导演心法:用导演的方式提升商业软实力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 个人成长
• 职场技能
• 思维模式
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出版社： 中国财富出版社

ISBN：9787504766229

商品编码：28906689131

商品基本信息，请以下列介绍为准
商品名称：	导演心法:用导演的方式提升商业软实力
作者：	马强
定价：	88.0
出版社：	中国财富出版社
出版日期：	2018-05-01
ISBN：	9787504766229
印次：	1
版次：	1
装帧：	平装
开本：	16开

内容简介

《导演心法》一书由创业导师、企业家、文创导演马强亲自撰写，凝聚了其多年从事文创行业及开办导演商学院以来的思想沉淀。作者想要传递的不仅仅是技术，更多的是一种全新的理念：对文创事业的正确理解——文创产业的学习；对文创人身份的重构——文创导演；对文创导演的全面解读——造梦者、洞明者、通透者、演绎者、策划者、指挥者6种身份；对商业与艺术的重新平衡——商业+艺术，技术+理念……这些共同构成了良性的商业价值观。

目录

"001 序章—写在学习之前1.学习需强化三个认知 .............................................................0022.导演的阵地在哪里 ....................................................................... 0113.文创人的特质 ................................................................................ 0164.文创产业特点与要求 .................................................... 021031 CHAPTER 1 成长篇—这也是一个江湖1.令狐冲特质： 初学者混乱—认知需化繁为简 .............0322.韦小宝观念： 工作者贪多—商业需由简及易 .............0503.老顽童精神： 创业者悲情—创作需由易成趣 .............0584.张三丰境界： 事业者逐利—格局需化趣为道 .............068077 CHAPTER 2 导演篇—十年一觉电影梦1.造梦者： 故事描述力—会编剧 ......................................0782.洞明者： 思想品读力—可度情 ........................................1013.通透者： 事物洞察力—精评析 ........................................1144.演绎者： 角色转换力—可跨界 .......................................1245.策划者： 原创性开发—创观念 .......................................1346.指挥者： 系统交响力—善整合 .......................................142199 CHAPTER 3 认知篇—一种螺旋DNA1.财富的螺旋DNA： 案例、经历、能力 .............................2032.学习的螺旋DNA： 学过、学会、能用 .............................2073.路演的螺旋DNA： 做仪式、讲故事、传能量 ..................2114.事业的螺旋DNA： 尊重、欣赏、合作..............................216223 CHAPTER 4 商业篇—聪明秀出的方式1.踏上创业之路： 经历与情怀—路演勇气 .....................2242.步入创新之路： 学模式与逻辑—路演成长 .................2373.品牌经之路： 团队与系统—路演价值 .....................2444.选择资本之路： 资源与规范—路演未来 .....................2575.探索产业之路： 规则与智慧—路演格局 .....................265277 CHAPTER 5 价值篇—可给予的财富1.分享是的学习之路 .........................................................2792.浪漫是的行业情怀 .........................................................2843.精准是至臻的商业价值 .........................................................2874.乐观是无上的精神 ..........................................................291结语： 人生的故事—不犹豫，不后悔 ..............................300后记： 梦想先导  演绎人生 ....................................................302黑钻石导演商学院 .....................................................................305鸣谢单位 .......................................................................................315黑钻石导演商学院学员企业 .............................................316"

编辑

"用五分钟故事去征服以影视的方式去品读商业上百家影视机构联名给商业领域注入文化自信以商业的精神助力文创数千位文创精英的精神家园"

