发表于2025-02-08
卓越管理者的实用心理策略围绕管理中形形色色的问题 讲解心理学知识在日常管理工作中的应用 通过四格漫画 pdf epub mobi txt 电子书 下载
《卓越管理者的实用心理策略(畅销版)》内容深入浅出、简练实用,同时形式新颖、活泼生动,使管理者在愉悦的心境中进一步提升情商,职场表现更加卓越。
●第1章 怎样让员工听话――增加领导力的心理策略●1.1 用你的魅力征服员工
●1. 2 拥有老板的心态会让你更有领导力
●1.3 利用效应让员工服从你
●1. 4 恩威并施让员工更加认可你
●1. 5 言出必行让员工更加信服你
●1.6 形成共同观念可以让大家更服从你
●1.7 给予员工更多的关心会让他们更听话
●1.8 信任是让员工听话的基础
●1.9 树立你在专业领域的
●1.1O 避免让员工瞧不起的心理技巧
●1.11 测一测你是称职的领导吗
●第2章 怎样了解员工的心声――沟通中的心理策略
●2.1 让员工认可自己是沟通的关键
●2.2 避免触动员工的个人隐私
●2.3 对事不对人的心理策略
●2.4 给员工制造一种危机心理
●2.5 用情感触动员工的心理技巧
●2.6 应对办公室谣言的策略
●2.7 巧妙利用赞美的心理策略
对于一个管理者而言,提升自己的魅力是成功有效地领导一个团队的重要因素,同时,也是胜利达成团队目标的重要保证。在几千年的历史长河中,各个时期的管理者都必须加强个人修养,必须培养个人魅力。因为只有管理者不断提升自己的魅力,才能够拥有强烈的感召力、向心力和凝聚力,才能够一呼百应,应者云集。
有人指出,是9?11成就了纽约前市长鲁道夫?朱利安尼。实际上,朱利安尼的领导才能很早就显现出来了。他在刚上任之时就花了一年多的时间来研究危机管理这门功课,譬如生化武器或炸弹攻击等,并且反复检讨与练习。因此,当9?11事件突然发生时,他才能够坚强理智地带领纽约市民走过这场**的变局。
在一本书中,朱利安尼这样写道:所谓的领导,就是在享受特权的......
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