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店铺： 英敏图书专卖店

出版社： 东南大学出版社

ISBN：9787564132446

商品编码：29925673075

包装：平装

开本：16

出版时间：2012-01-01

内容介绍
　　本书针对高等院校营销、经贸、管理类专业的学生未来涉及的职业岗位，将全篇分为商品认知、商品技术管理、商品监督管理和商品消费4大模块。*1模块商品认知有走近商品学、了解与介绍商品、商品与资源和环境共3章，对应于商品导购员业务训练；*二模块商品技术管理有商品的分类管理、商品包装管理、商品养护管理共3章，对应于商品理货员、商品包装工与仓库保管员业务训练；第三模块商品监督管理有商品质量监督管理体系、商品标准与标准化工作、商品检验共3章，对应于质量管理员与质检员业务训练；第四模块商品消费，按衣、食、住、行、日用和生产发展用商品的顺序共7章，涉及各类常用商品消费时所需关注的质量特性与购买知识以及伪劣商品查处与消费者*益保护，对应于商品采购员以及学生未来的消费者角色的需要。 　　本书编写突出实用性和操作性，理论阐述以“必需、够用”为度，注重商品管理与质量分析能力的训练和培养。通过学xi，能明显改变高职营销、经贸、管理类专业学生自然科学知识偏少的现状，有效*高商品经营与管理能力，为其从事工商企业管理、商品经营流转*goxg了*备的商品理论和岗位技能。 　　本书可作为本科及高职高专营销、经贸、管理类专业教材，也可goxg工商企业经营管理人员工作实践指导用书，还可作为消费者选好用好商品和指导个人消费的生活指南。

关联推荐

　　本书编写的特点是：面向高等职业教育系统的实际情况，按需施教，讲究实效；既保持理论体系的系统性和方*的科学性，更注重教材的实用性和针对性；理论部分为实用而设、为实用而教；强调以实例为引导、以实训为手段、以实际技能为目标；深入浅出，简明扼要。为了做好教材编写工作，还要求各教材编写组组织具有高等职业教育经验的老师参加教材编写的研讨，集思广益，博采众长。

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目录
模块1 商品认知 　1 走近商品学 　　1.1 商品学的发展概况 　　　1.1.1 guo外商品学的发展 　　　　1.1.2 我guo商品学的发展 　　1.2 商品学的研究对象、内容和任务 　　　1.2.1 商品学的研究对象 　　　1.2.2 商品学的研究内容 　　　1.2.3 商品学的任务 　　1.3 学xi商品学的意义和方* 　　　1.3.1 学xi商品学的重要意义 　　　1.3.2 学xi商品学的方* 　　思考与练xi题 　　实训项目

模块1 商品认知
　1 走近商品学
　　1.1 商品学的发展概况
　　　1.1.1 guo外商品学的发展
　　　　1.1.2 我guo商品学的发展
　　1.2 商品学的研究对象、内容和任务
　　　1.2.1 商品学的研究对象
　　　1.2.2 商品学的研究内容
　　　1.2.3 商品学的任务
　　1.3 学xi商品学的意义和方*
　　　1.3.1 学xi商品学的重要意义
　　　1.3.2 学xi商品学的方*
　　思考与练xi题
　　实训项目
　2 了解与介绍商品
　3 商品与资源和环境
模块二 商品技术管理
　　4 商品的分类管理
　　5 商品包装管理
　　6 商品养护管理
模块三 商品监督管理
　　7 商品质量监督管理体系
　　8 商品标准与标准化工作
　　9 商品检验
模块四 商品消费
　　10 纺织商品的选购
　　11 食品的选购
　　12 日用工业品的选购
　　13 家用电器、汽车与手机的选购
　　14 金属材料及其制品的选购
　　15 其他生产与生活资料商品的选购
　　16 伪劣商品查处与消费者*益保护
参考文献