《导演心法：用导演的方式提升商业软实力》 内容简介 本书并非一本教你如何挥舞导剪，捕捉光影的专业电影制作指南，而是将其核心的思考模式、决策逻辑与执行策略，巧妙地转化成一套能够深刻洞悉商业本质，并系统性提升个人与团队“商业软实力”的实用框架。它将带领读者跳出日常琐碎的工作泥潭，以一种更宏观、更具洞察力、更富创造性的视角来审视商业世界，从而实现从“执行者”到“掌舵者”的蜕变。 第一章：视野的维度——看见商业的“全局” 导演的首要任务是什么？是理解剧本，是把握故事的核心，是将零散的元素编织成一个完整而引人入胜的叙事。在商业领域，这相当于培养一种“全局视野”。这一章将深入剖析如何超越眼前的KPI、报告和具体任务，去理解公司的战略方向、市场定位、竞争态势以及潜在的机遇与挑战。我们将学习如何像导演一样，在纷繁的信息中提炼出“主题”，找到驱动商业发展的“核心矛盾”，并预测故事的“走向”。这包括： 解码“剧本”： 如何深入理解业务模式、产品逻辑、用户需求，如同理解剧本的内在逻辑和人物动机。 搭建“世界观”： 建立对宏观经济环境、行业趋势、政策导向的认知，如同导演构建影片的世界观。 洞察“冲突”： 识别商业活动中的核心冲突点，无论是市场竞争、用户痛点还是内部协调，并理解其产生的根源。 预演“结局”： 学习风险评估和趋势预测，如同导演预想影片的最终呈现效果，并为之铺垫。 第二章：叙事的张力——构建吸引人的“故事” 商业的本质是价值的传递与交换，而最有效的传递方式莫过于“故事”。本章将揭示导演如何通过叙事技巧来驱动观众的情感，从而在商业场景中创造“吸引力”。我们将学习如何将枯燥的数据、复杂的概念，转化为生动、有感染力的商业叙事，无论是产品推广、品牌营销、团队激励，还是与投资人沟通，都能通过精妙的“故事”打动人心，赢得支持。 “主角”是谁？ 识别商业活动的核心“主角”——用户、客户、团队成员，并理解他们的需求与期望。 “情节”如何展开？ 设计清晰的商业“情节线”，从痛点到解决方案，从现状到愿景，让商业逻辑引人入胜。 “冲突”如何激发？ 利用商业中的真实挑战与机遇，制造“戏剧性”，引发共鸣与思考。 “情感”如何触达？ 学习运用共情、憧憬、激励等情感元素，让商业信息不再冰冷，而是充满人情味。 “留白”的智慧： 掌握为听众留下想象空间的艺术，让其主动参与到商业故事的构建中。 第三章：视角的转换——从“看”到“懂”的艺术 导演需要调动每一个镜头，去捕捉人物最细微的情绪，去展现场景最深刻的含义。这意味着一种对细节的极致关注，以及一种能够“看透”事物本质的能力。这一章将引导读者练习“导演式思考”，即不仅仅是观察表面现象，而是深入挖掘其背后 H H的驱动因素、隐藏的逻辑和未被看到的可能性。我们将学习如何通过多维度、多角度的审视，来获得更深刻的商业洞察。 “特写”与“全景”： 掌握在细枝末节中发现关键线索，同时又不失对整体局面的把握。 “蒙太奇”的思维： 学习将分散的信息进行关联、重组，发现事物之间的深层联系，构建出更全面的认知。 “反打镜头”的视角： 尝试站在不同“角色”的位置，去理解他们的立场、感受与动机，从而获得更全面的判断。 “空镜头”的寓意： 运用留白、象征等手法，去表达抽象的概念，引发更深层次的思考。 “画外音”的引导： 学习如何通过潜移默化的方式，引导他人关注关键信息，形成共识。 第四章：人物的塑造——打造有影响力的“角色” 在商业世界，人和人之间的互动构成了复杂的关系网络。如同导演精心塑造每一个演员的角色，使其丰满、真实、有魅力，我们也需要学习如何有效地与人沟通、协作、领导。这一章将借鉴导演在人物塑造上的智慧，来提升我们在人际互动中的“软实力”，包括同理心、沟通技巧、激励能力以及领导魅力。 “演员”的内心戏： 深入理解团队成员、合作伙伴、客户的内心需求、性格特点与职业目标。 “对手戏”的艺术： 掌握如何在冲突中寻求共识，如何在合作中发挥最大效能。 “群戏”的调度： 学习如何协调团队成员，激发集体潜能，打造高效协同的“团队群像”。 “内心独白”的洞察： 倾听弦外之音，理解对方未说出口的需求与顾虑。 “角色发展”的引导： 激励他人成长，帮助他们发掘潜能，实现自我价值。 第五章：节奏的掌控——掌握商业活动的“脉搏” 电影的节奏至关重要，它决定了观众的情绪起伏和观影体验。在商业活动中，把握“节奏”同样是成功的关键。本章将分享导演如何通过对场景切换、信息密度、决策速度的控制，来营造紧凑有序、高效流畅的工作流程。我们将学习如何识别商业活动的“最佳时机”，如何在压力下保持冷静，以及如何在变化中保持主动。 “慢镜头”的蓄势： 学习在关键时刻放慢脚步，进行深度思考和周密准备。 “快剪”的效率： 掌握在信息爆炸的时代，快速抓住重点，果断决策的能力。 “转场”的流畅： 确保项目、沟通、任务之间的平滑过渡，避免不必要的阻滞。 “高潮”的营造： 学习如何设计商业活动的“高潮时刻”，以达到最佳的传播效果或成果。 “尾声”的韵味： 关注项目的收尾与复盘，从中提炼经验，为下一次“拍摄”做好准备。 第六章：细节的打磨——成就卓越的“品质” 伟大的电影往往体现在对细节的极致追求。