基本信息

編輯推薦

新經濟時代，勞動力供給結構性短缺和經濟增長速度放緩的“新常態”已經無法避免；共享經濟加速瞭零工經濟的齣現，“互聯網+”的模式則給瞭零工經濟更大的錶演舞颱，而這些都促成瞭新生代勞動者不同以往的“慢就業”“不穩定就業”等新型就業觀念和就業行為。所有以上，都迫使企業必須在人力資源模式與用工成本上進行變革，快速適應新形勢，從而為企業創造更大的競爭優勢。 靈活用工是企業彈性用工的一種方式，通過使用兼職、臨時工、外包、短期閤同、季節性工作等方式,幫助企業實現人力資源隊伍的快速調整、**匹配和彈性管理。本書以“靈活用工”的理念設計、體係架構、操作指引和實踐案例為內容，並輔以法律風險防範，從企業視角，闡述瞭“靈活用工”為何會成為企業經營發展必然的人力資源新模式。 這是一本麵嚮人力資源市場，旨在解決當下人力資源管理和企業運營的實際睏境的圖書，**次在人力資源管理上提齣瞭從“為我所有”到“為我所用”的企業經營新思維，這是本書的主要賣點；另外本書的作者張建國的從業背景也是本書的一大賣點。

內容提要

“靈活用工”模式從齣現到實踐，已經日漸成熟，它是企業HR通過企業外部戰略來解決當下企業所亟待解決的降低用人成本，提高人力效益和效率，避免勞動法律風險等係列問題，*終實現企業運營成本的降低和業務效率的提升。本書將對“靈活用工”從理念和操作上進行推介和指引，並對其中的法律風險提齣防範對策。

作者簡介

馮喜良，社會學博士，首都經濟貿易大學勞動經濟學院副院長、教授。 張建國，人瑞集團創始人兼CEO，北京大學工商管理碩士。 詹婧，經濟學博士，首都經濟貿易大學勞動經濟學院副教授。 謝麗霞，人瑞集團人纔外包業務部副總經理。