发表于2024-12-23
微反应心理学 9787505738812 pdf epub mobi txt 电子书 下载
图书基本信息 | |||
图书名称 | 微反应心理学 | 作者 | 刘川 |
定价 | 36.00元 | 出版社 | 中国友谊出版公司 |
ISBN | 9787505738812 | 出版日期 | 2016-12-01 |
字数 | 页码 | ||
版次 | 1 | 装帧 | 平装-胶订 |
开本 | 16开 | 商品重量 | 0.4Kg |
内容简介 | |
本书将心理学知识应用于日常工作、生活中,教你在人际交往中灵活运用心理学的方法,用眼睛洞察一切,察人于无形,观人于细微,从外貌形象、衣着打扮、行为举止、言谈话语、生活习惯、兴趣爱好、社交场合等多角度挖掘隐藏在人们内心深处的奥秘,让你把纷扰看得清清楚楚,使你具备了解和掌控他人的心理策略技巧,在闯荡社会、行走江湖中,一双慧眼。 |
作者简介 | |
刘川:管理咨询师,图书撰稿人,潜伏职场多年,长期钻研关系学和心理学。出版了《别在该理性的时候太感性》《管理就是管欲望,带团队就是带信心》《这样战胜你自己》等作品。 |
目录 | |
目 录 上辑 一瞬间,看透人性里的另一面 章 看得明白,办事才不糊涂 识人的关键是保持客观性 / 2 一停,二看,三实践 / 6 读懂初次见面的人很重要 / 9 摸清对方方与圆 / 11 探清对方的深浅 / 13 一瞬间看穿小人 / 14 对付虚伪自大的人 / 16 比聪明的对手更聪明 / 19 对自己要有个客观的认识 / 21 保护好自己的软肋 / 23 第二章 细审德行,方可明辨人之好坏 交朋友先要看品德 / 27 听说话,明辨人心 / 29 口头禅中的心理地图 / 30 看行为,分析人心 / 32 品喜好,判断人心 / 36 从性格特点把握对方本质 / 38 从对方胸怀判断他的前途 / 44 要及时认清对方的私心 / 49 看同舟之人能否共度 / 51 怎样与不同类型对手交手 / 54 认清自私者才能面受其害 / 56 第三章 关注细节,从小处一眼把人看透 抓住本质才能看清人 / 61 别让表象了你 / 63 看人不要以点概面 / 65 提好问题才有好答案 / 68 “我只告诉你”是真的吗? / 72 一眼看明白你的老板 / 73 一眼看清楚你的同事 / 76 一眼看透彻你的员工 / 80 一眼看真切你的朋友 / 83 一眼看分明你的对手 / 86 下辑 三两下,让别人跟着你的节奏走 章 动人心扉:让对方从心底悦服你 以情感动人心 / 92 拉近彼此心理距离 / 94 曲径通幽动人心 / 95 夸人夸得恰到好处 / 99 笑是动人的音符 / 101 眼神也能征服人心 / 105 尽量去考虑别人的感受 / 109 俘获对方的信任感 / 111 甜头要一点一点给 / 112 把小事做成大人情 / 115 用真诚去交换对方的真心 / 118 第二章 恰到好处:掌握分寸才能收放自如 时时把情绪控制在合理处 / 122 遇事稳住心沉住气 / 125 不要太过薄脸皮 / 126 人情练达皆文章 / 127 形圆而可不败也 / 129 夫不争,天下莫能与争 / 131 慎言才可以少祸 / 132 多留心别人的观点 / 134 考察对手的真正意图 / 137 必要时让自己装装糊涂 / 140 朋友还是敌人要分清楚 / 144 处世别踏禁区 / 146 同事之间拿捏好距离 / 151 学会应对各种类型同事 / 153 第三章 左右逢源:将自己打造成吸引人的磁石 好人缘是一生的财富 / 157 朋友多了路更好走 / 160 主动和陌生人交往 / 162 学会倾听和提问 / 165 迅速拉近情感距离 / 168 说话要懂得迎合人 / 170 激发彼此间的共鸣 / 172 借助“第三者”增强沟通 / 176 不断扩大自己的交际范围 / 177 赢得领导器重的交际原则 / 180 找到能够扶持自己的贵人 / 184 第四章 高筑壁垒:不做坏人但要防着坏人 让自己着上层“保护色” / 187 认清小人才能防住小人 / 189 小人物也不可轻易得罪 / 192 稳住你也许是为了拿你开涮 / 195 认清“好意”背后的真意 / 197 “甜头”未必都好吃 / 201 远离与见利忘义的人 / 204 有些人笑里藏着刀 / 206 别被装傻的表象欺了 / 207 第五章 大众归心:三两下让别人跟着你的节奏走 捏住对手的软肋达成目标 / 211 巧妙磨平谣言的伤痕 / 214 用激将法让对方跟着你走 / 217 挠对方的痒痒肉 / 221 应对常见的四种人 / 224 驾驭令人头痛的人物 / 226 善于应对不同类型合作者 / 231 委婉地让对方自己明白 / 235 主动认错,让对方自己闭嘴 / 238 退一步,后发制人 / 241 凡事都要给自己留条退路 / 244 |
编辑推荐 | |
文摘 | |
序言 | |
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