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微反应心理学 9787505738812

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刘川 著



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发表于2024-11-15

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店铺: 韵读图书专营店
出版社: 中国友谊出版公司
ISBN:9787505738812
商品编码:29649290573
包装:平装-胶订
出版时间:2016-12-01

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具体描述

   图书基本信息
图书名称 微反应心理学 作者 刘川
定价 36.00元 出版社 中国友谊出版公司
ISBN 9787505738812 出版日期 2016-12-01
字数 页码
版次 1 装帧 平装-胶订
开本 16开 商品重量 0.4Kg

   内容简介
本书将心理学知识应用于日常工作、生活中,教你在人际交往中灵活运用心理学的方法,用眼睛洞察一切,察人于无形,观人于细微,从外貌形象、衣着打扮、行为举止、言谈话语、生活习惯、兴趣爱好、社交场合等多角度挖掘隐藏在人们内心深处的奥秘,让你把纷扰看得清清楚楚,使你具备了解和掌控他人的心理策略技巧,在闯荡社会、行走江湖中,一双慧眼。

   作者简介
刘川:管理咨询师,图书撰稿人,潜伏职场多年,长期钻研关系学和心理学。出版了《别在该理性的时候太感性》《管理就是管欲望,带团队就是带信心》《这样战胜你自己》等作品。

   目录

目 录

上辑 一瞬间,看透人性里的另一面

章 看得明白,办事才不糊涂

识人的关键是保持客观性 / 2

一停,二看,三实践 / 6

读懂初次见面的人很重要 / 9

摸清对方方与圆 / 11

探清对方的深浅 / 13

一瞬间看穿小人 / 14

对付虚伪自大的人 / 16

比聪明的对手更聪明 / 19

对自己要有个客观的认识 / 21

保护好自己的软肋 / 23

第二章 细审德行,方可明辨人之好坏

交朋友先要看品德 / 27

听说话,明辨人心 / 29

口头禅中的心理地图 / 30

看行为,分析人心 / 32

品喜好,判断人心 / 36

从性格特点把握对方本质 / 38

从对方胸怀判断他的前途 / 44

要及时认清对方的私心 / 49

看同舟之人能否共度 / 51

怎样与不同类型对手交手 / 54

认清自私者才能面受其害 / 56

第三章 关注细节,从小处一眼把人看透

抓住本质才能看清人 / 61

别让表象了你 / 63

看人不要以点概面 / 65

提好问题才有好答案 / 68

“我只告诉你”是真的吗? / 72

一眼看明白你的老板 / 73

一眼看清楚你的同事 / 76

一眼看透彻你的员工 / 80

一眼看真切你的朋友 / 83

一眼看分明你的对手 / 86

下辑 三两下,让别人跟着你的节奏走

章 动人心扉:让对方从心底悦服你

以情感动人心 / 92

拉近彼此心理距离 / 94

曲径通幽动人心 / 95

夸人夸得恰到好处 / 99

笑是动人的音符 / 101

眼神也能征服人心 / 105

尽量去考虑别人的感受 / 109

俘获对方的信任感 / 111

甜头要一点一点给 / 112

把小事做成大人情 / 115

用真诚去交换对方的真心 / 118

第二章 恰到好处:掌握分寸才能收放自如

时时把情绪控制在合理处 / 122

遇事稳住心沉住气 / 125

不要太过薄脸皮 / 126

人情练达皆文章 / 127

形圆而可不败也 / 129

夫不争,天下莫能与争 / 131

慎言才可以少祸 / 132

多留心别人的观点 / 134

考察对手的真正意图 / 137

必要时让自己装装糊涂 / 140

朋友还是敌人要分清楚 / 144

处世别踏禁区 / 146

同事之间拿捏好距离 / 151

学会应对各种类型同事 / 153

第三章 左右逢源:将自己打造成吸引人的磁石

好人缘是一生的财富 / 157

朋友多了路更好走 / 160

主动和陌生人交往 / 162

学会倾听和提问 / 165

迅速拉近情感距离 / 168

说话要懂得迎合人 / 170

激发彼此间的共鸣 / 172

借助“第三者”增强沟通 / 176

不断扩大自己的交际范围 / 177

赢得领导器重的交际原则 / 180

找到能够扶持自己的贵人 / 184

第四章 高筑壁垒:不做坏人但要防着坏人

让自己着上层“保护色” / 187

认清小人才能防住小人 / 189

小人物也不可轻易得罪 / 192

稳住你也许是为了拿你开涮 / 195

认清“好意”背后的真意 / 197

“甜头”未必都好吃 / 201

远离与见利忘义的人 / 204

有些人笑里藏着刀 / 206

别被装傻的表象欺了 / 207

第五章 大众归心:三两下让别人跟着你的节奏走

捏住对手的软肋达成目标 / 211

巧妙磨平谣言的伤痕 / 214

用激将法让对方跟着你走 / 217

挠对方的痒痒肉 / 221

应对常见的四种人 / 224

驾驭令人头痛的人物 / 226

善于应对不同类型合作者 / 231

委婉地让对方自己明白 / 235

主动认错,让对方自己闭嘴 / 238

退一步,后发制人 / 241

凡事都要给自己留条退路 / 244


   编辑推荐

   文摘

   序言

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