基本信息

• 商品名称：群体性愚昧(为什么精英在一起也会干蠢事)
• 作者：(德)冈特·迪克|译者:朱健敏
• 定价：55
• 出版社：机械工业
• ISBN号：9787111596516

其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2018-05-01
• 印刷时间：2018-05-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：16开
• 包装：平装
• 页数：255

编辑推荐语

冈特·迪克著的《群体性愚昧（为什么精英在一起也会干蠢事）》并没有抬高我们的群体智慧，而是认为人们群集在一起会遵循“人多反误事”的原则。在企业和组织中，无意义的会议、痛苦的妥协、半吊子的结果等都遵循这个规律。作者是这个领域的世界性专家，将这种现象称为“群体性愚昧”。他解释了为什么一个团队中的个体成员经常能做出比整个团队*好的决策，组织的决策为何有时显得不合理或效率低。

内容提要

冈特·迪克著的《群体性愚昧（为什么精英在一 起也会干蠢事）》是作者冈特·迪克根据自己在IBM 德国公司担任20余年技术总监的工作经验，对企业管 理中普遍存在的负面现象进行的分析和思考。
     作者认为，大型企业里集中了具有大量不同个性 特点的聪明的管理精英，然而他们聚集到一起往往会 产生众多的群体性愚昧现象，导致企业得不到发展， 甚至陷入衰亡的怪圈。
     为什么这些精英在一起也会干蠢事呢？ 因为他们想在任期内尽可能凭业绩获得高额奖金 和其他个人经济利益。
     为了达到业绩增长目标，他们让员工完成不切实 际的任务指标，不合理地压缩开支，取消创新计划… …任何创新和改革都首先考虑成本和短期内的收益， 甚至不惜采取投机取巧和弄虚作假等手段。
     我们如何阻止群体性愚昧现象的产生？ 1.认识到群体性愚昧并非对权力和成功的贪婪。
     2.设法让员工主动努力而非被迫奋斗。
     3.通过逆向调整摆脱衰亡怪圈。
     结束片面的高增长要求； 停止疯狂地增加工作任务； 放弃向下属提出过高要求； 重新理解和评价什么是； 重新卓有成效地工作，而不是按以往规定工作。
    

目录

01 群体性愚昧的本质
02 本是*无可能，可我们还在尽*大努力
03 人在压力下都成了爱耍小聪明的投机者
04 繁忙的日常事务使我们失去了追求**的意识
05 简化到只盯着*表面的问题
06 从统计数据中寻求简单的成功之道
07 业绩数据造假，把责任推给别人
08 是什么将变革创新置于死地
09 我们加热温度计，让老板知道外面温度高
10 各怀鬼胎的合作
11 为什么受伤的总是个人
12 如何让我们一起变聪明
译后记