本书分十三章。从印刷企业的经营战略、营销、目标、计划、生产、质量管理、经济责任制，技术进步，人才开发，行业管理和职业道德诸方面，以当今国际上先进的经营管理的理论与实践，对在改革开放政策指引下蓬勃发展着的印刷企业亟待解决和完善的经营管理问题，进行了全面系统地分析和论述。是印刷企业深化改革、转换经营机制、建立科学的现代化管理制度和增强企业竞争能力的指导性图书。适于印刷企业领导干部、管理人员和印刷教育工作者阅读和参考。

章印刷企业管理的产生和发展
节印刷企业管理的沿革
第二节印刷企业管理的基本内容
第三节印刷企业管理的重要性和必要性
第二章印刷企业的经营战略
节经营的定义和重点
第二节印刷企业经营战略的基本概念
第三节印刷企业经营战略的重点和特点
第四节印刷企业的经营环境和内部条件
第五节产品的经济寿命
第六节经营战略的基本类型
第七节经营战略的决策
第三章印刷企业的营销管理
节印刷品市场
第二节印刷品市场的分类
第三节印刷产品和结构优化
第四节印刷产品价格策略和促销
第四章印刷企业的目标管理
节印刷企业目标管理的指导思想
第二节印刷企业目标设置
第三节印刷企业制订目标的步骤和方法
第四节印刷企业管理目标的实现
第四章印刷企业经营计划的管理
节印刷企业计划管理的任务和遵循的原则
第二节经营计划的特点和分类
第三节经营计划的主要指标
第四节经营计划的编制和执行
第五节网络计划技术
第六节印刷企业的作业计划与调度
第七节企业计划管理的基础工作
第六章印刷企业的生产管理
节生产管理的准备和工作重点
第二节生产类型
第三节生产过程的组织
第四节现场管理
第七章印刷企业质量管理和国际标准ISO 9000
节印刷品的质量特性和标准
第二节印刷企业的质量体系
第三节全面质量的基本概念
第四节质量体系审核
第五节印刷企业质量管理技术
第八章印刷企业设备管理和标准化
节印刷设备的更新和改造
第二节印刷设备的维修和保养
第三节标准化工作的沿革和一般概念
第四节印刷标准的内容
第九章印刷企业的经济责任制
节企业经济责任制的概念
第二节企业经济责任制的形式
第三节企业经济责任制的基础
第四节企业经济责任制的内容
第五节企业经济责任制的组织设施
第六节要向现代企业制度过渡
第十章印刷企业的技术进步
第十一章印刷企业人才开发
第十二章印刷企业的行业管理
第十三章印刷职业道德