任正非：除瞭勝利，我們已無路可走 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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周顯亮

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發表於2025-04-24

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2019-2 平裝 9787559628329

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具體描述

周顯亮：

知名媒體人，曆史學碩士，從事媒體工作11年，悉心研究現代企業管理，策劃、發錶作品逾百萬字。近年來，潛心於中國龍頭企業華為及著名企業傢任正非先生的研究，以華為30年發展曆史為綫索，條分縷析，深入淺齣，精準道齣任正非30年企事業管理精髓，及其在人生每個重要節點所展現齣的卓越智慧。

從6個人到18萬人，從2萬元到6000多億元，從深圳到全世界，從草根代理到世界第一通信商……30年來，任正非帶領華為人，以其超然的洞見和決然的勝利精神，創造瞭世界商業史上太多的奇跡。本書對任正非管理經營之道進行全方位解析——企業管理哲學、企業文化建設、乾部培養、創新意識、市場營銷……全景實錄任正非創立華為的每一步商業製勝轉摺點，帶你洞悉任正非獨一無二的商業哲學和華為企業的精神內核。

任正非——

華為創始人、總裁。

被譽為教父級企業傢的他，重新定義瞭中國企業傢精神。

時年43歲的他，在失業、離婚、負債百萬的絕境中，創立瞭華為。

30年後，華為品牌已經是世界五百強之一，年營業額逾800億美元的超級企業。”

絕處製勝的華為精神，嚮死而生的商業哲學——

“我是在生活所迫，人生路窄的時候，創立華為的。”

“我沒有資本、沒有人脈、沒有經驗，我唯有勇敢嚮前。”

“除瞭勝利，我們已無路可走。”——

“我給公司起名叫華為，意思就是中華有為，要告訴外國人，你們能做的東西，我們不僅能做，而且能做得比你們好！”

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##吹捧的有點過分瞭啊，當然人傢現在有吹捧的資本。把華為和任正非說得跟花似的，倒有點二月河那種帝王小說的味道，這隻是報告文學，不是神壇。還有一點就是吹自己能不能不貶彆人，人傢中興也不賴。現在還是華為以手機齣瞭名，原來這項目差點被砍掉。用過華為的 Ascend P1，P6，mate7，價格虛高這病一直沒治好，隻能用半年就卡。

評分☆☆☆☆☆

##寫的有點尷尬，有點在尬吹的感覺

評分☆☆☆☆☆

##每章標題都寫的不錯但是內容很水

評分☆☆☆☆☆

##老闆今早把書撂我桌上：“也不用讀太細，一目十行地學習一下”。我現在摩挲著書皮開始思索，老闆是不是覺得我十一月太劃水瞭，想激發一下我的狼性？？？

評分☆☆☆☆☆

##“當我們在這個産業鏈上拉著一大群朋友時，我們就隻有勝利一條路瞭。”隻有開放、閤作、實現共贏，一心為客戶，最後收益的是我們自己。 3個有趣的點： 1.直到60多歲，任正非還在學習外語。他這一輩子晚上沒有打過牌、跳過舞、唱過歌，因此他纔有進步。反省瞭一下自己，立馬在...

評分☆☆☆☆☆

##就這樣走到國際産業競爭的前沿。美國策劃啓動空間互聯網除瞭為帶動危機裏的新産業，也為瞭維持網絡時代的權力吧。

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