显示全部信息

深入理解现代商业的驱动力：一部关于市场动态与企业战略的专著 书名： 市场脉络：全球化背景下的商业生态与竞争策略 作者： [此处可虚构作者名称，例如：王建国、李明华] 出版社： [此处可虚构出版社名称，例如：远方出版社、知识视野文化] 出版年份： [此处可虚构年份，例如：2023年] --- 内容提要：解构复杂商业世界的底层逻辑 《市场脉络：全球化背景下的商业生态与竞争策略》并非传统意义上的“商品”理论教科书，它聚焦于宏观环境、行业演变、创新驱动以及企业如何在高度不确定的全球市场中构建可持续的竞争优势。本书旨在为商业领袖、战略规划师以及有志于深入理解现代经济运行机制的研究者提供一套系统的分析框架和实用的决策工具。 本书的核心论点是：在信息高度透明化和技术迭代加速的今天，企业成功的关键已不再是简单地“生产和销售商品”，而是对市场需求变化的快速感知、对价值链的重塑能力以及对生态系统的有效管理。我们摒弃了僵化的、以“物”为中心的传统视角，转而采用动态的、以“流动”和“关系”为核心的现代商业观。 全书共分为五大部分，层层递进，构建起一个完整的商业分析体系。 --- 第一部分：全球商业环境的结构性变革 本部分深入剖析了驱动当代商业格局重塑的宏观力量。我们不再将市场视为一个静态的交易场所，而是将其视为一个不断演化的复杂系统。 1. 全球化与区域化悖论的张力： 探讨了逆全球化趋势、贸易保护主义抬头对供应链韧性的影响。重点分析了“近岸外包”（Nearshoring）和“友岸外包”（Friend-shoring）等新趋势下，企业如何平衡成本效率与地缘政治风险。我们详细考察了关键原材料、技术标准和资本流动的区域化趋势如何重塑跨国公司的运营模式。 2. 数字化转型的深层影响： 不仅仅是技术工具的引入，而是商业模式的根本性重变。本书着重分析了“数据作为核心资产”的范式转移。探讨了人工智能、物联网（IoT）和区块链技术如何从根本上改变企业的价值捕获、成本结构和客户交互方式。特别关注了平台经济的内在逻辑及其对传统产业的颠覆性力量。 3. 可持续发展（ESG）的内生化： 阐述了环境、社会和治理因素不再是企业外部的合规负担，而是决定长期生存能力的核心战略要素。分析了循环经济模型如何从根本上挑战“线性生产-消费-丢弃”的旧有范式，以及企业如何通过负责任的采购和运营实践，将可持续性转化为新的竞争优势。 --- 第二部分：价值网络的重构与生态系统治理 本部分超越了单一企业的边界，聚焦于企业如何在一个由多个参与者构成的复杂网络中定位和生存。 1. 从供应链到价值网络： 强调了现代商业成功越来越依赖于对整个价值网络（Value Network）的控制和优化，而非仅仅是对内部供应链的精简。内容涵盖了如何识别网络中的关键节点、如何通过合作与排他性协议锁定稀缺资源，以及如何应对网络中的系统性风险（如单点故障的放大效应）。 2. 生态系统的搭建与管理： 深入研究了不同类型的商业生态系统（如操作系统生态、硬件/软件集成生态、服务聚合生态）。本书提供了如何评估生态系统健康度、如何吸引和留住核心合作伙伴、以及如何在“合作共赢”与“竞争排他”之间找到平衡点的实用模型。这部分内容特别关注了知识产权的共享与保护策略在生态系统中的关键作用。 3. 客户体验的整体化设计： 客户体验不再是单一触点的优化，而是从初步认知到售后服务的全生命周期管理。分析了“体验经济”下，企业如何通过整合线上线下（O2O）信息流和物理服务流，创造出无法被轻易复制的客户粘性。 --- 第三部分：动态竞争战略与市场定位 在市场波动加剧的时代，静态的竞争优势难以持久。本部分聚焦于企业如何建立和维持动态的竞争壁垒。 1. 基于能力的竞争视角（Resource-Based View, RBV）的深化： 探讨了如何识别、获取并整合那些“难以模仿、难以替代”的独特能力（Core Competencies），例如特定的组织文化、专有的非标准化流程或深厚的隐性知识。 2. 蓝海战略的再审视与执行： 结合最新的行为经济学洞察，分析了如何超越既有的行业边界，创造新的需求空间。重点剖析了在新兴市场和技术快速更迭的领域中，如何通过“价值创新组合”来系统性地降低成本并提升感知价值。 3. 速度与敏捷性：企业内生的创新机制： 详细论述了如何构建支持快速实验、快速失败和快速学习的组织结构和文化。