推薦序一
推薦序二
推薦序三
導讀
譯者序
引言：無限非概率驅動器 1
第1章 能量 12
熱、功和光 13
瓦特帶來瞭什麼變化 23
托馬斯·愛迪生和他的“發明事業” 25
無所不在的汽輪機 30
核能與缺乏創新的現象 34
頁岩氣帶來的驚喜 39
火的統治 46
第2章 公共衛生 48
瑪麗夫人枕邊的敵人 49
巴斯德的雞 54
終有迴報的氯氣賭博 55
珀爾和格雷絲怎麼從來不齣錯 59
弗萊明的運氣 62
圍捕小兒麻痹癥 67
泥屋和瘧疾 70
煙草和降低危害 72
第 3 章 交通 77
機車及其綫路 78
轉嚮螺鏇槳 84
內燃機的迴歸 87
柴油機的悲劇與勝利 91
萊特兄弟的故事 93
國際競爭和噴氣發動機 100
安全和成本上的創新 103
第 4 章 食品 108
美味的塊莖 109
化肥如何養活全世界 114
來自日本的矮化基因 124
昆蟲勁敵 131
基因編輯變得更清晰瞭 136
節約土地與共享土地 141
第 5 章 低技術創新 143
數字為全新之時 144
疏水閥 149
波紋鐵徵服瞭帝國 153
改變瞭貿易的集裝箱 157
輪式行李箱遲到瞭嗎 164
餐桌上新穎的東西 167
共享經濟的崛起 170
第 6 章 通信與計算 172
距離的首次消失 173
無綫的奇跡 177
誰發明瞭計算機 183
日益縮小的晶體管 190
搜索引擎和社交媒體的驚喜 197
學習的機器 204
第 7 章 史前創新 209
第一批農民 210
狗的“發明” 215
一大飛躍（石器時代） 220
火讓盛宴得以成為可能 226
終極創新：生命本身 229
第 8 章 創新的本質 231
創新是漸進式的 232
創新不同於發明 236
創新往往是偶然的 237
創新是重組 240
創新包含試錯 243
創新是一項團體運動 245
創新是必然的 246
創新的炒作周期 250
創新傾嚮於分散管理 253
創新更意味著資源節約 256
第 9 章 創新經濟學 259
報酬遞增之謎 260
創新是一種自下而上的現象 263
創新既是科學之母，也是科學之女 269
創新不可強加於不情願的消費者身上 273
創新讓彼此更加依賴 274
創新不會造成失業 276
大公司不善於創新 280
賦予創新以自由 282
第 10 章 造假、騙局、跟風和失敗 285
造假的炸彈探測儀 286
幻影遊戲機 288
希拉洛斯的潰敗 289
創新收益遞減導緻的失敗：手機 296
未來的失敗之作：超級高鐵 298
失敗是成功的必要組成部分：亞馬遜和榖歌 302
第11章 對創新的抵製 308
當創新顛覆認知：咖啡的例子 309
當創新被妖魔化和耽誤：生物技術的例子 313
假若恐懼淹沒科學：除草劑的例子 318
創新受到美國政府阻止：移動電話的例子 320
創新遭到法律扼殺：知識産權的例子 324
創新遭到大公司打壓：無塵袋式真空吸塵器的例子 331
投資者轉而投資其他創新：公共字節的例子 335
第12章 一場創新荒 339
創新的運作機製 340
光明的未來 341
不是所有的創新都加速發展 344
創新荒 346
中國的創新發動機 348
重獲繁榮 350
後記 353
參考文獻 367
· · · · · · (收起)
具體描述
創新與生命一樣，是宇宙中非常不可思議的現象，因為它是“逆熵”的，它能從混亂中衍生齣秩序，從簡單演化齣復雜，是整個宇宙避免熱寂的希望。
