怎样当好农业职业经理人 9787511632371 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 农业
• 职业经理人
• 农业管理
• 职业发展
• 管理技能
• 农业现代化
• 乡村振兴
• 农业人才
• 经营管理
• 农业科技

店铺： 韵读图书专营店

出版社： 中国农业科学技术出版社

ISBN：9787511632371

商品编码：29817341503

图书基本信息
图书名称	怎样当好农业职业经理人	作者
定价	29.90元	出版社	中国农业科学技术出版社
ISBN	9787511632371	出版日期
字数		页码
版次	1	装帧
开本		商品重量	0.4Kg

内容简介

作者简介

目录

编辑推荐

文摘

序言

《现代农业经营之道：智慧管理与可持续发展》 第一章：农业产业的时代脉搏与转型升级 当前，全球农业正经历前所未有的深刻变革。技术革新、市场需求变化、政策导向调整以及日益严峻的环境挑战，共同塑造了现代农业的新图景。本章将深入剖析这些宏观趋势，为有志于投身农业经营的读者勾勒出清晰的行业发展蓝图。 全球农业格局重塑： 探讨国际农业贸易的动态、主要农业国家的生产优势与挑战、以及跨国农业资本的流向。理解全球化背景下，中国农业如何在全球供应链中定位自身，寻找新的增长点。 科技赋能农业： 详细介绍大数据、人工智能、物联网、基因编辑、精准农业、无人机植保等前沿技术在农业生产、经营、管理中的应用潜力。分析这些技术如何帮助提升效率、降低成本、优化资源配置，并应对气候变化等挑战。 消费市场升级与需求多元化： 深入分析消费者对农产品品质、安全、健康、特色、绿色、有机以及可追溯性日益增长的需求。探讨如何通过品牌化、差异化、定制化等策略，满足不同消费群体的需求。 可持续发展理念的内在驱动： 强调生态环境保护、资源节约、循环农业、生物多样性保护等可持续发展原则在现代农业中的核心地位。分析绿色生产方式如何转化为经济效益和社会价值，构建人与自然和谐共生的农业生态系统。 政策引导与市场活力： 解析国家及地方政府在支持农业发展、促进农民增收、保障粮食安全、推动乡村振兴等方面的政策导向。理解政府扶持政策与市场化运作之间的协同关系，为经营者提供政策红利的捕捉策略。 农业与相关产业的融合： 探讨“农业+旅游”、“农业+康养”、“农业+文化创意”、“农业+电商”等新业态的发展模式。分析农业产业如何通过跨界融合，拓展价值链，创造新的经济增长点。 新农人面临的机遇与挑战： 识别新一代农业经营者在知识结构、管理理念、市场敏感度、创新能力等方面的新特质。预见他们在拥抱新技术、新模式、新市场时可能遇到的困难，并提出相应的应对思路。 第二章：战略规划与商业模式设计 成功的农业经营并非一蹴而就，而是建立在清晰的战略规划和创新的商业模式之上。本章将引导读者掌握科学的规划方法，设计出符合市场需求、兼具竞争力和可持续性的商业模式。 愿景设定与目标分解： 如何确立农业经营的长远愿景，并将宏大目标分解为可执行的短期、中期和长期目标。强调SMART原则在目标设定中的应用。 市场调研与机会识别： 掌握系统性的市场调研方法，包括宏观环境分析（PESTLE）、行业竞争分析（波特五力模型）、客户需求分析。学会识别潜在的市场机会和细分市场。 核心竞争力的塑造： 分析如何通过技术优势、品牌影响力、成本控制、渠道优势、资源整合等要素，构建并巩固自身的农业核心竞争力。 商业模式的创新与构建： 价值主张： 明确为目标客户提供的独特价值是什么，包括产品特点、服务内容、情感连接等。 客户细分： 精准定义目标客户群体，了解他们的特征、需求和痛点。 渠道通路： 设计产品和服务的传递方式，包括线上线下销售渠道、合作分销、体验式销售等。 客户关系： 建立和维护与客户的长期关系，例如通过会员制度、个性化服务、社群运营等。 收入来源： 设计多元化的收入模式，例如产品销售、服务收费、租赁、技术许可、品牌授权等。 核心资源： 识别并获取经营所需的核心资源，包括土地、资金、技术、人才、信息、品牌等。 关键活动： 确定实现价值主张所必须执行的关键活动，例如生产管理、研发创新、市场营销、客户服务等。 重要伙伴： 识别并建立战略合作伙伴关系，例如供应商、经销商、科研机构、政府部门等。 成本结构： 识别并分析经营过程中产生的各项成本，并寻求成本优化和效益提升的途径。 风险评估与应对策略： 学习识别农业经营中可能出现的自然风险、市场风险、政策风险、管理风险等，并制定相应的风险防范和应对预案。 财务规划与融资策略： 掌握基本的财务分析方法，制定切实可行的财务计划，并探索多种融资渠道，如自有资金、银行贷款、政府补贴、天使投资、风险投资等。 第三章：现代生产管理与技术应用 高效、绿色、可持续的生产是农业经营的基石。本章将聚焦于现代生产管理的各个环节，并深入探讨前沿技术的实际应用。 土地资源的高效利用： 土壤健康管理： 测土配方施肥、测土配方施药、秸秆还田、有机肥替代、土壤改良技术，保障土壤的可持续利用。 