引入了“双元组织”（Ambidextrous Organization）的概念，即企业必须同时擅长“优化现有业务”和“探索未来增长点”，并探讨了资源分配和绩效评估体系如何支持这种双重任务。 --- 第四部分：资源配置与资本的战略运用 本部分侧重于企业如何明智地分配稀缺的内部资源（资金、人才、时间），以支持长期的战略目标，并有效利用外部资本市场。 1. 战略性资本支出决策： 区分了“效率型投资”与“赋能型投资”。分析了在技术投入上，企业应如何权衡短期回报与长期战略卡位的重要性，特别是对于那些具有高沉没成本和长期回报周期的基础设施投资的评估方法。 2. 人才资本的差异化管理： 探讨了如何识别和培养“战略性人才”，即那些直接驱动核心竞争力和创新突破的个体。内容涉及新型激励机制、知识产权归属的平衡策略，以及跨部门知识流动的设计。 3. 兼并与收购（M&A）的战略价值重估： 强调M&A不再是简单的市场份额扩张，而是获取特定技术、人才集群或进入新生态系统的战略通道。详细分析了交易后的整合挑战，特别是文化整合和技术平台兼容性的重要性，以避免“价值毁灭”。 --- 第五部分：风险管理与长期韧性 在不确定性成为常态的商业环境中，韧性（Resilience）比单纯的效率更为重要。 1. 系统性风险识别与压力测试： 教授如何超越传统的财务风险和运营风险，识别并量化那些可能导致价值链全面中断的“黑天鹅”或“灰犀牛”事件。包括对气候变化、突发公共卫生事件和监管剧变的压力情景分析。 2. 建立冗余与多样化的价值： 反驳了“零库存、零浪费”的极端效率追求，强调在关键节点上引入适度的冗余（如多源采购、备份产能）是构建韧性的必要成本。分析了如何量化冗余带来的保险价值。 3. 跨周期领导力与组织文化： 总结了在经济繁荣与衰退周期中，领导者所需的思维模式转变。强调建立一种鼓励透明沟通、快速适应和对长期愿景保持信心的组织文化，是确保企业穿越周期波动的核心非物质资产。 --- 本书特色 本书的叙述风格严谨而富有洞察力，大量引用了过去十年间跨行业、跨地域的经典和新兴案例（例如新能源汽车产业的生态演变、全球半导体供应链的重构、SaaS模式对传统软件销售的颠覆），旨在提供一个立足于实践、面向未来的商业分析框架。它不是一本关于“如何卖东西”的指南，而是一本关于“如何构建一个在复杂世界中能够持续创造和捕获价值的组织系统”的深度研究。 适合读者： 企业高层管理者、战略咨询顾问、产业分析师、商学院高年级学生及对现代商业动态演化感兴趣的专业人士。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计很别致，拿在手里感觉分量十足，纸张的质感也非常好，印刷的字体清晰易读，排版上也很注重读者的阅读体验，很多图表和案例的插入都恰到好处，使得原本可能有些枯燥的理论知识变得生动起来。我特别欣赏作者在章节间的过渡处理，逻辑性很强，让你很容易就能跟上作者的思路，不会感到迷茫。初读时，我就被作者对市场本质的深刻洞察所吸引，那种层层递进的分析方法，仿佛带着你一步步解构复杂现象，让人茅塞顿开。虽然内容涵盖面广，但作者的叙述却保持了高度的聚焦，没有掉入泛泛而谈的泥潭，真正做到了深入浅出。对于我这种需要经常查阅相关资料的读者来说，书后的索引和参考文献列表也是一个巨大的加分项，体现了作者严谨的学术态度和对资料的尊重。总而言之，这本书不仅在内容上提供了扎实的知识体系，在形式上也做到了令人称道的水准，让人愿意一遍遍翻阅和品味。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我一开始对这类标题的书抱有怀疑态度，总觉得“理论”和“实务”的结合往往意味着要么理论空泛，要么实务陈旧。然而，这本书完全打破了我的成见。它对理论的阐述精准有力，没有一句废话，直击核心要害。更难得的是，作者没有停留在理论的描述上，而是用大量的篇幅，细致入微地剖析了这些理论在现实商业环境中的具体运作轨迹和遇到的障碍。我尤其喜欢其中关于“边界条件”的讨论，作者清晰地指出了不同理论在何种市场结构下失效或需要调整，这种对局限性的诚实揭示，比空洞的赞美更有价值。书中的案例分析鞭辟入里，不仅仅是罗列成功或失败的案例，而是深入挖掘了驱动结果背后的深层机制，让我仿佛置身于决策者的视角，体验了权衡利弊的艰难过程。这本书让我明白了，真正的实务智慧，必须建立在坚实的理论基础之上，两者相辅相成，缺一不可。

