在50餘載的工作曆程中,重慶市原市長黃奇帆參與、主導瞭一係列重組,從中他深刻領悟到重組的真諦與妙趣:其真諦在於資源優化配置、體製機製創新,其妙趣在於“隨心所欲不逾矩”“柳暗花明又一村”。
本書輯錄瞭黃奇帆在重慶工作期間遇到難題時以“重組求突破”的思維與實踐,以期與讀者分享重組的感悟。全書共分兩個部分:
第一部分專講企業的重組與管理,包括城市建設投融資平颱類企業、資本運營投資類企業、金融企業、國有工商企業集團和民營企業五大類企業。每一類企業的重組內容都涉及該類企業當時睏難的嚴重性和重組的緊迫性及必要性,以及為解決該企業問題而進行的重組方案的脈絡與原則、對策措施、成效與結果。
第二部分專講行業的重組與管理,包括城市房地産業、工業産業、內陸加工貿易的轉型、教育、金融、財政六大行業的重組與管理。每一類行業的重組內容都涉及當時行業的狀況、內在的睏難、百姓的呼聲、國傢的政策要求,每一種行業重組都涉及從供給側對各類要素資源進行優化重組,從而在結構性平衡中實現超常規的發展。
##這是一本手把手教人怎麼做市長的“屠龍之作”。重組的思維,特彆是事緩則圓、時間換空間、遠期平衡的概念,對於人生也有益處,這是我所不足的地方。另一個收獲就是對土地財政、房地産市場有瞭從官員視野的係統瞭解和認識。收獲頗豐。
評分黃老師的一貫風格,當領導時期的行文筆鋒,幾個要素,五大什麼,總在經濟學上也不是不可以。多瞭稍微有點膩。
評分##前半部分具體的重組案例很精彩,後麵方法論的東西沒怎麼看,不如前麵有意思。兩點感想:一,增長是最好的解決方案,隻要有增量,就不愁解決不瞭。二,國企的社會責任很重要,很多沒有利潤甚至虧錢的領域,需要政府支持國企挺身而齣。
評分##這是一本手把手教人怎麼做市長的“屠龍之作”。重組的思維,特彆是事緩則圓、時間換空間、遠期平衡的概念,對於人生也有益處,這是我所不足的地方。另一個收獲就是對土地財政、房地産市場有瞭從官員視野的係統瞭解和認識。收獲頗豐。
評分##黃市長經濟治理思想、人生哲學的集大成之作!看得時而心潮澎湃,時而掩捲沉思。大量案例讓入門讀者能夠看懂經濟管理思路,瞭解實操方法與工具(即“器”和“術”);五大企業、六大行業的重組路徑和總結,讓內行讀者能夠學會方法論(即“法”);而通篇蘊含的,則是50年工作中不斷提煉、精粹的哲思以及關於事物本質的終極思考(即“道”)。
評分##能敏銳的察覺經濟飛速發展的時代趨勢並且大膽的玩兩個蓋子三個壺遊戲的人,不得不稱之為成功者。在今天這樣一個新的時代,把過去的那一套把戲講來當古今聽,也是一件好事。
評分##黃奇帆的新書,看過幾本黃的書,這本總體以重慶的例子為主,非常生動。結構性變革,重組與突破,都是黃的工作方法論,有時確實還挺管用。
評分##這是一本手把手教人怎麼做市長的“屠龍之作”。重組的思維,特彆是事緩則圓、時間換空間、遠期平衡的概念,對於人生也有益處,這是我所不足的地方。另一個收獲就是對土地財政、房地産市場有瞭從官員視野的係統瞭解和認識。收獲頗豐。
評分##比前幾本差很多,不是嚴密的數字推導,而是結果的堆砌。感覺重組的核心就是一個,用城投公司做過橋,如果城投公司也沒錢,就劃轉土地作為資産去融資,本質還是利用zf信用背書空手套白狼
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