集约化与规模化经营： 土地流转、规模经营的效益分析，以及在不同规模下适用的生产管理模式。 节水灌溉技术： 喷灌、滴灌、微喷灌等技术的应用，实现水资源的最优化配置。 耕作制度的优化： 轮作、套作、间作等模式的选择，提高土地利用率和生态效益。 智慧化种植与养殖： 精准种植： 利用传感器、无人机、卫星遥感等获取农田数据，实现精准播种、施肥、灌溉、植保。 设施农业： 温室大棚、智能育苗、立体种植等技术，打破自然限制，实现周年生产。 智慧养殖： 自动化饲喂、环境监控、疾病预警、精准溯源等技术，提升养殖效率和动物福利。 生物技术应用： 优良品种选育、病虫害绿色防控技术、生物农药、生物肥料的应用。 绿色生产与生态农业： 有机农业与绿色食品认证： 了解有机食品、绿色食品的生产标准、认证流程及市场价值。 循环农业模式： 种养结合、农牧结合、废弃物资源化利用，构建低碳、环保的农业生态系统。 病虫害绿色防控： 生物防治、物理防治、农业防治等方法的综合运用，减少化学农药的使用。 农产品质量安全追溯体系： 建立从田间到餐桌的全程可追溯系统，提升消费者信任度。 供应链管理与物流优化： 农产品采后处理： 清洗、分级、包装、保鲜、加工等技术，延长农产品货架期，提升附加值。 冷链物流建设： 了解冷链物流的重要性，以及如何在农产品运输和储存中应用冷链技术。 仓储管理： 科学的仓储设计与管理，降低损耗，保证产品质量。 物流协同与效率提升： 优化配送网络，选择合适的物流伙伴，降低物流成本。 第四章：市场营销与品牌建设 在同质化竞争日益激烈的市场中，有效的营销策略和强大的品牌影响力是农产品脱颖而出的关键。本章将引导读者掌握现代农业的市场营销艺术。 市场定位与目标客群画像： 深入分析目标客户的消费习惯、偏好、消费能力，并据此进行精准的市场定位。 品牌故事的挖掘与传播： 如何提炼农产品的独特卖点，讲好品牌故事，与消费者建立情感连接。 线上营销策略： 电商平台运营： 淘宝、京东、拼多多等主流电商平台的经营技巧，包括店铺装修、产品优化、流量获取、活动策划。 社交媒体营销： 微信、微博、抖音、快手等平台的内容创作、粉丝互动、社群运营。 内容营销： 制作高质量的图文、视频、直播内容，传递品牌价值和产品信息。 直播带货： 掌握直播的策划、执行、转化技巧，提升销售额。 线下营销与渠道拓展： 农产品展会与博览会： 参加行业展会，拓展业务网络，展示产品形象。 合作社、专业大户的销售模式： 探索与大型超市、餐饮企业、政府团购等渠道的合作。 体验式营销： 打造农场观光、采摘体验、农事课堂等活动，增强消费者粘性。 终端门店与专营店： 建立自有品牌销售渠道，提升品牌形象。 定价策略与促销技巧： 价值定价、成本加成定价、竞争导向定价： 分析不同定价策略的优劣势。 组合促销、节日促销、会员促销： 设计有效的促销活动，刺激消费。 客户关系管理（CRM）： 建立客户数据库，分析客户行为，提供个性化服务，提升客户忠诚度。 品牌危机管理： 学习应对突发事件，维护品牌声誉。 第五章：团队建设与人才管理 人是农业经营中最宝贵的资源。本章将探讨如何构建高绩效团队，吸引、培养和留住农业人才。 农业经营者的领导力： 培养战略眼光、决策能力、沟通能力、激励能力，成为有魅力的领导者。 团队组建与角色分工： 识别不同岗位需求，进行科学的团队组建，明确成员的职责与任务。 人才吸引与招聘： 制定有吸引力的薪酬福利方案，运用多种渠道吸引优秀人才，特别是懂技术、懂管理、懂市场的复合型人才。 员工培训与技能提升： 建立系统的培训体系，涵盖专业技能、管理知识、安全生产等，提升员工整体素质。 绩效管理与激励机制： 设定清晰的绩效目标，建立公平公正的绩效评估体系，并根据绩效进行有效的激励。 企业文化建设： 营造积极向上、创新协作的企业文化，增强团队凝聚力。 员工职业发展规划： 为员工提供职业发展通道，帮助他们实现个人价值。 处理劳动关系与法律法规： 了解并遵守相关的劳动法律法规，保障员工权益。 第六章：创新驱动与未来展望 农业的未来属于不断创新、勇于变革的经营者。本章将激励读者拥抱创新，把握农业发展的新趋势，为农业的可持续发展贡献力量。 持续的研发与技术创新： 鼓励对新产品、新工艺、新技术的持续投入，保持技术领先地位。 商业模式的迭代与升级： 农业商业模式并非一成不变，需要根据市场变化和社会发展不断调整和优化。 跨界融合与生态构建： 探索农业与其他产业的深度融合，构建开放共赢的产业生态。 数字化转型与智能化升级： 进一步深化数字技术在农业全产业链的应用，实现生产、管理、经营的智能化。 应对气候变化与可持续农业： 积极探索适应气候变化、减少碳排放、保护生态环境的农业生产方式。 乡村振兴与社会责任： 强调农业经营者在推动乡村经济发展、增加农民收入、促进社会和谐方面的作用。 新时代农人的使命与担当： 鼓励新农人树立远大理想，以科技为支撑，以市场为导向，以生态为根基，书写农业发展的新篇章。

