建设和谐家庭读本 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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许通，何从强 著

图书标签:

• 家庭教育
• 亲子关系
• 婚姻经营
• 家庭伦理
• 和谐家庭
• 育儿
• 情感
• 心理健康
• 生活技巧
• 沟通技巧

店铺： 今古传奇图书专营店

出版社： 花城出版社

ISBN：9787536067226

商品编码：28742156082

包装：平装

出版时间：2013-01-01

基本信息

书名:建设和谐家庭读本

定价：30.00元

售价：18.6元,便宜11.4元,折扣62

作者:许通, 何从强

出版社：花城出版社

出版日期：2013-01-01

ISBN：9787536067226

字数：

页码：

版次：5

装帧：平装

开本：12k

商品重量：0.4kg

编辑推荐

　　深受居委会及广大师奶、经济适用男欢迎和好评的家庭和谐实用教科书

内容提要

　　“家和万事兴，家齐国安宁”，家庭是社会的细胞，是事业发展的根本保证。家庭是否和谐，关系到每个人的幸福，关系到每个家庭的幸福，关系到整个社会的和谐、文明与发展程度。本书全方位阐述了新时代背景下，作为一个家庭成员，该如何发挥主观能动性，从自身做起，建设和谐幸福家庭。全书内容包括：亲子关系篇（含亲子关系，阳光下的大爱、亲子关系的核心—— 教养关系、不同年龄，因时施教、亲子沟通实用技巧、引导孩子快乐学习、情商教育、特殊家庭环境中的亲子教育）；夫妻关系篇（含执子之手，风雨同舟、幸福婚姻的要领、达成双赢的夫妻沟通、提升婚姻适应能力、提升家庭理财能力、共享性爱之乐）；婆媳关系篇（含“万年修得婆媳和”、婆媳之争，家庭和谐的绊脚石、“婆媳亲，全家和”、婆媳亲疏，儿子有责）；邻里关系篇（含“远亲不如近邻”、邻里相处有门道、如何处理邻里纠纷、新时代背景下的邻里关系）。

目录

作者介绍

　　许通，福建省中华文化学院副院长。
　　何从强，广东省现代社会发展研究中心主任、广东省社会学学会理事、广东省学会理事，主编《女职工健康读本》、《职业女性幸福生活读本》、《让人生更璀璨》、《青少年健康成长读本》等书，长期关注和研究人的全面发展和幸福指数，对在现代社会生活环境下，人所应持的心态和所具备的素质有独特的见地。

