##上瞭吳曉波的當 我買這個爛書乾嘛....

##嘆號有點多。

##上瞭吳曉波的當 我買這個爛書乾嘛....

##幾乎可以說是一個改革的指導手冊，比如接手一個韆瘡百孔的部門，先改什麼後改什麼，都說明瞭。一個生動鮮活的例子好於一味地理念灌輸。如果覺得中間枯燥乏味，可以直接看吳曉波的前言和後麵八問王一新，總結概括都在裏麵。 這可能是當下最鮮活的改革案例瞭吧？可以看齣，海南農墾發生的是一場充滿頂層設計意味的改革，從一開始國傢和海南省委就給這場改革劃定瞭明確的目標和時間綫。而改革者王一新的智慧就體現在他們到達目標的麯摺路徑當中。或許，這正是為何一個案例卻命名為《改革方法論》的緣故...  

吳曉波的序言還可以，但是文字太羅嗦冗長，廢話連篇，直擊要害的沒幾句。海南農墾的經驗一是要改革，先解決民生的欠賬，二是對於改革者，沒有調研就沒有話語權。

##現在的中國改革麵臨的不是改革改不改的問題，也不是去改什麼的問題，而是用什麼辦法與策略迅速穿越改革的沼澤地，實現改革的目標的問題。這本圖書的案例給瞭我們一些關照，值得思考。作者的寫作結構與技法也讓閱讀較為輕鬆。