本书由14位国内实体书店的店主共同创作,记录在纸书和实体书店式微的当下,这些依然坚守在传统行业的人们,如何打造一家书店,在与市场较量的过程中有过哪些故事;如何维护读者群,书店最受读者喜欢的活动是什么;书店的经营理念是什么,等等。当理想遭遇现实,现实的理想主义者们以自己的方式,面对生存其中的这个世界。
写下这些书店故事的有:青苑书店、众目书房、如是书店、1200BOOKSHOP、万邦书店、纯真年代书吧、慢书房、半层书店、乐开书店、犀牛书店、兆熹书店、刀锋书酒馆、镜中书店、诚与真书店。
本书属于“社科纪实”系列。
##青岛和郑州的书店报告夹在一众南方主理人中显得格格不入,好像在写商业报告和年度述职。尤其青岛如是书店的文章,甚至不是主理人亲自写的,商业上的成功值得肯定,但是文化属性太弱了。相比诚与真书店的行业剖析,刀锋书店的肺腑之言,如是夹于其中好像来文化沙龙诵读评选先进材料的乡镇企业家。
评分##完全为了犀牛书店小庄的一篇买这本书,因为深深喜爱他写的书店日记。如果把兆熹那篇放到前面,这本书就会变成前半本别看后半本值得一看的一本书,评分给这半部分内容。当然写的套话和广告太糟也不代表书店不好。忘记要签名!下次有机会去书店要。
评分##整本书字里行间都是真诚,就是某篇实在犀利,看得时候没忍住笑出来了
评分##篇目太少了。诚与真实在可贵,终于有人出来炮轰行业内部的问题了。真心希望书价将来能够实现线上线下统一,肯定是在书店看书买书更有感觉的,就是如今的定价实在不敢恭维。
评分##购于半层书店。哈尔滨路如今萧条到只剩几家店,还好半层还够我去买个菜。很认同书是商品,没必要过于神话,但我还是喜欢逛书店。书店如果不能创造自己的价值,我觉得也可以被淘汰。同社区、行业有更深链接,打造自己的品牌和用户群,才好活下去。同是商业实体的餐饮都那么卷了,老是拿自己是书店卖人间食粮来转移自己的商业风险和卖惨不合适吧?
评分##商业模式,与架起书籍和读者之间的桥梁,这是两码事。
评分##青岛和郑州的书店报告夹在一众南方主理人中显得格格不入,好像在写商业报告和年度述职。尤其青岛如是书店的文章,甚至不是主理人亲自写的,商业上的成功值得肯定,但是文化属性太弱了。相比诚与真书店的行业剖析,刀锋书店的肺腑之言,如是夹于其中好像来文化沙龙诵读评选先进材料的乡镇企业家。
评分##青岛和郑州的书店报告夹在一众南方主理人中显得格格不入,好像在写商业报告和年度述职。尤其青岛如是书店的文章,甚至不是主理人亲自写的,商业上的成功值得肯定,但是文化属性太弱了。相比诚与真书店的行业剖析,刀锋书店的肺腑之言,如是夹于其中好像来文化沙龙诵读评选先进材料的乡镇企业家。
评分##没人吐槽一下这本书的附录部分吗,好几页正确的废话、官话,为什么要加在最后呢?
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