文摘

序言

砥砺前行：现代企业精益化管理实务手册 内容提要： 本书是一部立足于当下复杂多变的商业环境，系统阐述和深度剖析现代企业如何通过精益化管理理念的导入与实践，实现降本增效、流程优化、质量提升与持续创新的实战指南。全书结构严谨，逻辑清晰，从精益思想的哲学根基讲起，逐步深入到工具方法的具体运用，再到组织文化的重塑与变革管理，旨在为企业的决策者、中高层管理者及一线推动者提供一套可操作、可落地、见成效的系统化解决方案。 第一部分：精益思维的基石与战略导入 本部分聚焦于精益管理的核心理念及其在现代企业战略层面的布局。 第一章：穿越迷雾：理解精益管理的时代价值 在传统“大批量、高库存”的生产范式遭遇瓶颈的今天，我们必须重新审视价值的创造方式。本章首先追溯丰田生产方式（TPS）的起源与发展脉络，但重点在于将其核心精神——消除一切不增值的活动——从制造业的特定场景中提炼出来，升华为一种普适性的管理哲学。我们将深入探讨“浪费”的八大类型（等待、搬运、过度加工、库存、不必要的动作、缺陷、未充分利用员工才能、过度生产），并阐述在知识工作、服务业和项目管理中，这些“隐形浪费”如何侵蚀企业利润和效率。本章强调，精益不是单纯的削减成本，而是通过聚焦客户价值来最大化资源利用率的系统工程。 第二章：从愿景到行动：精益战略地图的绘制 精益管理绝非零敲碎打的改善活动，而是需要自上而下的战略协同。本章详细介绍了如何将企业的长期愿景与精益改进目标相挂钩。内容涵盖：如何定义清晰的“客户价值主张”（CVP）；如何构建价值流图（Value Stream Mapping, VSM），识别当前状态与未来状态的差距；并讲解如何利用战略地图工具，将高层的战略目标层层分解至车间、部门乃至个人工作流程，确保所有改进活动都服务于企业的核心战略方向。我们还将探讨如何设定科学的“拉动式”关键绩效指标（KPIs），替代传统的“推动式”指标，以驱动真正意义上的精益转型。 第二部分：核心工具与流程优化实操 本部分是本书的实操核心，系统介绍在不同业务场景中应用的精益工具箱。 第三章：构建流动性：价值流的优化与平衡 “流动性”是精益的核心追求之一。本章深入讲解如何通过流程重组来消除中间环节的停滞和等待。重点内容包括： 1. 流程标准化（Standardized Work）： 如何为重复性任务建立最佳、最安全、最高效的工作标准，并以此作为持续改进的基线。 2. 单元化生产/服务（Cellular Layout）： 如何根据产品或服务族群重新设计物理布局或信息流路径，实现小批量、多频次流转，取代传统的专业化分工。 3. 节拍时间（Takt Time）的计算与应用： 确保生产或服务交付的速度与客户需求节拍完美匹配，避免过度生产。 4. 看板系统（Kanban）： 详细解析物理看板、电子看板在实现“拉动”系统中的应用，尤其是在供应链管理和复杂项目中的可视化控制作用。 第四章：质量内建：从源头杜绝缺陷 将质量控制从流程末端的检验，前置到每一个操作环节。本章详细介绍了构建“零缺陷”体系的方法论： 1. 防错法（Poka-Yoke）： 通过设计工具、装置或程序，使错误无法发生或易于被立即察觉。案例分析将涵盖机械设计、软件编程逻辑以及标准操作程序中的防错应用。 2. 安灯系统（Andon）： 建立一个透明的、即时的异常警示系统，确保任何问题都能在第一时间被发现、停止并解决。 3. 全员质量管理（TQM基础）： 强调质量是所有员工的责任，而非质检部门的专属任务。 第五章：精益可视化与5S实践的深化 可视化管理是精益的“眼睛”，是让管理问题和浪费无所遁形的必要手段。本章超越了传统的红黄绿标示，探讨深度可视化： 1. 5S的超越与固化（整理、整顿、清扫、清洁、素养）： 如何将5S从一次性的活动转变为企业文化和日常工作习惯。重点讲解“整顿”阶段的信息化支持，如数字货架、可视化库存系统等。 2. 状态可视化（Visual Controls）： 如何设计简洁明了的指示牌、仪表盘和操作界面，使任何员工在三秒钟内就能判断流程是否在正常运行，以及问题出在哪里。 第三部分：赋能员工与持续改进的机制 精益的成功最终取决于人的参与和组织的学习能力。 第六章：赋能一线：提升员工的主人翁意识 精益管理要求一线员工成为流程的专家和改进的发起者。本章探讨如何通过有效的培训和授权体系，激发员工的潜能： 1. 跨职能技能培养（Cross-Training）： 建立灵活的人力储备机制，降低因人员缺勤或岗位调动带来的风险。 2. 授权与问责机制： 如何清晰界定员工在改进中的决策权限和应承担的责任，避免“做样子”的参与。 3. 精益思维的日常化： 探讨如何通过每日站会（Daily Huddle）等机制，将精益检查融入日常管理，而非仅限于项目周期。 第七章：变革的引擎：PDCA与A3报告的应用 持续改进（Kaizen）是精益的生命线。本章聚焦于如何将改进活动结构化、可追溯化： 1. PDCA循环的精细化应用： 不仅是理论循环，而是要结合企业具体流程，定义每个阶段的明确产出和评审标准。 2. A3报告的深度解析： A3报告作为一种单页纸的结构化问题解决工具，是精益思维的载体。本书将通过多个行业案例，详细演示如何运用A3的九个步骤（背景、现状、目标、原因分析、对策、实施计划、效果确认、后续步骤）来系统地解决复杂问题，并确保改进成果的固化。 第八章：精益的延展：供应链与数字化融合 在现代企业中，精益的边界不再局限于工厂围墙内。本章讨论如何将精益原则应用于更广阔的价值网络： 1. 精益供应链管理（Lean Supply Chain）： 如何与供应商和分销商建立合作伙伴关系，推行协同库存管理（VMI），实现需求信号的透明化流动。 2. IT系统与精益的协同： 探讨如何利用ERP、MES等系统来支持而非阻碍流动性，避免“系统固化浪费”。讨论数字化工具（如物联网、数据分析）如何加速精益的发现和验证过程，而不是仅仅作为数据记录的工具。 总结： 《砥砺前行：现代企业精益化管理实务手册》旨在提供一套完整的“心法”与“招式”。它要求管理者放下对短期速效药的幻想，真正沉下心来理解和实践价值的本质。本书内容丰富，理论与工具并重，是所有致力于打造高效率、高韧性、客户导向型组织的专业人士的必备案头书。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计给我一种温暖而又庄重的混合感觉，那种淡雅的米黄色调，配上烫金的标题字体，显得既有文化底蕴又不失亲和力。我最初翻开它，是抱着一种比较功利的心态，希望能从中找到一些立竿见影的“秘籍”，比如如何快速解决夫妻间的争吵，或者如何让青春期的孩子瞬间听话。然而，阅读的过程却逐渐将我的预期打磨得更加细腻和深刻。它不像市面上那些快餐式的指南，直白地告诉你“做什么”和“不做什么”，而是更像一位沉静的智者，引导你去审视自己的内心，去挖掘家庭关系中那些被我们忽视的底层逻辑。比如，它花了大量的篇幅去探讨“共情”的真正含义，不是简单地站在对方角度思考，而是要真正做到“感同身受”，这种深入的剖析，让我开始反思自己过去在沟通中的傲慢与急躁。书里引用的许多社会学案例和心理学模型都很有说服力，它不空谈理想化的“完美家庭”，而是脚踏实地地分析了现代社会结构对家庭单位带来的冲击，让人读来觉得既真实又具有指导意义。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和装帧设计本身就非常讲究，那种留白的处理，让人在阅读时有一种莫名的放松感，不像那些信息密集型的书籍那样让人感到压迫。我是在一个压力比较大的时期开始读它的，当时总觉得家里哪里都不对劲，像一台上了年纪、零件松动的机器。这本书没有急于给我润滑油，而是先让我把机器拆开，看看核心的齿轮是否还在正常咬合。它对我触动最大的地方，是关于“时间质量”的阐述。我们总以为多花时间在家人身上就是“高质量陪伴”，但书中通过细致的观察和分析指出，无效的共处，比如全家人各自刷着手机的“在场”，比高质量的独处还要消耗能量。这种“反常识”的观点，迫使我重新审视自己与伴侣、与孩子相处的日常碎片。我开始尝试每周固定一个“无设备日”，哪怕只是安静地一起读一本书，这种微小的改变，带来的积极效应是立竿见影的，它让家庭的氛围从“不得不相处”转变为“乐于亲近”。