同样，卓越的商业成果也离不开对细节的精益求精。本章将聚焦导演在场景布置、道具选择、服装造型等方面的严谨态度，将其转化为在商业执行中的“细节控”思维。我们将学习如何识别关键细节，如何进行精细化管理，以及如何通过对细节的关注来提升产品的“质感”和服务的“温度”。 “场景设计”的用心： 关注工作环境、沟通界面、产品细节，营造积极的氛围。 “道具”的巧思： 善于运用工具、信息、资源，使其发挥最大价值。 “服装”的得体： 强调在不同场合、面对不同受众时，恰当的表达方式与职业形象。 “光影”的运用： 学习如何通过强调、突出、对比等方式，让信息更加清晰，重点更加突出。 “后期制作”的审视： 强调在完成执行后，进行细致的检查、校对和优化。 第七章：导演的“场”——构建有能量的“生态” 一部成功的电影，离不开一个充满活力、协同高效的制作“场”。本章将带领读者思考如何构建和维护一个有利于商业成功的“生态系统”。这包括建立积极的企业文化、形成有效的沟通机制、激励创新氛围，以及处理复杂的人际关系。我们将学习如何成为一个能够整合资源、凝聚人心、激发潜能的“场”的引领者。 “片场”的氛围： 打造开放、包容、鼓励创新的工作氛围。 “沟通渠道”的畅通： 建立多向、高效、透明的沟通机制。 “资源调度”的智慧： 优化配置人才、技术、资金等各类资源。 “冲突管理”的艺术： 将冲突视为成长的契机，以建设性的方式解决问题。 “文化基因”的传承： 塑造和巩固积极的企业文化，使其成为内生驱动力。 第八章：复盘与升华——走向“大师”的进阶之路 每一部电影的完成，都意味着一次深刻的学习与反思。本章将强调“复盘”在商业成长中的重要性。我们将学习如何从成功与失败中提炼经验，如何不断优化方法论，以及如何将导演的“心法”内化为自己的“软实力”，从而在商业领域不断精进，迈向更高的境界。 “映后交流”： 及时总结项目成果，分析得失，分享经验。 “剪辑回顾”： 审视整个过程，找出可以优化的地方。 “观众反馈”： 倾听市场与用户的声音，不断调整策略。 “自我突破”： 持续学习新知，挑战自我，拓展商业视野。 “影响力”的塑造： 将个人软实力转化为对团队、组织乃至行业的积极影响。 《导演心法：用导演的方式提升商业软实力》并非提供一套死板的规则，而是启迪一种思考方式。它鼓励你像导演一样，拥有对全局的洞察力，对故事的掌控力，对人物的理解力，对节奏的把握力，对细节的追求力，以及对“场”的营造力。通过掌握这些“导演心法”，你将能够以一种更具艺术性、更富策略性、更富感染力的方式，在瞬息万变的商业世界中，找到属于自己的舞台，并最终成就非凡。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我刚拿到《导演心法》的时候，还有点犹豫，毕竟“导演”这个词听起来离我这个普通白领太远了。但翻了几页之后，我彻底被吸引住了。它并没有讲那些艰深的电影理论，而是把导演的思维方式，巧妙地转化成了我们日常工作中可以运用的“软实力”提升秘诀。尤其让我印象深刻的是关于“剧本构建”的部分。在工作中，我们经常会遇到模糊的项目需求，或者需要制定一个长远的计划。以往我总是凭感觉或者经验来推进，常常事倍功半。《导演心法》教会我，要像导演准备剧本一样，把项目分解成一个个小场景，明确每个场景的目标、参与者、以及最终要达到的效果。这种结构化的思考方式，不仅让我在制定计划时更加清晰，也让我在执行过程中能够游刃有余，及时发现并解决潜在问题。而且，书中关于“演员调度”的类比，也让我对团队协作有了新的认识。原来，识人、用人、激发潜力，也可以像导演指导演员一样，做到精准有效。这本书就像一位经验丰富的导师，用通俗易懂的语言，为我在职场生涯中铺就了一条更宽广的道路，让我能够更自信地迎接每一个挑战。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为那些渴望在职场上脱颖而出，却又不知从何下手的朋友们量身定做的。我之前一直觉得自己是个执行者，但总觉得少了点什么，在团队协作和项目推进中，常常因为沟通不畅或者方向不明而感到焦虑。直到我翻开了《导演心法》，才真正理解了“导演”这个词在商业世界里的深刻含义。它不仅仅是发号施令，更是一种全局观的构建，一种对细节的精准把控，以及一种能够调动所有人朝着共同目标前进的艺术。书中提出的“镜头语言”在职场沟通中的应用，让我大开眼界。我意识到，很多时候我们传递信息，就像在用一种模糊的镜头去拍摄，结果自然是信息失真，误解丛生。而作者提出的，要像导演一样，用清晰、有重点的“镜头”去捕捉和传达，瞬间点亮了我沟通的思路。我开始尝试在汇报工作时，用更有条理、更具视觉化的方式来呈现，果然收到了意想不到的效果。同事们更能理解我的意图，领导也对我的提案表示了肯定。这本书不仅仅是理论，更多的是一套行之有效的方法论，让我看到了提升自身软实力的新方向，也让我对未来的职业发展充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