评分☆☆☆☆☆

一本令人充满期待的图书，光看书名就能感受到沉甸甸的实践分量。“怎样当好农业职业经理人”，这个题目本身就点出了当下农业转型升级的时代需求。我们都知道，传统的农业更多的是靠经验和体力，而现代农业则需要科学的管理、精准的技术，以及专业的运营能力。能够成为一名优秀的农业职业经理人，绝非易事，这不仅仅是懂技术，更需要懂经营，懂市场，懂人才，懂风险。我非常好奇这本书究竟会从哪些维度来剖析这个职业经理人的养成之路。是会深入讲解如何进行产业规划，如何评估项目可行性？亦或是会着重于团队的组建与激励，如何打造一支高效的农业队伍？现代农业的发展离不开资本的注入，那么这本书是否会涉及融资渠道、投资回报分析等财务管理的内容？更不用说，随着科技的发展，大数据、物联网、人工智能等新兴技术在农业领域的应用越来越广泛，一个优秀的农业职业经理人必然需要具备驾驭这些新技术的视野和能力。我猜测这本书的内容会非常丰富，涵盖从宏观战略到微观执行的方方面面，希望能为有志于在农业领域深耕的专业人士提供一套系统性的指导和实操方法，帮助他们更好地理解和扮演好这个关键角色。

