培訓課程開發實務手冊 第3版 企業管理 培訓實務 培訓實務企業員工內訓培訓管理書籍 企業管理培訓課程 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

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培訓課程開發實務手冊 第3版 企業管理 培訓實務 培訓實務企業員工內訓培訓管理書籍 企業管理培訓課程

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發表於2024-12-26


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店鋪: 臨池學書圖書專營店
齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115464552
商品編碼:29741641808
叢書名: 培訓課程開發實務手冊(第3版)
開本:16開
齣版時間:2017-08-01

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培訓課程開發實務手冊 第3版 企業管理 培訓實務 培訓實務企業員工內訓培訓管理書籍 企業管理培訓課程 pdf epub mobi txt 電子書 下載



具體描述

書名: 培訓課程開發實務手冊(3版)

定價: 55.00元

齣版社名稱: 人民郵電齣版社

齣版時間: 2017年8月

作者: 無

開本: 16開

ISBN編號: 9787115464552

培訓課程開發是指企業在設計培訓課程和具體指導時所做的全部工作,它探討的是培 訓需求分析、課程設計、培訓實施和培訓反饋的方式與方法。 本書不僅講述瞭培訓需求分析、課程整體設計、階段性評價與修訂、實施培訓課程、 培訓課程總體評價等內容,而且針對每一項內容都提供瞭操作範本和培訓課程設計開發實例,企業可結閤自身的實際情況進行個性化修改。這是一本關於員工培訓課程開發的實用手冊。

 


DIYI章 培訓課程開發模型與流程1 
DIYI節 培訓課程開發模型2 
一、ISD 模型2 
二、HPT 模型5 
三、CBET 模型7 
四、ADDIE 模型9 
五、DACUM 模型14 
二節 培訓課程開發流程15 
一、確定培訓課程目的15 
二、進行培訓需求分析16 
三、確定培訓課程目標16 
四、進行課程整體設計17 
五、進行課程單元設計17 
六、階段性評價與修訂17 
七、實施培訓課程17 
八、進行課程總體評價17 
三節 培訓課程開發方法17 
一、獲得知識技能的方法17 
二、獲取學習經驗的方法19 
三、把握學習風格的方法21 
四節 培訓課程相關事項確定23 
一、確定課程六大事項23 
二、課程確定事項實例23 
1 
二章 培訓需求分析25 
DIYI節 培訓需求分析簡介26 
一、員工培訓需求的分類26 
二、培訓需求分析的步驟27 
三、培訓需求分析的方法31 
二節 用大數據挖掘培訓需求38 
一、大數據與培訓需求38 
二、培訓需求分析示例39 
三章 課程目標確定41 
DIYI節 設計課程目標42 
一、課程目標的特點42 
二、描述課程目標43 
三、課程目標的運用47 
二節 課程目標工具及實例48 
一、課程目標判斷工具48 
二、課程目標描述實例49 
四章 課程整體設計51 
DIYI節 掌握課程整體設計要素52 
一、確定基本信息52 
二、確定課程進度54 
三、設計課程內容55 
四、設計考核方法58 
五、分析課程資源59 
六、編製課程大綱62 
七、整體設計實例67 
二節 選擇課程培訓方法69 
一、瞭解常用的課程培訓方法69 
2 
二、掌握課程培訓方法選擇標準71 
三節 設計培訓課程體係74 
一、培訓課程體係的分類74 
二、基於新員工的培訓課程體係75 
三、基於職能的培訓課程體係77 
四、基於職級的培訓課程體係88 
五、十大熱門培訓課程89 
五章 課程單元設計91 
DIYI節 設計課程單元目標和內容92 
一、把握成年人的學習特點92 
二、確定單元學習目標92 
三、進行單元內容設計94 
二節 選擇授課方法和材料98 
一、閤理選擇授課方法98 
二、有效選用授課材料99 
三節 掌握單元設計的工具100 
一、單元設計項目匯總錶100 
二、單元學習內容展開圖103 
三、單元設計成果匯總錶105 
六章 階段性評價與修訂107 
DIYI節 階段性評價要素和流程108 
一、課程階段性評價要素108 
二、課程階段性評價流程109 
二節 進行課程單元設計評價111 
一、明確單元設計評價要素111 
二、掌握單元設計評價工具112 
三節 課程階段性修訂113 
一、課程階段性修訂的範圍113 
3 
目錄 
二、修訂結果的評價標準114 
七章 實施培訓課程115 
DIYI節 編製課程實施文案116 
一、編製培訓課件116 
二、編製講師手冊117 
三、編製學員手冊123 
二節 課程實施準備與運營125 
一、掌握五大要點125 
二、準備所需的資源127 
三節 基於移動互聯網技術的培訓課程實施128 
一、運用App 軟件開展培訓128 
二、基於微信的移動學習平颱130 
八章 培訓課程總體評價133 
DIYI節 培訓課程評價模型與方法134 
一、目標評價模型134 
二、差距評價模型135 
三、柯氏四級評估模式135 
四、在綫測試145 
五、設置排行榜145 
二節 培訓課程總體評價工具145 
一、培訓評估錶145 
二、培訓評估調查問捲149 
三、培訓評估報告152 
九章 培訓課程設計開發案例159 
DIYI節 某公司“溝通”課程設計案例160 
一、瞭解培訓背景160 
二、分析培訓需求160 
4 
三、設計培訓課程161 
四、評估培訓課程168 
二節 某公司“有效指導”課程設計案例169 
一、瞭解培訓背景169 
二、分析培訓需求169 
三、設計培訓課程172 
四、評估培訓課程176 
三節 某公司“QC 工具應用”課程設計案例178 
一、瞭解培訓背景178 
二、分析培訓需求178 
三、設計培訓課程179 
四、評估培訓課程208 
四節 某網店“客戶詢單轉化”培訓課程設計案例209 
一、掌握培訓背景209 
二、分析培訓需求209 
三、設計培訓課程211 
四、評估培訓課程213 
五節 某公司“軟文營銷”課程設計案例215 
一、掌握培訓背景215 
二、分析培訓需求215 
三、設計培訓課程216 
四、評估培訓課程220 
六節 某公司“用戶體驗優化”培訓課程設計案例222 
一、掌握培訓背景222 
二、分析培訓需求222 
三、設計培訓課程223 
四、評估培訓課程226
A4


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