《导演心法》这本书，真的颠覆了我以往对“软实力”的认知。我之前一直以为，软实力就是情商、沟通能力之类的，比较抽象，难以掌握。但这本书，用一种非常独特的视角，将“导演”的思维模式，转化成了实实在在的商业技能。我最喜欢的一点是，作者并没有仅仅停留在理论层面，而是提供了大量具体的案例和方法，让我们可以直接套用到日常工作中。比如，书中关于“画面构图”的讲解，让我明白了如何在会议中，或者在演示PPT的时候，通过视觉化的方式，更有效地吸引听众的注意力，并引导他们关注我想要强调的信息。这就像导演在用镜头语言讲述故事，让原本枯燥的内容变得生动起来。而且，书里对于“冲突制造与解决”的讨论，也让我受益匪浅。在工作中，我们难免会遇到各种矛盾和分歧，这本书教我如何像导演一样，将这些“冲突”视为推动故事发展的动力，而非障碍，并从中找到创新的解决方案。读完这本书，我感觉自己像是被注入了一股强大的能量，对如何提升自己的职场竞争力，有了更加清晰、更加有力的方向。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都觉得自己是个“细节控”，在工作中力求完美，但却常常陷入局部，忽略了整体。直到我接触到《导演心法》，才明白，真正的“导演”思维，是既能掌控全局，又能驾驭细节。《导演心法》这本书，最打动我的地方在于，它将“导演”这个概念，从艺术领域成功地嫁接到商业实践中，而且做得非常出色。书中提到的“镜头运用”，让我重新审视了自己传递信息的方式。我过去常常是想到什么说什么，显得杂乱无章。而现在，我开始学习用“长镜头”来铺垫背景，用“特写镜头”来强调重点，用“切换镜头”来快速推进叙事。这种有意识的、策略性的信息传递，让我的汇报和沟通效率大大提升，也让别人更容易理解我的思路。而且，关于“蒙太奇”在项目管理中的应用，更是让我眼前一亮。如何将零散的元素，通过巧妙的组合，形成一个有逻辑、有冲击力的整体，这本书给了我非常具体的指导。它让我意识到，提升软实力，并非一蹴而就，而是一个需要不断学习和实践的过程，而这本书，无疑是我学习路上的最佳向导。

评分☆☆☆☆☆

读完《导演心法》之后，我感觉自己的思维方式发生了一次“化学反应”。我一直以为，所谓的“软实力”就是一些虚头巴脑的东西，难以捉摸，更难以量化。但这本书，用一种非常具象化、可操作的方式，把我带入了“导演”的视角。我学到了如何从全局出发，去审视一个项目，就像导演需要考虑整部电影的叙事线、节奏和最终呈现效果一样。书中关于“场景设计”的章节，更是让我醍醐灌顶。我们日常的工作沟通，很多时候就像没有经过精心设计的场景，信息碎片化，重点不明。而作者提出的，要像导演一样，为每一次沟通“设计场景”，明确沟通的目标、背景、以及期望的互动效果，这让我在与人交流时，变得更加有目的性，也更能引起对方的共鸣。特别是当需要说服他人或者进行复杂谈判的时候，这种“场景设计”的能力，简直是如虎添翼。它让我不再是随波逐流，而是能够主动引导谈话的走向，最终达成我想要的结果。这本书，真正地为我打开了商业软实力的大门，让我看到了自己无限的可能性。