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基本信息

商品名称：	经营者养成笔记	开本：	16开
作者：	[日]柳井正	页数：
定价：	59	出版时间：
ISBN号：	9787111578215	印刷时间：
出版社：	机械工业出版社	版次：	1
商品类型：	图书	印次：	1

目录： 目录
本书的使用方法
序 章 经营者的含义
第一节 经营者的含义 10
第二节 经营者必须具备的四种能力 13
第三节 为什么必须培养经营者 16
本篇 经营者必须具备的四种能力
第一章 变革的能力
经营者是创新者
第一节 抱持高远的目标 22
第二节 质疑常识，不受常识束缚 27
第三节 树立高标准，不放松，不放弃，坚持追求 30
第四节 不畏风险，勇于尝试，敢于失败 35
第五节 严格要求，询问本质问题 40
第六节 自问自答 44
第七节 天外有天，不断学习 47
第一章 自我训练 52
第二章 赚钱的能力
经营者是生意人
第一节 从心底希望顾客高兴 56
第二节 日复一日，完成好必做的工作 60
第三节 迅速实行 64
第四节 现场、现物、现实 68
第五节 集中解决问题 72
第六节 与矛盾做斗争 76
第七节 做好准备，执着于成果而非计划 80
第二章 自我训练 84
第三章 建设团队的能力
经营者是货真价实的***
第一节 建立信赖关系
既是万行之始，亦是万行之本 88
第二节 全心全意、全身心面对部下 93
第三节 共享目标，责任到人 98
第四节 交托工作并予以评价 102
第五节 提出期望，发挥部下长处 106
第六节 积极肯定多样性 110
第七节 抱持*强烈的取胜欲望，坚持自我变革 114
第三章 自我训练 118
第四章 追求理想的能力
经营者要为使命而生
第一节 身为经营者的使命感 122
第二节 不可或缺的使命感 124
第三节 迅销集团的使命感与注意事项 126
第四节 使命感赋予我们的东西 129
第五节 与使命感的绊脚石做斗争 133
第六节 面对危机时经营者的**行为 137
第七节 以创建理想的企业为目标，不断挑战人生 139
第四章 自我训练 140
通过全书进行自我训练 142
导读 144
参考文献 152
作者简介 154

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精 彩 页： 目录本书的使用方法序 章 经营者的含义第一节 经营者的含义 10第二节 经营者必须具备的四种能力 13第三节 为什么必须培养经营者 16本篇 经营者必须具备的四种能力第一章 变革的能力经营者是创新者第一节 抱持高远的目标 22第二节 质疑常识，不受常识束缚 27第三节 树立高标准，不放松，不放弃，坚持追求 30第四节 不畏风险，勇于尝试，敢于失败 35第五节 严格要求，询问本质问题 40第六节 自问自答 44第七节 天外有天，不断学习 47第一章 自我训练 52第二章 赚钱的能力经营者是生意人第一节 从心底希望顾客高兴 56第二节 日复一日，完成好必做的工作 60第三节 迅速实行 64第四节 现场、现物、现实 68第五节 集中解决问题 72第六节 与矛盾做斗争 76第七节 做好准备，执着于成果而非计划 80第二章 自我训练 84第三章 建设团队的能力经营者是货真价实的***第一节 建立信赖关系既是万行之始，亦是万行之本 88第二节 全心全意、全身心面对部下 93第三节 共享目标，责任到人 98第四节 交托工作并予以评价 102第五节 提出期望，发挥部下长处 106第六节 积极肯定多样性 110第七节 抱持*强烈的取胜欲望，坚持自我变革 114第三章 自我训练 118第四章 追求理想的能力经营者要为使命而生第一节 身为经营者的使命感 122第二节 不可或缺的使命感 124第三节 迅销集团的使命感与注意事项 126第四节 使命感赋予我们的东西 129第五节 与使命感的绊脚石做斗争 133第六节 面对危机时经营者的**行为 137第七节 以创建理想的企业为目标，不断挑战人生 139第四章 自我训练 140通过全书进行自我训练 142导读 144参考文献 152作者简介 154

内容提要： 本书介绍了柳井正提出的工作**的四种能力：变革的能力、赚钱的能力、建设团队的能力、追求理想的能力。本书是柳井正个人的工作心得。“由自己完成的笔记本”，这是本书的编写宗旨。这个笔记本记述了未来将要成为经营者的人必知的诸多事项。经营者之路没有终点。因此，这个笔记本不会有真正意义上的完结。请读者经过反复实践，不断积累经验，完成属于你自己的工作笔记。

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经营者养成笔记 柳井正优衣库创始人管理方面的书可复制的领导力现代企业的活法干法创业经济管理学 电子书 下载 mobi epub pdf txt

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