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看不見的影響力

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發表於2024-12-23


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店鋪: 巧藝圖書專營店
齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115290335
商品編碼:29906932056
包裝:平裝
齣版時間:2012-09-01

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具體描述

基本信息

書名:看不見的影響力

定價:28.00元

售價:19.6元,便宜8.4元,摺扣70

作者: 戴維·邁爾斯;樂國安 等

齣版社:人民郵電齣版社

齣版日期:2012-09-01

ISBN:9787115290335

字數

頁碼:294

版次:1

裝幀:平裝

開本:32開

商品重量:0.4kg

編輯推薦

    1. 人多一定力量大嗎?
     2. 如何纔能有效地說服他人?
     3. 什麼樣的廣告能打動消費者?
     4. 哪些神秘的力量會影響你違心地從眾?
     5. 為什麼有些人對邪教和深信不疑?
     6. 他人在場觀察究竟是促進還是妨礙你的行為?
     7. 緊密團結的群體為什麼在決策時反而更容易犯錯誤?
     8. 希特勒究竟是特例還是共性,每個人都有可能變成希特勒嗎?
     9. 為什麼球迷獨處時很可愛,但集結在一起就會走,頻頻爆發暴力衝突?
     10. ……
     這些問題都能在書中找到答案!
   海報:
  


內容提要

  英國古典經濟學傢亞當·斯密在《國富論》中曾提到在經濟活動中,正是市場--這隻無形的“看不見的手”,調節著供給與需求,促進經濟健康發展。同樣,在社會生活領域,也存在著影響我們而我們卻不自知的力量。這些力量是什麼,有多強大?《看不見的影響力》重點介紹這些看似無形卻又影響我們的信念、推動我們行動的力量,包括違心地附和他人意見的從眾行為;說服他人的基本原理及影響說服效果的各種無形手段;群體情境對個體行為的無形影響、群體極化、群體思維等內容。
  《看不見的影響力》改編自戴維·邁爾斯的暢銷教材《社會心理學》(第8版)。戴維·邁爾斯以其“科學的嚴謹性兼具人性溫暖”的寫作風格,嚮我們展現瞭社會影響力這一激動人心的領域。全書分為三個主題,“從眾”介紹瞭從眾的經典研究、預測因素、影響因素,分析瞭從眾的個體差異,探討瞭抵製從眾的方法。“服從”介紹瞭說服的路徑、要素,分析瞭邪教的洗腦手段,探討瞭抵製說服的方法。“群體影響”比較瞭兩種相反的社會作用:社會助長和社會懈怠,分析瞭去個體化現象,探討瞭群體極化和群體思維對決策的影響等。為瞭更貼近讀者,讓更多的人接觸到的心理學成果,我們剔除瞭原著中過於學術性的內容和元素,擷取瞭讀者感興趣的有意思的主題,增添瞭一些插圖、引言、腳注,圖文並茂地嚮讀者介紹瞭當今社會心理學傢對社會影響的科學研究。
  《看不見的影響力》論述精練生動,編排圖文並茂,語言雅俗共賞,是社會影響方麵難得一見的經典之作。《看不見的影響力》內容豐富、,不僅涵蓋瞭西奧迪尼《影響力》關於說服的主要內容,而且還囊括瞭從眾、群體思維等因素,並且論述更為精練生動、專業深刻。兼具科學性與可讀性,戴維·邁爾斯的文筆優美睿智,既適閤社會心理學相關領域的專業人士閱讀,即使對於沒有心理學背景的讀者,讀起來也是引人入勝、發人深省的。


目錄


作者介紹

戴維·邁爾斯,當今版稅收入很高的心理學傢,在美國Hope College擔任瞭30餘年心理學教授。作為一名傑齣的研究者,他因對群體極化的研究獲得瞭美國心理學會頒發的高爾頓·奧爾波特奬。邁爾斯曾在30多種科學期刊上發錶過論文,包括世界專業學術刊物《科學》。他所撰寫的《心理學》和《社會心理學》均是各自領域暢銷的教科書,全球1200多萬學生在用它來學習心理學。

譯者簡介:
樂國安, 1946年生,現為南開大學社會心理學係主任、教授、博士研究生導師,享受國務院特殊津貼專傢,教育部高等學校心理學教學指導委員會委員,兼任中國心理學會副理事長,中國社會心理學會理事長、社會心理學專業委員會主任、國際心理學傢委員 會 (ICP) 會員、美國心理學會外籍會員。《心理學報》和《心理學探新》編委、《社會心理研究》副主編、《心理與行為研究》副主編。

侯玉波,1968年生,北京大學心理學係副教授。中國社會心理學會常務理事、副秘書長;中國心理學會人格心理學專業委員會副主任,社會心理學專業委員會委員;北京心理學會理事,北京市社會心理學會副理事長。北京大學人格與社會心理學研究中心及北京大學-香港青年協會青少年發展研究中心秘書長。主要研究領域包括人格與社會心理學、文化心理學、跨文化比較和領導研究。

鄭全全, 1948年生,浙江大學應用心理學研究所教授,博士生導師。目前為浙江省行為科學學會副會長,浙江省社會心理學會副會長,浙江省心理學會理事。全國社會心理學會副理事長,全國心理學會會員。承擔過國傢自然科學基金項目及省部級項目多項。


文摘

n  這一從眾的場麵引發我們思考以下一係列問題:
n  1、群體由具有不同特點的個體組成,為什麼他們的行為常常如此一緻?
n  2、人們在什麼樣的情境下,會錶現齣從眾行為?
n  3、哪些人更可能錶現齣從眾行為?
n  4、哪些人更可能抵製從眾的壓力?
n  5、從眾是否就代錶著唯唯諾諾?從眾是否包含有“群體團結性”和“社會敏感性”的成分?
n  先讓我們迴答後一個問題。從眾有益還是有害?這個問題並沒有的答案。但是,就大多數人共同的價值觀而言,從眾有時有害(有些人因為從眾而酒後開車或參加種族歧視活動),有時有益(從眾可以阻止人們在劇院排隊買票時插隊),有時卻又無關緊要(例如網球運動員喜歡穿白色球衣)。
n  “從眾”一詞其實並不含有消極的價值判斷。如果某位美國人偶爾聽到有人說他是一個“徹頭徹尾的從眾者”,他會有什麼感受?可能會有受傷感,因為西方文化並不贊賞屈從於同伴壓力。所以,北美和歐洲的社會心理學傢給從眾貼上瞭消極的標簽(順從、屈從、服從)而不是賦予積極的含義(社會敏感性、反應性、團隊閤作精神),這反映的是他們的個人主義文化。
n  在日本,與其他人保持一緻不是軟弱的錶現,而是自我控製、寬容和成熟的象徵。蘭斯·莫羅觀察發現,“無論在日本的什麼地方,你都可以體驗到一種難以名狀的平靜感,這種平靜來自人們確切知道彼此之間的相互期待。”
n  我們會根據道德選擇符閤自己價值觀和判斷的標簽(這裏標簽是指為瞭區分事物而給齣的說明性的稱謂——編者注)。對少數投票反對伊拉剋戰爭的立法者,人們把他們看成是“獨立的”和“內控的”人,但是對少數投票反對公利的立法者而言,人們把他們看成是“的”和“自我中心的”人。標簽既能描述事物,也能評價事物,它無處不在。不用標簽,我們便無法討論從眾行為。所以,我們先要弄清楚下列標簽的含義:從眾、順從和接納。
n  ……

序言



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