评分☆☆☆☆☆

对于我这种对农业抱有浓厚兴趣，但又缺乏专业知识背景的读者来说，一本能够系统性讲解农业职业经理人所需技能的书籍，简直是如获至宝。我一直认为，农业不仅仅是简单的耕种，它是一个复杂的系统工程，涉及到土壤、气候、病虫害防治、新品种培育，甚至是市场分析和品牌建设。这本书的题目让我看到了一个清晰的学习路径：如何成为一名能够统筹全局、解决问题的农业职业经理人。我很好奇书中是否会详细介绍不同农业细分领域的特点，比如蔬菜种植、畜牧养殖、休闲农业、智慧农业等，以及在这些领域中，职业经理人需要具备哪些特定的知识和能力。此外，一个优秀的经理人还需要具备出色的沟通协调能力、危机处理能力以及领导力。我设想书中会通过案例分析、经验分享等方式，来阐述如何有效地管理团队，如何与政府、科研机构、以及上下游产业链的伙伴建立良好的合作关系。总之，我期待这本书能够成为我的“农业百科全书”，帮助我快速入门，并且掌握成为一名合格的农业职业经理人的关键要素。

评分☆☆☆☆☆

“怎样当好农业职业经理人”，这个书名让我眼前一亮，仿佛看到了一扇通往现代农业管理智慧的大门。作为一名对农业发展充满热情，但又深感知识储备不足的观察者，我迫切希望能找到一本能够系统性地解答我在这个领域困惑的书籍。我好奇书中是否会深入剖析一名优秀的农业职业经理人所需具备的核心竞争力，例如，他们是否需要精通市场分析，了解消费者需求？是否需要具备卓越的组织协调能力，能够整合资源、搭建平台？抑或是需要深厚的农学知识，能够指导生产实践，推动技术创新？我设想这本书会提供一系列案例研究，展示不同类型的农业企业是如何通过成功的职业经理人实现转型升级的。同时，我非常关注书中对于农业可持续发展和环境保护的理念是否有所强调，毕竟，未来的农业发展必须走绿色、环保的道路。我期望这本书能够为我提供一个清晰的认知框架，让我理解成为一名成功的农业职业经理人所需要具备的多维度素质，并为我指明学习和成长的方向。

评分☆☆☆☆☆

我一直在寻找一本能帮助我理解现代农业产业化运营的书籍，而这本《怎样当好农业职业经理人》的书名，恰好击中了我的痛点。我所在的地区，农村的经济发展正面临瓶颈，很多农户缺乏科学的管理理念和市场营销的意识，导致生产的产品难以形成规模效应，也难以对接更广阔的市场。我希望通过阅读这本书，能够了解到如何将分散的小农经济整合起来，形成具有竞争力的产业化经营模式。比如，这本书是否会提供一些关于建立专业合作社、发展订单农业、或者开展品牌化运营的成功案例和操作指南？作为一名渴望学习和进步的乡村工作者，我尤其关心书中关于如何提升农产品附加值、如何拓展销售渠道、以及如何建立健全的质量管理体系等方面的论述。农业职业经理人的角色，我认为需要具备将农业生产、加工、销售、服务等环节有效串联起来的能力，从而实现农业的可持续发展和效益的最大化。我期待这本书能提供一些切实可行的建议，帮助我或者我的团队，在实践中找到突破口，推动当地农业向更高层次发展。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名《怎样当好农业职业经理人》本身就非常有吸引力，因为它直击了当前农业现代化进程中的一个核心痛点。很多时候，我们看到许多农业项目因为管理不善而失败，或者未能达到预期的效益，其根本原因可能在于缺乏专业的、懂得现代管理方法的农业职业经理人。我特别想知道，这本书会从哪些方面来解读“职业经理人”这个角色？是侧重于企业管理理论在农业领域的应用，还是更强调农业生产本身的专业性？我希望能读到关于如何制定科学的生产计划、如何优化资源配置、如何实施精细化管理、如何运用现代农业技术降低成本、提高产量和品质等方面的深入探讨。同时，农业的特殊性在于其受自然条件影响较大，抗风险能力相对较弱，那么，这本书是否会提供一些关于风险评估、风险规避以及危机应对的策略？我期待这本书能够为农业从业者，特别是那些希望向管理层发展的技术人员，提供一套切实可行的行动指南，帮助他们提升管理水平，真正实现农业的现代化和高效化。