基本信息

书名：过冬法则：40家杰出企业渡过金融危机的策略

定价：39.80元

作者：经济观察报著

出版社：中国纺织出版社

出版日期：2009-05-01

ISBN：9787506455695

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

中天、创辉租售、顺驰不动产…… 雷曼兄弟倒掉，金融海啸席卷而来。国际市场需求萎缩，工厂倒闭，股市低迷，就业形势严峻……一连串的问题，考验着老百姓的神经，考验着企业的生命力，考验着的应变。 局势在动荡的不确定时期里飞速演变，然而，前景往往能够预见，这就是在这个时期存在着生存法则的理由。在金融危机中，企业能做什么？企业该如何去关注它的销售、市场地位和利润，又该如何关注其财务实力以及流动资金？ 面对挑战，企业应该“不动摇、不懈怠、不折腾”，有信心转“危”为“机”，应采取良策，抱团取暖过冬。本书具体介绍了40家杰出企业的过冬法则，希望这些企业的过冬经验能帮助广大企业在困境中杀出一条生路。 聆听企业过冬策略 关注行业发展动态 金融危机以来，经济观察报投入了大量的采编队伍，对各个行业的知名企业进行采访，力求客观、准确地捕捉到杰出企业的应对措施、特殊手段，给广大中小企业提供借鉴和参考。本书收录了对知名企业专访的材料，并按照各企业应对措施的不同，进行了加工整理，弥补了因报纸发行追求时效性带来深度不够的缺陷。 面对挑战，企业应该“不动摇、不懈怠、不折腾”，有信心转“危”为“机”，应采取良策，抱团取暖过冬。本书具体介绍了40家杰出企业的过冬法则，希望这些企业的过冬经验能帮助广大企业在困境中杀出一条生路。

内容提要

经济观察报投入了大量的采编队伍，对各个行业的知名企业进行了采访，对金融危机下联想、*、松下、阿迪达斯等企业的现状及这些企业在危机下的应对之策等进行了精雕细描，并对此进行了总结。本书具体介绍了40家杰出企业的过冬法则，希望这些企业的过冬经验，能帮助广大企业尽快走出困境。

目录

引言：危机来了，企业该怎么做
这个金融冬天到底有多冷
：别了！雷曼兄弟
波及中国：雷曼对中铝的“惊心劫”
海外华商：一个温商家族的海外危机体会
出口寒冬：温州出口商的过山车
进口悲情：中铁——重创！
贸易尴尬：广交会天没有一张订单
新能源预警1：“寻找幸存者”游戏开始
新能源预警2：光伏企业左走右走
制造业困境1：钢企倒逼原料降价
制造业困境2：通过易货贸易省钱
加工业巨震1：合俊的倒闭
加工业巨震2：合俊倒闭对实业经济的意义
房地产商：大佬紧急御寒
金融公司：AIG陷入次债漩涡
海外投资：中国企业近年海外金融投资亏损事件一览
招：料敌机先，屯粮不慌
中关村：联想过冬之屯粮—— 亿美元厚衣服
中关村：联想过冬之精神——视现金如血液
中关村：联想过冬之前瞻一做三年准备 。
房地产：万科降价为现金
房地产：深究万科降价的前因后果
第二招：收缩战线，剩者为王
“过来人”的经验：三星危机生存宝典
世界巨头：波音穿上防寒服
世界巨头：摩托罗拉在中国裁员
加工业：九三油脂打响防御战
交通业大佬：中国海航“收拳”过寒冬
运输业大佬：中国远洋在波动中成长
制造业大佬：海信“从开源到节流”
原多元化企业：澳柯玛的多元
第三招：背水一战，赌命求生
民企代表：宅急送的背水一战
外企衰佬：松下赌命全球化
烧钱概念公司：土豆网节衣缩食来押注新军
第四招：另辟蹊径，五花八门
全球化转型代表：登陆日本
商业模式变更代表：的低价策略和转型
向下游转型代表：工业城转型连锁店
借机强化管理代表：万科强化“末位淘汰”的过冬新招
传统转高科技代表：全球大纺织企业转型太阳能产业
业务领域转型代表：高盛套现酒店资产进军房地产
出口转内销代表：青岛金王5年要开千家店
减税转型代表：TCL进军环保产业
职业经理人转型：华尔街金领转行做培训
第五招：稳步发展，以我为主
互联网巨人马化腾：未来三年绝不过分谨慎
电子商务巨头：升级蝶变
酒店业新贵“如家”：冬泳不冬眠
服装业龙头阿迪达斯：乐观应对变化
超市老大沃尔玛：逐步发展绿色供应链
快消品标杆宝洁：加减的算术和艺术
制造业旗帜创维：加减法
汽车行业代表：在减产潮中扩产的东风本田
汽车行业代表：东风日产业绩高增长下的过冬方式
国产汽车代表：吉利汽车在机遇中求发展
第六招：抢占市场，激进
国际巨头布局：朗盛倚重新兴市场
国际巨头布局：IBM调动全球资源布局中国
国际巨头布局：戴尔快跑
国际巨头布局：雀巢在华兴趣盎然
降价杀招：联邦快递降价获取市场
加人加量：诺华制药的如意算盘
产能扩张：中芯国际将产能扩大倍
链式扩张：圣象地板打造完整产业链
销售扩张：明基确定惊人销售目标
加大投资：阿尔斯通觉得这个冬天不太冷
转型扩张：NOKIA争夺移动互联网
第七招：唯我独尊，逆风飞扬
央视：广告涨价
微软：黑屏揽财
结语 冬天才刚刚开始

作者介绍

文摘

序言