具体描述
●篇 信息理论篇
●第1章 信息系统四个有序要素构成说 3
●第2章 基于稳定信息结构的数据规划方法 7
●2.1 两类方法及其关系分析 8
●2.2 步骤体系 10
●2.2.1 获取初始数据集 10
●2.2.2 建立核心数据集 11
●2.2.3 完善目标数据集 13
●2.2.4 完成信息模型 13
●2.3 原则体系 13
●2.4 原则与步骤的对应 15
●第3章 病态信息理论 17
●3.1 病态信息概念的形成和研究过程 17
●3.2 病态信息概念定义 19
●3.3 病态信息的本质与规律 19
●3.4 病态信息控制方法与工具 21
●3.5 后续研究与应用 23
●第4章 信息关系论与病态信息检测原则 25
●4.1 信息关系论的形成 25
●部分目录
内容简介
本书介绍了作者30多年来在信息化工作方面的成果，分为六篇。信息理论篇介绍信息系统四个有序要素构成说、基于稳定信息结构的数据规划方法、病态信息理论、信息关系论、统一信息模型和信息闭环结构。保障模型篇介绍8个经典模型及其建模过程。建设实例篇选取部分推广应用软件的非保密部分。统一方法篇针对研发中出现的一些比较普遍、主体重复的问题，给出了统一解决方法。管理工具篇介绍作者在长期工作中形成的且十分有效的管理工具。课程教学篇介绍部分小、全、精、深且卓有成效的教学案例。 吴建明 著 吴建明，男，江苏南京人，1961年12月生，工学硕士，军事学博士，专业技术大校军衔，中国人民解放jun陆军工程大学石家庄校区装备指挥与管理系副教授，硕士生导师，主要从事军事装备学和信息化方面的研究。用户评价
坦白说，在翻开这本书之前，我对“信息化”这个概念并没有一个非常系统和深入的理解。我总是觉得它离我的工作有些遥远，或者是停留在一些碎片化的认知层面。但这本书，彻底改变了我的看法。它用一种非常接地气的方式，将复杂的信息化概念，拆解成一个个容易理解的模块。作者在讲解过程中，大量运用了生动的比喻和形象的类比，让我这个非技术背景的读者，也能够轻松跟上他的思路。尤其是一些关于“数字化转型”和“业务流程优化”的章节，让我对如何利用信息技术赋能企业，有了全新的认识。我开始意识到，信息化并非仅仅是购买和部署一套软件系统，而是要从根本上思考如何通过技术手段，解决企业的痛点，提升运营效率，甚至重塑企业的核心竞争力。书中提供的那些实操性的建议和方法论，更是让我跃跃欲试，恨不得立刻将它们应用到我的实际工作中去。这本书不仅让我增长了见识，更点燃了我探索信息化的热情。
评分读完这本书，我最大的感受就是，信息化并非一蹴而就，而是一个持续迭代、不断进化的过程。作者在书中并没有刻意去渲染某个技术的“酷炫”，而是更加关注技术背后所承载的“人性化”考量，以及它如何真正服务于人、服务于业务。我非常赞同书中关于“用户体验”在信息化建设中的重要性，这往往是许多企业容易忽视的环节。作者分享的案例中，那些成功的信息化项目，无一例外都将用户需求放在了首位，并通过技术手段去满足甚至超越用户预期。此外，书中关于“风险管理”和“变革阻力”的讨论，也让我印象深刻。信息化建设从来都不是一帆风顺的，如何识别潜在的风险，如何有效应对员工的抵触情绪，这些都是作者在书中给出的宝贵经验。这本书让我明白，真正的“信息化”是技术、管理和文化的有机结合，是一个需要长期投入和不断优化的系统工程。它不是某个部门的KPI，而是关系到企业未来生死存亡的关键战略。
评分这本书真是让我大开眼界！从拿到它到现在，我几乎是爱不释手，迫不及待地想把它读完。这本书的叙事方式非常独特，不是那种枯燥的罗列事实，而是像在听一位经验丰富的前辈娓娓道来，他会分享那些在信息化浪潮中，那些看似微小却至关重要的决策是如何一步步推动企业走向成功的。我特别喜欢作者在描述具体案例时，那种抽丝剥茧般的分析，他不会直接告诉你“这样做就是对的”，而是会展示当时的背景、面临的困境、不同的选项，以及最终选择的逻辑和带来的影响。这让我不仅仅是了解到“做了什么”，更能理解“为什么这么做”。很多时候，我们只看到了信息化带来的光鲜成果，却忽视了背后无数次的试错、调整和坚持。这本书恰恰填补了这一点，它让我看到了信息化建设过程中那些真实的“坑”，以及如何巧妙地规避它们。其中一些关于组织架构调整和人才培养的章节，更是让我茅塞顿开，意识到技术只是工具，真正让信息化发挥价值的，还是人。这本书的价值，远远超出了我最初的预期，它不仅仅是一本关于信息化的书，更是一部关于企业成长和变革的生动教材。
评分这本书给我的感觉，就像是在一个充满智慧的实验室里进行一次深度访谈。作者以一种非常严谨且富有洞察力的方式，剖析了过去几十年中国信息化建设的关键节点和重要议题。他对于一些重大技术革新如何影响企业战略和组织形态的分析，堪称一绝。我特别欣赏作者对于“量变引起质变”这一过程的细致描绘，他展示了那些看似不起眼的系统改进，是如何在日积月累中，最终催生出颠覆性的商业价值。书中对于“信息孤岛”的批判和关于“数据打通”的解决方案，更是让我深有体会，这几乎是所有企业在信息化进程中都会遇到的难题。作者提出的“以终为始”的规划理念，以及“技术服务于业务”的指导思想，对我而言具有极强的启示意义。他鼓励读者要跳出技术的局限，站在战略和业务的层面去思考信息化建设的方向。这本书，与其说是一本书，不如说是一位资深战略家的思想精华的浓缩，对我理解企业的信息化战略，提供了宝贵的参考。
评分初读这本书，我首先被它宏大的视角所吸引。作者仿佛是一位历史的记录者，用冷静而深刻的笔触，勾勒出了中国信息化发展的壮丽画卷。他没有回避那些时代的阵痛和挑战，而是将它们娓娓道来，让我们得以窥见信息化进程中那些跌宕起伏的时刻。我尤其对书中对不同行业信息化应用演进的描绘印象深刻，从最初的单机应用到后来的企业资源规划（ERP），再到如今的大数据和人工智能，每一个阶段的变迁都被描绘得细致入微。作者不仅关注了技术本身的进步，更着重探讨了技术如何与商业模式、管理理念深度融合，最终驱动企业实现跨越式发展。读完相关章节，我仿佛亲身经历了那个信息技术日新月异的时代，感受到了企业家们面对未知时的探索精神和创新勇气。书中穿插的那些鲜活的人物故事，更是为冰冷的技术叙事增添了温度，让我看到了每一个决策背后，都有着鲜活的个体在思考、在搏斗、在前进。这本书提供了一个宏观的视角，让我能够跳出日常工作的具体细节，去理解信息化发展的大趋势和背后的逻辑。