评分☆☆☆☆☆

我特别欣赏作者在全书构建的那个“弹性家庭模型”。这个模型并非追求一成不变的和谐静止状态，而是承认家庭是一个动态的、不断应对外部环境变化的有机体。特别是关于“代际传承的修复”这一章节，对我这个成长在一个比较传统且有些压抑的家庭环境中的人来说，简直是醍醐灌顶。它没有简单地批判上一代的教育方式，而是引导我去理解，那些我们现在深感痛苦的教养模式，很可能是父母在他们那个时代所能做出的“最好选择”。这种理解，带来了一种极大的宽恕和自我解脱的力量。它教会我如何有意识地“切断”那些无益的负面循环，而不是盲目地“复制”童年经验。这本书的最终落脚点，不是教会我们如何让家庭“永不犯错”，而是教会我们如何在犯错之后，有能力和智慧去进行“修复”，让家庭的韧性变得更强，这才是真正的“建设”之道。

评分☆☆☆☆☆

我得承认，我对这类主题的书籍一向持保留态度，总觉得它们要么过于理想化，要么就是故作高深地引用一堆晦涩的理论。但这本书在叙事手法上确实下了一番功夫，它没有采用那种居高临下的说教口吻，而是大量使用了情景再现和对话模拟。我尤其喜欢其中关于“边界感”的讨论，在如今这个亲密关系常常泛滥的时代，如何既保持亲密又不至于相互吞噬，是一个非常现代且棘手的问题。书中通过几个家庭的小故事，清晰地展示了界限模糊带来的痛苦和界限清晰带来的尊重。那些对话的场景，读起来就像在看一部优秀的家庭伦理剧，让我忍不住代入角色，思考“如果是我，我会怎么做？”。更重要的是，它强调了“个体成长优先于家庭完整性”这一现代家庭观，这极大地拓宽了我的视野，让我明白，一个健康家庭的基石，是两个独立、完整且不断成长的个体，而非两个依附于“家庭”这个名词的影子。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格极其克制和精准，它避免了太多煽情的词汇，而是用一种近乎于科学的冷静来剖析情感的运作机制。对我来说，最受益匪浅的部分是对“冲突管理”的系统性介绍。以往我处理矛盾，无非是冷战或者爆发争吵，最终以一方的妥协或逃避收场。这本书则将冲突视为信息传递的机会，详细讲解了如何识别冲突中的“冰山下的需求”，即表面上争论的是谁洗碗，深层里可能争论的是“被看见”和“被尊重”。作者提供了非常实用的工具，比如“三明治反馈法”和“非暴力沟通”的几种变体应用，这些不是空洞的理论，而是可以直接在餐桌上、客厅里实践的语言模板。我尝试着运用其中的技巧去回应孩子无理取闹时的抱怨，发现原本可能升级为训斥的场面，竟然能以一种相对平和的方式收场。这让我深刻体会到，情感沟通也是一门技术，需要学习和练习。