第1章 靈感的神話
第2章 我們理解創新的曆史
第3章 創新有方法
第4章 大傢喜愛新想法
第5章 獨一無二的發明傢
第6章 好主意很難找
第7章 關於創新，老闆知道的比你多
第8章 最好的主意獲勝
第9章 問題和解決
第10章 創新總是好的
附錄 研究和推薦
照片版權
緻謝
關於作者
· · · · · · (收起)
具體描述
在《創新的神話》一書中，Scott Berkun認真研究瞭創新曆史，包括來自軟件開發和網絡時代的實例，揭示瞭想法是如何成為成功的創新——這些事實可以用於應對當前的挑戰。
本書使用瞭曆史上幾十個科技、商業和藝術的案例，你將學到如何把你擁有的知識轉變為能夠改變世界的構相。
用戶評價
##太淺
評分##: C93-49/2243
評分本書涵蓋範圍廣，知識麵寬泛，有助於對創新的理解--創新沒有神話，是努力和一係列因素帶來的，能夠厘清一些關於創新的錯誤觀念。
評分##創新不是神話。
評分##創新根本不是如他們所說，也不是如你所想，沒有那麼多傳奇，也沒有那麼多神話，之所以偉大，恰是始於平凡、瑣屑，艱苦、勞作。大師不同於常人的恰是堅持不懈，自我激勵。神話的倒掉，即是普通人創新的興起，伯昆在努力幫助大傢放下那壓在肩頭的精神十字架。
評分##如果要推薦2本創新與商業成功類的書，我會選它《創新的神話》，另1本是《 The Click Moment（運氣生猛）》
評分##創新沒有神話
評分##這些商業書籍總是讓人讀起來枯燥無味，看完隻對兩個觀點有印象：1.創新並不是偶然，而是有努力工作的積纍；2.創新的關鍵在於找到問題，並且用你的天賦解決問題。
評分##1.把那些我們引以為榮的人物偶像化，我們就對他們和自身都做瞭一件有害的事情……沒能認識到我們同樣能夠有與那些人物類似的曆程和作為。——查爾斯。V。威利 2.進化隻是意味著處於頂端的事物適應當前的環境而已，不意味著“更好” 3.運氣隻是生活的一部分，每一個人，此時或彼時，皆有運氣 4.愛因斯坦：那些從來沒犯過錯誤的人也從來沒嘗試過新事物 5.最好的創新哲學就是同時接受文化和傳統，避免絕對化的陷阱 6.所有偉大的主意都要求付齣艱苦的勞作 7.在你去嘗試一個很酷的挑戰之前，一個無聊乏味的任務也許是必經之路 8.如果你想這輩子跑到最多裏程數，就得把此生當成唯一。我們潛力無限，但時間有限 9.要使創新被接納，就要考慮好以下5個要素：1相對優勢2兼容性3復雜度4試用性5可見性
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