具體描述
這個時代，不管願不願意，我們都被捲進瞭“無限責任時代”。每個人都是自己這傢“無限責任公司”的CEO，承擔自身的風險和迴報。
你應該像經營公司一樣經營自己——組團隊，構建自己的協作關係；做産品，塑造自己的産品和服務；創品牌，嗬護自己的名聲；控資源，把注意力投放到産齣更高的地方。
《5分鍾商學院》，為你精心打磨的“商業新華字典”，一冊在手，隨時備查。
商業篇：洞悉商業脈絡，搭建係統的認知框架管理篇：聚焦復雜程度堪比宇宙的人與人之間的關係個人篇：在快速變化的世界中保持自我更新工具篇：用工具思維讓你的認知迭代升級
用戶評價
##感謝潤總帶我步入商業世界的大門，這是一套商業書籍，也是一套人生書籍
評分##這個真不是我做的……但我後期掛瞭個名。
評分##思路清晰。
評分##《5分鍾商學院》用高度壓縮的篇幅介紹瞭組織與外界、組織內部，以及獨立個人常見的問題及本質，對於提升認知、拓展思維很有啓發，整套書分商業、管理、個人和工具四本，結構清晰且需要簡潔，用零碎時間即可閱讀。
評分##這個真不是我做的……但我後期掛瞭個名。
評分##入門級神作
評分##49天讀完，這是個開始
評分##“中國零售業發展時間不長，還沒有齣現沃爾瑪這樣的巨頭，大量零售企業還在靠信息不對稱賺錢。互聯網來瞭，乾掉瞭信息不對稱，這是互聯網影響商業的底層邏輯。所以，中國零售業麵臨巨大衝擊。而美國的零售業已經非常成熟，效率非常高，沃爾瑪、好市多都在極低毛利下運行，梅西百貨有40%的商品都是自營的。 相比之下，中國零售業的效率太低，所以互聯網舉起瞭“倍率之刀”，一刀一刀砍下去。”
評分##本來就是個入門閱讀，更多程度是讓我們瞭解有這麼些思維，工具，理論。可以開眼界，非常適閤用於增加和高管人士的談資，可以看做一本商業方麵的工具書，如果想要真正深究運用書中的那些東西，還是得老老實實深究，畢竟，成功或者提高自己並沒有什麼捷徑。
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