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[澳] 布莱特 · 金施轶

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发表于2025-01-15

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广东经济出版社 · 伴客文化 2018-12-30 精装 9787545465617

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具体描述

2012年美国银行（银行科技新闻）年度创新人物，亚马逊银行类畅销书榜首作家。自2015年以来出版了5本畅销书，包括《银行2.0》《银行3.0》《颠覆性的银行变革》等。他的书籍已经畅销18个国家，翻译成九国文字。在全球金融服务于客户体验上是创新领导者，同时在赫芬顿邮报、互联网发展（媒体）、FinExtra（媒体）上发表了多篇行业观察文章。近期在福克斯新闻、彭博TV、CNBC（美国全国广播财经频道）、BBC、《华尔街时报》《金融时报》和《经济学人》上，均有有关的采访报道。

此外，作为行业的思想领袖，布莱特·金是理财、客户体验、零售渠道分销战略等方面公认的专家。曾领导法国大广告与传播集团阳狮集团旗下现代媒体亚洲区，以及四大国际会计师事务所之首德勤的电子商务服务。他的客户包括汇丰银行、花旗银行、瑞士银行、渣打银行等。

布莱特先生致力于银行未来的研究，以及在21世纪的银行业中，被科技嵌入后的银行业务所带来的影响。30-50年后现金消失，塑料卡片也消失了，所有传统的银行系统会进入即时性，那么一家银行真正的样子会是怎样的呢？

我们如何去想象一家银行账户，如何去做身份识别、价值储存以及投资理财的事情呢？关于未来银行所呈现的方式，布莱特先生会以独特的“颠覆者”视角带你去构建、想象新的银行系统及模式。从中国的移动支付、非洲的区块链技术到可以拥有银行账户的无人驾驶汽车，运用增强现实的技术，去展现银行系统的未来设计。

这点一旦被证实，那么大部分人的眼光都不会只停留在华尔街的投资上。

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

##作为行业内人员来说，书中主要阐述的金融科技观点并没有想象中震撼。对于摩擦(不便利）同监管的矛盾还是挺好的探讨,最后给的战略图也算有点方向意义。已经是成书3年才读,书中所列大都已成事实，确实也指出了目前银行业的困境。太多的特写来自中国，都是耳熟能详的例子了.我对于书中提出的核心竞争力是产品和渠道实力并不完全认同，没有核心数据，所谓产品.渠道都是无根之木。

评分☆☆☆☆☆

##写了书评，还因为说是违反管理规范给禁为私有日记了。。。你倒是说说我到底违禁在哪里呀

评分☆☆☆☆☆

20190221 DSZ在工作会议上提到的书，当时讲的是封面上的那句话，其它未涉及，不知态度如何。看过了，很多内容看的比较快。 1.封面让人振聋发聩，未必完全是耸人听闻，也未必完全准确，但确实吸引了人；内容就没能让人醍醐灌顶，没什么特别实在的东西，只是反复的强调一些现象，可以当成是数字化趋势的相关信息的大范围收集和集中呈现吧。 2.内容逻辑性和条理性一般，且翻来覆去就是那点内容，有点大杂烩的感觉。 3.技术确实重要，但脱离需求的强调技术不知是否完全准确，是服务于需求，还是创造需求？ 4.第一章的第一性原理还是比较客观的，需要思考，多运用。 XBX DHG 呢？再想想。 KLB

评分☆☆☆☆☆

##翻译的不好，读着好不顺畅，内容也很浅，啰哩啰嗦写一些常识性的东西，没意思。

评分☆☆☆☆☆

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##第一性原理

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