在50余载的工作历程中,重庆市原市长黄奇帆参与、主导了一系列重组,从中他深刻领悟到重组的真谛与妙趣:其真谛在于资源优化配置、体制机制创新,其妙趣在于“随心所欲不逾矩”“柳暗花明又一村”。
本书辑录了黄奇帆在重庆工作期间遇到难题时以“重组求突破”的思维与实践,以期与读者分享重组的感悟。全书共分两个部分:
第一部分专讲企业的重组与管理,包括城市建设投融资平台类企业、资本运营投资类企业、金融企业、国有工商企业集团和民营企业五大类企业。每一类企业的重组内容都涉及该类企业当时困难的严重性和重组的紧迫性及必要性,以及为解决该企业问题而进行的重组方案的脉络与原则、对策措施、成效与结果。
第二部分专讲行业的重组与管理,包括城市房地产业、工业产业、内陆加工贸易的转型、教育、金融、财政六大行业的重组与管理。每一类行业的重组内容都涉及当时行业的状况、内在的困难、百姓的呼声、国家的政策要求,每一种行业重组都涉及从供给侧对各类要素资源进行优化重组,从而在结构性平衡中实现超常规的发展。
##在重庆解决各种问题的故事很有趣,也展现出政府运行的很多细节,对那个年代国内面临的困难有了更直观的感受。所以总说要在发展中解决问题,三个锅两个盖的游戏在今天这个发展降速的时代就不容易玩转了。
评分##黄奇帆的新书,看过几本黄的书,这本总体以重庆的例子为主,非常生动。结构性变革,重组与突破,都是黄的工作方法论,有时确实还挺管用。
评分##20240504 宣传说和之前几本书不同,于是更要第一时间买到。前边讲初到重庆破解难题的实践部分很有意思,套路基本上都是金融运作入手,很有四两拨千斤之感,可惜每个案例都讲不大透,过程中的纠结、交锋、妥协写得很少,还没有反应过来,似已过了万重山,反而削弱了其冲击感,我倒挺期望黄老能够当回忆录细细写下来。后面一些部分写得有点像多年政府工作报告的综合总结,虽有分析,可能限于篇幅,倒不如前几本书那样深入,而是很官方体地“五个要”“五不要”等,读起来要多费点心思。
评分##比前几本差很多,不是严密的数字推导,而是结果的堆砌。感觉重组的核心就是一个,用城投公司做过桥,如果城投公司也没钱,就划转土地作为资产去融资,本质还是利用zf信用背书空手套白狼
评分##在世界经济史上,在大发展时代有幸深度参与其中实操的人不多(类似作者这个位置)。 案例信息极度密集。未来研究共和国大发展绕不开的著作。赵燕菁教授是深度实操后的理论提炼,与此书相得益彰。 问题是这种书目前还是很少。
评分##前半部分具体的重组案例很精彩,后面方法论的东西没怎么看,不如前面有意思。两点感想:一,增长是最好的解决方案,只要有增量,就不愁解决不了。二,国企的社会责任很重要,很多没有利润甚至亏钱的领域,需要政府支持国企挺身而出。
评分##黄市长宏观且结果导向的案例解读、明快洒脱的语言风格,都让这本书刚一阅读颇有纵横捭阖之感,而渐深入却又有乱花渐欲迷人眼的烦杂感。这更像是一本功劳簿、一本粗浅的经验之谈,实际上并没有透露出很多未被发扬出来的方法论。黄市场纵横市场经济的经历属实过瘾,但当我们已经度过了用地价做杠杆的快速市场化阶段,所以这本书能给我们带来的价值,似乎又显得渺茫了起来。
评分##奇帆老师真乃神人也,建议我国官员人手一本
评分##黄市长经济治理思想、人生哲学的集大成之作!看得时而心潮澎湃,时而掩卷沉思。大量案例让入门读者能够看懂经济管理思路,了解实操方法与工具(即“器”和“术”);五大企业、六大行业的重组路径和总结,让内行读者能够学会方法论(即“法”);而通篇蕴含的,则是50年工作中不断提炼、精粹的哲思以及关于事物本质的终极思考(即“道”)。
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