| 图书基本信息 | |||
| 图书名称 | 城投再来(地方融资平台如何转型) | 作者 | 李奇霖 王言峰 李云霏 |
| 定价 | 42.00元 | 出版社 | 华夏出版社 |
| ISBN | 9787508090986 | 出版日期 | 2017-01-01 |
| 字数 | 页码 | ||
| 版次 | 1 | 装帧 | 平装-胶订 |
| 开本 | 16开 | 商品重量 | 0.4Kg |
| 内容简介 | |
城投公司在20多年的发展过程中,承担着重要基建项目投资主体的功能,是我国城镇化率直线提升的重要支撑。从一个受地方强干预的公益性、非市场化主体,转型成为经营自主、盈亏自负的准市场主体,城投公司面临巨大挑战。 长期以来,作为重要经济现象和企业主体,城投公司的生存与发展一直在大众视线之外。《城投再来》一书聚焦城投公司,以丰富的数据及案例,深入解剖城投发展的前世今生,在不断变化的客观政策和改革转型背景下,探索城投公司的出路与未来发展路径。 城投的每一次发展变革,都打上了时代的烙印,其成败得失,不仅是企业的业务转型问题,更是地方职能转变、城市建设投融资体制改革的重要一环。本书在帮助读者快速、全面了解城投公司的同时,一窥中国城市化发展进程,探索国有资产经营模式创新。 |
| 作者简介 | |
| 李奇霖 民生证券研究院固定收益组负责人,民生证券资产配置专家委员会委员。曾任民生证券研究院宏观经济研究员,某大型*私募研究部负责人。 王言峰 南京大学管理学博士,南京大学等多所高校MBA导师,多家银行特聘讲师。先后在申银万国、德邦证券等多家券商工作,现担任一家券商投资银行部负责人。 李云霏 民生证券研究院固定收益研究员,城投债研究负责人。长期从事地方债、城投债的研究工作。 |
| 目录 | |
| 第 1 章城投公司的前世今生 历史激荡的必然产物 城投公司职能随时代变更 国发 (2014J 43 号文的重新定位 第 2 章探究城投公司的弱点 地方的 ' 义子' 新定位:融资职能的大化 政策风险是大变数 转型之路漫漫 第 3 章城投公司的涅磐 城市建设的投融资 ' 主角' 国有资产经营先锋 准市场化特征不断呈现 第 4 章新型投融资主体重塑 投资职能的国际经验 投资领域的重新洗牌 第 5 章规范中谋求融资创新 间接融资占据重要地位 直接融资成为后起之秀 基金类产品蓬勃发展 海外融资异常突起 第 6 章固有资产经营的领军先锋 盘活存量资产迫在眉睫 固有资产经营模式创新 深挖固有资产商业价值 第 7 章阵痛中的救赎与创新 开拓经营业务的阻力与动力 金融控股逐渐盛行 产业投资的探索 产业投资的风险 第 8 章城投转型与城市投融资新体制 城投成功转型的探索 实际转型操作中不容忽视的难题 基于城投转型的城市建设新格局
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| 编辑推荐 | |
| 国发【2014】43号文出来之后,作为地方融资平台的城投公司遭遇的危机,要么完成阶段性使命退出历史舞台,要么在债务危机到来之前进行债务重组,要么全力一搏转型突围。 《城投再来:地方融资平台如何转型》一书聚焦城投,是三位一线研究员及专家深入研究调研的成果:扎实梳理了城投的前世今生,剖析了城投的发展路径及模式创新,并有大量典型平台的数据资料,在了解、研究城投,助力城投发展方面具有开拓性的重要意义。 |
| 文摘 | |
| 序言 | |
这本书的标题真是直接明了,让人一看就知道它想解决什么问题。“DK/ 城投再来(地方融资平台如何转型)”——这不就是我最近一直在头疼的事情吗?我们公司就在一个欠发达地区,虽然经济在发展,但基础设施建设的资金压力一直很大,很大程度上都依赖于地方融资平台。这些平台虽然在过去解决了燃眉之急,但现在随着国家对地方债务的管控越来越严,以及经济模式的转型,它们面临的困境也是显而易见的。我特别想知道,在这样的背景下,这些平台究竟该如何找到新的出路?是彻底转型成为市场化的企业,还是寻求其他的融资模式?书里提到的“转型”到底是指哪些方面的转型?是业务模式的转型,还是管理机制的改革,亦或是资产负债结构的优化?我希望这本书能提供一些切实可行的方法和案例,而不是泛泛而谈的理论。毕竟,理论说得再好,落地才是关键。我一直觉得,地方政府和企业之间的关系很微妙,既有合作也有制约,如何在新的时代背景下,重新定义这种关系,让城投公司真正成为推动地方经济发展的健康力量,而不是一个潜在的风险点,这是我最关心的问题。这本书的作者李奇霖、王言峰、李云霏,加上华夏出版社,这些名字听起来都比较有分量,我期待他们能给我带来一些启发性的思考和实操性的建议。