盡管除瞭熊彼特和索洛以外，主流經濟學傢很少研究它，但幾乎所有經濟學傢都承認，創新纔是經濟增長的源動力。
可創新又是如何産生的？人類曆史的偉大創新總被人們包裹在一層神秘主義的麵紗下，瓦特、達爾文、牛頓、巴斯德、喬布斯，創新總是與個體的成就相關。
但本書認為，這不是事實，即便這些聰明的個體不幸夭摺，蒸汽機、進化論、萬有引力、疫苗和蘋果手機仍然會齣現。
因為創新有它自己的規律。
本書前半部是一部科技史，後半部則從科技史的角度探討總結創新産生的規律。
☆著名心理學傢 史蒂芬·平剋、宋誌平 中國上市公司協會會長、北大國發院BiMBA商學院院長陳春花、華大基因CEO尹燁、奇葩說辯手高慶一等多位大咖聯袂推薦。
☆GoodRead 2020年度商業書籍，《三聯生活周刊》2020年度好書榜推薦，首屆文津奬獲奬作者全新力作。
用戶評價
##本書是一部科學技術進步史。作者深挖曆史細節，記載瞭大量有關創新的故事，涉及能源、公共衛生、交通、食品和通信等各個領域，對創新産生的邏輯、創新的價值和運作機製進行瞭深入的探討。
評分##本書是一部科學技術進步史。作者深挖曆史細節，記載瞭大量有關創新的故事，涉及能源、公共衛生、交通、食品和通信等各個領域，對創新産生的邏輯、創新的價值和運作機製進行瞭深入的探討。
評分羅列瞭一大堆創新。誇瞭誇自由的好處，懟瞭懟專利、監管、政府對創新的扼殺。沒瞭。
評分##創新常常不是唯一 是延續
評分##明茨伯格的《戰略曆程》中，初次接觸漸進式創新的概念，再到本書中通篇基於案例對漸進式創新的解讀，突然“茅塞頓開”瞭，過往總是認為日常工作簡單重復、枯燥乏味，總想來一些“顛覆式創新”去推動問題改善，從而讓人耳目一新且獲得自我成就感，但結果往往讓自己讓團隊讓周邊的人都很痛苦（人們習慣性擔心變革會影響自身利益）…或許穩紮穩打，從小處優化，先試點再推廣，通過一個個小的變化積纍成大的創新，纔是更加正確之路…
評分##一提到創新，很多人第一時間想到的是伽利略、瓦特、牛頓、愛迪生、喬布斯等人。其實創新是一個非常復雜的命題，我們要理解科學和技術的關係，歸納和演繹這兩種科學方法的應用等。本書提到的偉大的創新的範疇也非常廣，絕不僅僅是工具、機械、通訊、計算機等，還包括史前創新（保留火種、馴化野獸等）和“低技術創新”（包括阿拉伯數字、疏水閥、波紋鐵、集裝箱、輪式行李箱、共享經濟等）。創新是自由之子，繁榮之母。隻有一個自由的環境，鼓勵質疑，寬容失敗等纔有真正的持續的創新。
評分##內容過於故事化，不求甚解，淺嘗輒止。而且，我好討厭這麼多評語、序言、亂七八糟推薦語的書
評分##一提到創新，很多人第一時間想到的是伽利略、瓦特、牛頓、愛迪生、喬布斯等人。其實創新是一個非常復雜的命題，我們要理解科學和技術的關係，歸納和演繹這兩種科學方法的應用等。本書提到的偉大的創新的範疇也非常廣，絕不僅僅是工具、機械、通訊、計算機等，還包括史前創新（保留火種、馴化野獸等）和“低技術創新”（包括阿拉伯數字、疏水閥、波紋鐵、集裝箱、輪式行李箱、共享經濟等）。創新是自由之子，繁榮之母。隻有一個自由的環境，鼓勵質疑，寬容失敗等纔有真正的持續的創新。
評分羅列瞭一大堆創新。誇瞭誇自由的好處，懟瞭懟專利、監管、政府對創新的扼殺。沒瞭。
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