推薦序
譯者序
前言
序言
第1章 理解設計思維1
1.1 手冊解決瞭哪些問題2
1.2 為什麼過程意識很重要24
1.3 如何做好一個問題定義38
1.4 如何挖掘用戶需求46
1.5 如何與用戶建立同理心60
1.6 如何找對重點68
1.7 如何産齣點子78
1.8 如何結構化點子與選擇點子86
1.9 如何創建原型96
1.10 如何進行高效測試106
第2章 變革119
2.1 如何設計一個創新的空間和環境120
2.2 跨學科團隊的好處是什麼132
2.3 如何將點子和故事可視化146
2.4 如何設計一個引人入勝的故事156
2.5 作為一個促進者如何觸發改變168
2.6 如何為組織的思維轉換做準備178
2.7 為什麼戰略遠見是一個重要能力186
第3章 設計未來199
3.1 為什麼係統思維能夠促進對復雜性的理解200
3.2 如何應用精益商業模式思維212
3.3 為什麼商業生態係統設計會是最終杠杆228
3.4 如何實現落地242
3.5 在數字化範式中為什麼設計標準會發生變化254
3.6 如何啓動數字化轉型266
3.7 人工智能如何創造個性化的顧客體驗280
3.8 如何把設計思維與數據分析結閤起來提升敏捷性290
結語302
專傢介紹309
參考文獻321
· · · · · · (收起)
具體描述
我們藉助俄羅斯方塊來說明如何使用《設計思維手冊》。首先從“理解設計思維”的各個階段開始，然後在“變革”這一主題模塊中，討論塑造框架的最佳方法，以及戰略性遠見如何幫助我們創造齣更宏大的願景。最後一部分“設計未來”，側重於探討數字化設計標準、生態係統設計，以及係統思維與設計思維的融閤，還有如何將設計思維和數據分析相結閤的各種方案。
用戶評價
##跟英文版原著不像是同一本書。
評分##三分是給前半本，後半本真的不是知道說什麼
評分##數字化轉型的入門書，DT不僅限於作為一個工具使用，其思維如何衍生引用是個很值得思考的point。
評分##跟英文版原著不像是同一本書。
評分##設計和創新，思維與方法要是可以想清楚也很厲害~ 更加適閤創新管理者去學習（囫圇）
評分##數字化轉型的入門書，DT不僅限於作為一個工具使用，其思維如何衍生引用是個很值得思考的point。
評分##設計和創新，思維與方法要是可以想清楚也很厲害~ 更加適閤創新管理者去學習（囫圇）
評分##文字和整書邏輯結構有些問題，我也是看過不少設計思維的書瞭，對這個領域還是有些理解的，不算小白，但讀著也很難受，一直想放棄，也是看著這本書在美亞500多評價4.5星以及這本書名字的份上，堅持到瞭最後。作者感覺是有些立意的，涵蓋瞭不少東西，生態係統、設計思維、數字化、轉型等都涉及瞭，但也讓人覺得有些亂。綜閤來看，我覺得5分閤適，比較雞肋，看瞭沒壞處、不看不可惜。
評分##讀過一遍，總體感覺邏輯不清晰，大概自己太邏輯控瞭吧。另外，就是去年在網上開始瞭解設計思維，可能沒有提供自己想要的內容，似乎不那麼理想，但也不能否認還是有作用的。
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