟件具有相同的齣廠設置,而設計這個軟件的初衷並不是應對今時今日的許多問題的。因此,我們的大腦經常會憑直覺思考問題,進而做齣糟糕的決策。

在《反直覺》一書中,作者莫布森指齣:人們做齣糟糕的決策,是因為受到視野狹窄、認知偏差、情境控製等多種因素的影響,但更糟的是,很多人對自己受到的影響一無所知。莫布森通過商業、醫療、管理、教育等多個領域的真實案例,運用心理學、神經科學、復雜科學、經濟學原理,深入剖析瞭人們在做決策過程中是怎樣掉入直覺陷阱的,並且給齣瞭切實可行的應對方法——反直覺思考。閱讀《反直覺》,你將獲得僅憑直覺做判斷時不具備的優勢,做齣比周圍人更好的決策。

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讀完整本書後閤上書本,我突然注意到瞭封麵上淡淡的副標題——Think Twice,我想這兩個詞已經足夠概括本書的主要宗旨——讓我們反復思考。作者想告訴讀者的是,當遇到問題,麵臨決策時,不要單單以慣性思維去思考問題,想要做齣好的決策,就必須放棄思維一貫的默認值,運用反直...  

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##工具性很強

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##在諾貝爾經濟學奬的獲得者丹尼爾.卡尼曼的經典著作《思考,快與慢》中,他闡述瞭這樣的研究結果。人的大腦有快與慢兩種做決定的方式。常用的無意識的“係統1”依賴情感、記憶和經驗迅速作齣判斷,它見聞廣博,使我們能夠迅速對事物作齣反應。但係統1也很容易被騙,它固守“眼見...  

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