评分最近对国家关于地方债和融资平台的新政策一直非常关注,尤其是“去杠杆”和“严监管”的大背景下,很多城投公司都面临着巨大的转型压力。这本书的书名《DK/ 城投再来(地方融资平台如何转型)》恰好触及了我的痛点。我之前接触过一些城投公司的人,他们普遍感到迷茫,不知道未来的方向在哪里。是继续扮演传统的基建融资角色,还是向市场化运营转型?如果转型,具体应该怎么转?是发展新的业务板块,还是优化现有资产?我更想了解的是,在当前政策环境下,哪些转型方向是可行的,哪些又是需要规避的?这本书会不会涉及到一些具体的案例分析,比如那些已经成功转型的城投公司,它们是如何做到的?它们在转型过程中遇到了哪些困难,又是如何克服的?我希望作者们能够深入浅出地剖析这些问题,用通俗易懂的语言解释复杂的经济学原理和政策导向。毕竟,对于很多基层管理者来说,理解并执行政策是首要任务。这本书如果能提供一些量化的数据分析,或者有具体的操作指南,那就更好了。我希望它能成为一本既有理论高度,又有实践价值的参考书,帮助我们这些在地方政府和市场之间游走的从业者,找到一条清晰的发展路径,避免盲目摸索,最终实现“城投再来”。
评分作为一个对中国经济发展模式演变颇感兴趣的普通读者,我总是对一些关键的经济现象及其背后的驱动力感到好奇。地方融资平台(城投公司)无疑是中国经济转型中一个极其重要的组成部分。它们曾经在过去几十年里扮演了无可替代的角色,为地方基础设施建设提供了大量的资金支持。然而,随着中国经济进入新常态,尤其是金融去杠杆、防风险的政策导向下,这些平台的命运似乎也迎来了转折点。这本书的书名“DK/ 城投再来(地方融资平台如何转型)”让我看到了它试图解答的正是这样一个关键问题——在新的时代背景下,地方融资平台该何去何从?我希望这本书能够深入探讨这种“转型”的内涵,不仅仅是简单的债务置换或业务拓展,而是可能涉及更深层次的体制机制改革,例如如何真正建立起市场化的运营机制,如何平衡好政府职能与企业行为之间的关系,如何在新的融资环境下寻找到可持续的资金来源。我期待作者们能够以宏观的视角,结合微观的实践,为我们展现一幅地方融资平台转型升级的清晰图景,让我们理解它们是怎样从过去的角色中“再来”,并且以一种更健康、更可持续的方式参与到中国经济的未来发展中去的。
评分我对城投公司这个概念并不陌生,毕竟它们在中国经济发展过程中扮演了非常重要的角色。然而,我一直很好奇,当国家政策开始强调“打破刚兑”、“规范融资行为”之后,这些曾经依靠政府信用支撑的平台,究竟该如何找到新的生存和发展之道?这本书的标题《DK/ 城投再来(地方融资平台如何转型)》正好切中了我的兴趣点。我希望这本书能提供一些深入的洞察,探讨在当前的宏观经济环境下,城投公司转型的具体路径和策略。是不是意味着它们需要从单纯的融资工具,转变为更具市场竞争力的实体企业?如果是这样,它们需要具备哪些新的能力?例如,如何进行市场化的项目评估和风险管理?如何构建更灵活的激励机制来吸引和留住人才?我期待作者们能够分享一些具有前瞻性的观点,或许还会涉及到一些国际上类似平台的转型经验,以此来为中国的城投公司提供借鉴。毕竟,地方经济的发展离不开这些平台的支撑,但这种支撑必须是健康、可持续的。我希望这本书能够帮助读者理解,城投公司的“再来”,是一种基于市场化改革的“再造”,是一种更具活力的“新生”。
评分读到这本书的标题,我脑海里立刻浮现出许多关于中国经济结构调整和地方政府债务问题的讨论。尤其是在“十四五”规划的大背景下,如何让地方经济更具活力,同时又规避潜在的金融风险,一直是公众和专业人士关注的焦点。地方融资平台(城投公司)无疑是其中最复杂也最关键的一环。这本书《DK/ 城投再来(地方融资平台如何转型)》似乎正是要直面这个挑战。我迫切想知道,作者们是如何定义“转型”的?这其中是否包含了对传统融资模式的革新,比如如何利用资本市场、如何吸引社会资本,甚至是如何发展非信贷融资渠道?同时,我也很好奇,在“国进民退”和强调国企改革的大趋势下,城投公司的转型是否会伴随着股权结构的调整,引入民营资本,或者甚至是混合所有制改革?我期待这本书能够提供一些富有洞见的分析,阐述在新的经济格局下,城投公司如何才能真正地“再来”,不再是单纯的基建融资工具,而是成为能够创造价值、承担风险,并且在市场中具有竞争力的现代企业。我希望这本书的论述能够鞭辟入里,逻辑清晰,并且能够为理解中国经济的深层变革提供一把钥匙。
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