内容简介

　　《人才经济 智汇城市：“人才经济”——城市发展转型升级的发动机》以城市转型升级或二次创业的要素——“人才经济”开发为切入点，深入解析“人才经济”形成、开发逻辑关系中的两大核心要素：“高端人才带领、支撑产业转型”与“高端产业吸引高端人才互动发展生态模型”，着力构建“人才经济”开发发展的战略分析框架，创造性地提出了“十一位一体”的“人才经济”开发实施路径图，解决城市转型升级中特别是欠发达地区城市中的三大核心难题：如何构建产业载体吸引、培养高端人才与聚集？如何确保高端人才“引得进、发展好、留得住”？如何培养城市人才队伍建设来支持城市的经济发展？后，以重点打造“人才经济”开发的三大抓手工程为落脚点，促进“人才经济”开发工作有效落地，形成“人才聚、资源聚，人才兴、产业兴”的生态局面。

作者简介

　　何中国（笔名：马伯）

　　“人才投行”思维的先行者；

　　“人才强市”战略的研究者；

　　“人才+”模式的推进者；

　　“人才价值链逆向经营与投资”的倡导者；

　　“人才经济”开发“十一位一体”模式的创造者和实践者；

　　“选对人”匹配智慧的终生研究者和推动者；

　　泉州成就你信息科技有限公司、中国市县招才引智网联合创始人。

　　曾就职于世界500强（日本三菱重工）、中国500强（联想集团），福建七匹狼集团管理学院院长、厦门强力巨彩光电集团董事办主任。20多年人力资源管理与人力资本开发管理的实务经验；10多年“晋江模式”品牌转型升级的参与和深耕经验；2年多在线教育、领导力教育的实操经验；丰富的品牌经营管理经验。

精彩书摘

　第九部分、人才经济开发的保障——以新理念、新机制、新载体推进产业集聚、产业创新和产业升级

　章、“换脑芯”：提升“城市CEO”的核心理念、创新思维与治理能力

　节、“新思维”：坚持科学人才发展观，推动“人才强市”发展战略

　　一、构建“一体化”人才思维

　　构建“人才供应链与人力发展链的思维、人才共享与人才使用权思维、人才合伙与共创共享思维、人才大数据与人才平台化思维、经营人才与人才自主经营思维、人才全面认可激励与人才客户体验价值的思维、人才跨界与维度管理思维”为“一体化”人才思维，从单一人才结构到跨界人才、多层次人才、多维度人才的组合。

　　二、“创新、协调、绿色、开放、共享”下的人才理念、思维转换

　　一是以“创新”理念激发人才活力，摒弃传统人才考评简单“套公式”的“本本思维”，树立“创新思维”，坚持在转型升级的组合拳中识别人才。变传统选人用人只注重岗位知识、文凭学历的“平面思维”为更加注重实干经验、实践能力的“立体思维”。创新“深度培养本土高端人才+精准引进外部人才”培养引进政策，创新“多元投入+多层投入”立体投入机制，推动人才工作跨越式发展。

　　二是以“协调”理念优化人才结构，一手抓引育高端人才、产业领军人才、创业投资人以及青年创新创业人才，一手抓后备人才队伍建设，有计划、分层次、多渠道地开发一批后备人才队伍，指引人才工作综合发展

　　三是以“绿色”理念营造人才环境，构建人才生态体系，依托大学、科技产业园等载体，努力实现智力、智慧、技术的交流互动，畅通人才服务绿色通道，指引人才工作融合发展。

　　四是以“开放”理念加大人才引育，由“本土思维”向“思维”转换，以开放发展的理念选拔善于开放发展的人，坚持招商引资和招才引智互促互动，聚天下英才而用之，指引人才工作优化发展。

　　五是以“共享”理念成就人才梦想，在人才选任中变“定向思维”为“流动思维”，强化人才的横向和纵向流动，要以用为本，淡化人才所有权，要按需取才，提高人才利用率，要以才聚力，提升人才附加值，指引人才工作包容发展。

　　三、开启“互联网+人才”新思维

　　互联网时代，信息和数据成为核心竞争力，人才资源的数字化建设，是未来人才价值表达与实现的基础。通过打造“网络协同”和“数据智能”双螺旋驱动，真正发挥放大“互联网+人才”的商业价值。

　　一是数据采集要“全覆盖”。针对不同人才群体设定相应的采集标准，形成图文并茂、声像俱全、客观鲜活的人才数据集，建好“人才金融中心”的“数据金库”。二是数据连通要“无阻碍”，及时有效地集合体制内外人才，形成新的数据“岛链”。三是数据价值要“大解放”。按照人才信息数据开放标准，开通公众账号、办好门户网站，推动技术成果、人才信息等数字化传递和交易，通过“按需取量、按量收费”方式，降低人才开发成本，提高人才使用效率。四是数据运用要“智能化”，通过实现人才业务数据化、算法化和产品化三位一体，终实现人才数据智能。

　　四、强化“力度”抓好“要务”责任使命感

　　把创新作为城市发展的动力，把人才作为支撑城市发展的资源。将“人才工作”作为一项前瞻性、战略性、全局性的重要任务来抓，以“力度”抓好“要务”，坚持以发展“论英雄”，加强对人才工作的领导以及在规划落实中把握方向、谋划全局、统筹推进人才工作的责任。坚决做到矛盾面前不绕道、问题面前不回避、困难面前不退缩，敢作敢为、敢抓敢管、敢挑重担，争做破题解题的“主攻手”，绝不当“二传手”。