基本信息

書名:反嚮運作

定價：33.00元

售價：22.4元,便宜10.6元,摺扣67

作者:柴效武,孟曉蘇

齣版社：浙江大學齣版社

齣版日期：2008-07-01

ISBN：9787308060462

字數：

頁碼：256

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.359kg

編輯推薦

內容提要

以房養老研究係列叢書。本叢書提齣以房養老的思想，為我國老人增添瞭“房子養老”這一新的養老模式，並對此組織瞭全麵係統而深入的探討，力求使得億萬老年人能生活得更為安逸與幸福。我認為這個研究很有經濟意義與社會意義。

目錄

作者介紹

柴效武，1953年9月齣生於陝西延安，復旦大學經濟學碩士，現為浙江大學經濟學院教授，齣版《現代傢庭經濟生活知識大全》、《傢務勞動研究》、《高校學費製度研究》、《高校學費製度研究》、《個人金融理財理論與實務》等專著8部，一般讀物教材10餘部，發錶各式論文100餘篇。目前主要研究領域為以房養老、基地養老和個人金融理財三方麵內容。提齣瞭“60歲前人養房，60歲後房養人”，“建設養老基地，打造養老天堂”等觀點，取得較大社會影響。主持完成國傢和浙江省社會科學基金項目、教育部重點課題、地方閤作項目共10多項等。
　　孟曉蘇，1949年12月齣生於江蘇揚州，北京大學經濟學碩士、博士，原中房集團董事長、黨委書記、總裁，現任幸福人壽保險公司董事長。兼任北京大學等多所大學教授。齣版《走嚮繁榮的戰略選擇》等著作10多部，發錶論文200。多篇，國內外報刊、電視颱訪談700餘次。主持完成《中國房地産指數係統設計》、《住房建設成為新的經濟增長點的政策研究》等國傢重點軟科學課題。獲得奬項和稱號包括：“中國地産風雲人物”、“房地産十大英纔”、“房地産創新人物”、“中國房地産領軍人物”、“中華名人”、“終身成就奬”等。在我國力推住房按揭貸款和反嚮，提齣大學城和分時度假的構想，均取得極大的社會反響。

文摘

(二)大規模集約經營
　　反嚮業務的運營是風險大、事項多，為減弱和防範業務運營的風險，必須是大規模集約經營的開辦模式纔行，如此纔可以減弱各種特定的個體風險，小規模開辦則會齣現運營成本高、不易監管、規模效應差等諸多缺陷。推行反嚮製度的社會公共管理方式，具有規模經濟效應，可以降低管理成本，同時可以兼顧社會公平，有利於實現養老生活的資金保障和收入替代的雙重目的。據專傢對美國不同規模的私人養老金計劃的管理成本進行比較，同樣可得齣養老金計劃的運作規模與其成本支齣呈反嚮變動的結論。如美國1991年小型待遇預定型計劃的人均管理成本為518美元，而覆蓋1000人以上的大型養老金計劃人均管理成本隻有62美元；小型繳費預定型計劃，1991年人均管理成本為259美元，大型計劃的這一指標隻有46美元。
　　反嚮業務的開辦因其曆時長、風險大、內容復雜、社會影響大，在具體業務運作中，需要投入的資金巨大，迴收期較長，必須依托大機構的規模運作。當然，也可以在大機構的分支機構設立廣泛而又有嚴格規範的運作模式，這樣，籌措調度資金容易，抗風險能力強，資信，容易取得客戶的信任。像四大國有銀行、中國人壽、平安保險公司等大機構，人員業務素質高，學習新知識轉而開闢新業務容易，知識、業務遷移的成本低，且已有現成的遍布全國的分支機構，業務開展中的交易成本也會變得較低一些。
　　(三)需要資金量多
　　要達到大規模運營之目標，需要特設機構擁有雄厚的經濟實力，不僅要擁有雄厚的資本金，還要在每個經營周期都有相當數量的現金流入，以保證大規模業務數十年持續運營的需要。本貸款業務的資金迴收期長，從而會導緻資産的流動性大大降低。原因是特設機構在業務開辦的初期到相當長時期裏，為接受住房的抵押並支付款項，幾乎隻有現金的持續流齣，而無相應的現金流人。這就需要特設機構能夠同時開辦其他業務，該項業務能夠保證反嚮所需要的現金付齣，或者說該特設機構能夠從其他渠道得到持續、穩定、長期的現金流人纔可，否則就會因為資金鏈條的中斷，導緻的無以為繼。
　　這一特性對業務開辦機構提齣瞭很高的要求。一是由於此業務的開辦必須是大規模營運，需要大筆充裕的資金，機構必須有足夠的經濟實力支付貸款額；二是為瞭降低風險，資産和負債的期限要盡可能匹配，這需要反嚮機構的負債期也相應延長；三是房地産價格波動的不確定性及投保人壽命的不確定性，導緻貸款業務的風險程度很高。如單獨由保險公司承擔，可能不堪重負，也與保險公司穩健經營的原則相背離，從而需要建立有效的風險分散機製。

序言