基本信息
书名:旅行社业转型升级发展研究:来自宁波的数据和案例
定价:32.00元
作者:李华敏
出版社:浙江大学出版社
出版日期:2017-10-01
ISBN:9787308169226
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装-胶订
开本:16开
商品重量:0.4kg
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内容提要
随着互联网等信息网络技术的发展,与先前的农业经济、工业经济时代相比,生产方式、价值源、ZHI名品牌技术、竞争优势、规制等经济发展规律发生了质的变化,经济学家称之为新经济(NewEconomy)或知识经济(Knowledge-basedEconomy),其基本特征是人的知识脑力、技术力和创造力成为经济运行发展的核心要素与价值源泉。随着一些新经济形态,如知识经济、创意经济、网络经济等的快速发展,外部环境发生了很大的变化,旅行社业面临着许多困境和挑战。为研究这一问题,作者在2016年以宁波市旅行社为对象,进行了具体分析研究,形成本书。作者认为,本研究的成果对其他地方旅行社业的转型发展也是具有很好重要借鉴意义的。
目录
作者介绍
文摘
序言
这本书的封面设计和书名所散发出的那种严肃又不失实务的专业感,立刻吸引了那些真正想了解行业内情的人。它不像那些畅销书那样追求华丽的辞藻,而是直奔主题,聚焦于“数据”和“案例”这两个核心要素。我个人对案例分析的严谨性要求很高,希望这些被选取的企业样本,能够涵盖不同规模、不同业务侧重的类型,这样才能让“宁波现象”具有更强的普适性。一个好的案例分析,不应该只是一个成功的宣传稿,而应该是一份详尽的“手术记录”,记录下每一个关键决策点、每一次资源重新配置,以及决策背后的认知局限。比如,书中如何论述旅行社从“组织者”向“内容提供者”转变的过程中,人才结构发生了何种根本性的变化?是需要更多的产品经理、数字营销专家,还是更精通跨文化交流的导游?这种对人力资本的关注,往往是衡量一个行业转型深度的重要标尺。同时,书中对金融工具的运用是否有涉猎?比如,如何利用供应链金融或众筹模式来支持创新性旅游产品的开发和推广,这是当代商业研究中不可或缺的一环。
评分这本关于宁波旅行社转型的书,光是书名就让人眼前一亮,它把一个宏大的行业议题,牢牢地钉在了具体的地理坐标上。我最近刚好在关注区域经济的转型升级,特别是服务业如何应对市场变化,这本书无疑提供了一个非常新鲜的视角。我期待它能深入剖析宁波这座城市特有的资源禀赋和政策环境,是如何作用于当地旅游业的。比如,宁波作为重要的港口城市,其文化旅游与海洋经济的结合点在哪里?传统旅行社的业务模式又是如何被数字化浪潮和新兴消费习惯所重塑的?我希望看到的不只是宏观的理论阐述,而是那些实实在在的“疼痛点”和“突破口”。那些具体的案例,必须能够让人摸到痛感,比如某家老牌旅行社如何从组织出境游转向发展研学旅行,其内部管理架构、员工技能重塑和市场营销策略上经历了怎样的剧烈变革。这种自下而上的微观观察,往往比自上而下的政策解读更有说服力,它能揭示出政策落地过程中遇到的那些意想不到的摩擦与火花。期待书中能有翔实的数据支撑,比如游客结构的变化趋势、人均消费的提升幅度,以及与周边城市相比的竞争优势或劣势分析,这才能让研究的结论站得住脚,不仅仅停留在“应该转型”的口号层面,而是清晰地描绘出“如何转型”的具体路径图。
评分我对这类聚焦于地方产业升级的学术著作一直抱有很高的期待,因为它们往往能揭示出“中国经验”的复杂性与多样性。这本书的气质,让我感觉它更像是一份为区域旅游经济规划者量身定制的“诊断书”。它没有过多地渲染技术带来的光鲜亮丽,反而将笔触聚焦于那些在转型过程中掉队的企业,分析其失败的原因,这种反向研究往往比成功学案例更有价值。从读者的角度来看,我更关注的是研究框架的有效性和案例的代表性。宁波的地理位置和文化背景,决定了它的旅游业发展路径必然与内陆城市或一线城市有所区别。书中是否深入探讨了文博资源(如各类博物馆和历史街区)如何被整合进旅行社的新产品体系?以及如何通过技术手段(比如VR/AR导览)来提升这些存量资源的吸引力?这些细节决定了研究的深度。如果能更进一步,探讨在转型过程中,当地政府的引导资金、人才引进政策与市场自发力量是如何协同作用的,那就更接近一个完整的生态系统分析了。我期望能从中汲取到一些关于如何在资源有限的情况下,通过精细化管理和差异化竞争实现突围的真知灼见。
评分我之所以对这本研究感兴趣,是因为它触及了当代服务业发展的一个核心悖论:如何在标准化和个性化之间找到平衡点。旅行社业的传统优势在于规模化组织能力,但新兴的“体验经济”却要求极致的个性化服务。这本书如果能清晰地梳理出宁波的旅行社是如何利用大数据和AI技术,在保持一定运营效率的同时,实现“千人千面”的定制化服务,那将是极具参考价值的。我特别期待看到关于“本地生活服务”与“深度文化体验”融合的探讨。宁波有其独特的地域文化,如何将这种文化内核提炼出来,并通过旅行社的渠道进行有效的市场表达和产品转化,是考验其创新能力的关键。研究中对市场细分和目标客群的界定,必须足够精准。是瞄准了高净值人群的私家团?还是聚焦于年轻人的“城市微度假”?不同的目标客群,其对“转型”的定义和要求是截然不同的。我希望作者能够提供一个清晰的分析框架,来评估不同转型路径的成功率和可持续性,让读者能够带着明确的工具和方法论走出这本书的阅读体验。
评分读完这本研究报告后,我最大的感受是,它成功地将一个看似枯燥的行业报告,转化为了一份富有洞察力的商业观察手记。作者对于行业变迁的敏感度极高,对于“转型”二字,他没有将其浪漫化,而是着重刻画了转型过程中的阵痛与取舍。书中对于“数据”的运用,体现了一种严谨的学术底色,但叙述的节奏却很像一个经验丰富的行业老兵在娓娓道来,不堆砌复杂的术语,而是用清晰的逻辑链条引导读者思考。我特别欣赏书中对“供给侧结构性改革”在微观旅行社层面的具体映射。比如,如何将传统的“票务代理”模式,升级为提供定制化、高附加值体验服务的“生活方式策划师”?这中间涉及到的供应链管理、风险控制以及对新一代消费者心理的把握,都是至关重要的环节。书中对于风险的讨论,也十分到位,面对宏观经济的不确定性和突发公共卫生事件的冲击,一家地方性旅行社的抗风险能力与长期战略布局之间存在怎样的辩证关系?我希望看到的是,这些分析不是停留在理论推演,而是深深植根于宁波这座城市的商业生态土壤之中,其结论具有可复制性,但也清晰地指明了其不可替代的地域特色。
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