评分☆☆☆☆☆

我是在一个学业压力巨大的时期偶然接触到这本书的，当时我对所学专业的基础框架感到非常困惑，总觉得零散的知识点无法串联起来形成有效的认知网络。这本书的出现，简直就像黑暗中的一束光。它不是那种故作高深的学术著作，而是真正为学习者着想的引导手册。作者在阐述复杂概念时，非常善于使用类比和生活化的例子，比如用一个日常的购物场景来解释供需关系的微妙平衡，这种接地气的讲解方式，极大地降低了理解的门槛。更让我印象深刻的是，书中对一些经典理论的批判性审视，作者并非全盘照搬前人的结论，而是提出了很多富有建设性的质疑和修正，这激发了我深入思考的欲望，促使我不再满足于表面的理解。读完这本书，我感觉自己的思维框架被彻底重塑了，看待问题的角度也变得更加多元和辩证，这对于后续的深入研究具有不可估量的价值。

评分☆☆☆☆☆

我向来认为，好的教材应该像一位耐心的导师，这本书正是如此。它的结构设计非常有利于自学，难度递进合理，前后的知识点相互印证，形成一个完整的知识闭环。作者在行文风格上保持了一种冷静、客观的学术腔调，避免了过度情绪化的表达，这使得读者可以更专注于信息的有效接收。我特别关注了书中关于“信息不对称”处理的章节，作者不仅梳理了经典的模型，还引入了最新的行为经济学视角进行补充，视野开阔，让人印象深刻。即便是一些看似被嚼烂了的理论点，作者也能从中挖掘出新的层次和更精妙的联系。这本书对于培养一种审慎的商业思维至关重要——它教会你保持谦逊，永远对市场保持敬畏之心，不盲目乐观，也不因暂时的挫折而气馁。读完后，我感觉自己获得了一套高质量的思维工具箱，足以应对未来工作中出现的各种复杂挑战。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在行业内摸爬滚打了十多年的老兵，我习惯于凭经验做事，对系统化的学习有些不以为然。但这次阅读体验完全改变了我的看法。这本书的洞察力之敏锐，着实让我这个“老江湖”都感到震撼。它用一种全新的语言和框架，解释了我过去凭直觉处理的许多问题，让我对过去的行为有了一个后见的、更清晰的认知。书中对趋势演变的预测部分，尤其值得称道，作者对技术更迭和社会变迁带来的结构性影响的分析，展现了惊人的前瞻性。它不是那种追逐短期热点的书籍，而是立足于底层逻辑的长远布局。阅读过程中，我经常需要停下来，拿出笔在旁边的笔记本上画图或写下自己的反思，这种主动参与式的学习，让知识的吸收效率大大提高。这本书的价值在于，它不仅教你“做什么”，更重要的是教你“为什么这么做”以及“未来可能如何变化”，对于职业生涯的持续发展，提供了极佳的参照系。