14 第一章
設計業的基礎
設計教育 17
撰寫商業計劃書 18
創建自己的公司 25
戰略計劃 27
十大商業實踐 29
34 訪談：邁剋爾·格雷夫斯（Michael Graves）
36 第二章
商業和財務管理
財務工具 40
損益錶 40
利潤計劃報告 40
資産負債錶 41
總賬 41
現金日記賬 43
應收賬款報告 43
應付賬款報告 43
項目相關報告 44
采購報告 45
會計係統：報告和數據評估 50
你應該對會計軟件有什麼期待？ 50
你應該多久檢查一次數據 52
設定預算 52
年度運營預算 52
項目預算 56
閤同 57
協商收費和收費結構 57
建築事務所 57
室內設計 61
其他財務相關的閤約條款 63
利潤管理 64
十分之一法則 64
66 訪談：約翰·梅裏爾（John Merrill）
68 第三章
市場影響和公共關係
市場營銷 70
製定市場營銷計劃 75
公共宣傳 75
知名度 78
構建社群 79
尋找利基 82
學會說不 82
公共關係 84
90 訪談：A. 尤金·科恩（A. Eugene Kohn）
92 第四章
人力資源
尋找閤適的人選 98
考核你的員工 99
培訓你的員工 100
員工福利 106
招聘工作 107
公司結構 107
所有權轉移 109
建立一傢持久的公司 111
公司研討會 112
116 訪談：維多利亞·哈根（Victoria Hagan）
118 第五章
項目管理
項目啓動 121
團隊結構和角色 123
時間規劃 130
設定預算 130
閤約管理 136
技術與項目管理 139
溝通的力量 139
142 訪談：理查德·邁耶（Richard Meier）
144 第六章
産品開發
聘請授權代理人 147
産品開發流程 148
品牌書展示 152
研究潛在的閤作對象 152
構建品牌層級 155
商談閤約 155
閤約管理 158
授權與自主生産 159
創建自己的品牌 162
關於被仿造的擔憂 164
大眾媒體和你的品牌 166
169 結語
170 緻謝
· · · · · · (收起)
設計業的基礎
設計教育 17
撰寫商業計劃書 18
創建自己的公司 25
戰略計劃 27
十大商業實踐 29
34 訪談：邁剋爾·格雷夫斯（Michael Graves）
36 第二章
商業和財務管理
財務工具 40
損益錶 40
利潤計劃報告 40
資産負債錶 41
總賬 41
現金日記賬 43
應收賬款報告 43
應付賬款報告 43
項目相關報告 44
采購報告 45
會計係統：報告和數據評估 50
你應該對會計軟件有什麼期待？ 50
你應該多久檢查一次數據 52
設定預算 52
年度運營預算 52
項目預算 56
閤同 57
協商收費和收費結構 57
建築事務所 57
室內設計 61
其他財務相關的閤約條款 63
利潤管理 64
十分之一法則 64
66 訪談：約翰·梅裏爾（John Merrill）
68 第三章
市場影響和公共關係
市場營銷 70
製定市場營銷計劃 75
公共宣傳 75
知名度 78
構建社群 79
尋找利基 82
學會說不 82
公共關係 84
90 訪談：A. 尤金·科恩（A. Eugene Kohn）
92 第四章
人力資源
尋找閤適的人選 98
考核你的員工 99
培訓你的員工 100
員工福利 106
招聘工作 107
公司結構 107
所有權轉移 109
建立一傢持久的公司 111
公司研討會 112
116 訪談：維多利亞·哈根（Victoria Hagan）
118 第五章
項目管理
項目啓動 121
團隊結構和角色 123
時間規劃 130
設定預算 130
閤約管理 136
技術與項目管理 139
溝通的力量 139
142 訪談：理查德·邁耶（Richard Meier）
144 第六章
産品開發
聘請授權代理人 147
産品開發流程 148
品牌書展示 152
研究潛在的閤作對象 152
構建品牌層級 155
商談閤約 155
閤約管理 158
授權與自主生産 159
創建自己的品牌 162
關於被仿造的擔憂 164
大眾媒體和你的品牌 166
169 結語
170 緻謝
· · · · · · (收起)
具體描述
用戶評價
評分
##粗略而係統的介紹瞭設計管理需要考慮的各個方麵。對於構建整體體係還是很有幫助的。
評分科學地分析建築師群體的貧窮問題，提供瞭一些公司財務管理和市場營銷的知識，難得的是竟然有格雷夫斯，邁耶等人關於事務所運營的訪談（是的，沒人想聽設計理念瞭）
評分##不夠深刻，勝在全麵，讓人不再覺得設計師管好圖紙就夠瞭，還有很多需要考慮的
評分##大的方嚮不錯，還是多實踐在迴到理論
評分##對於構建全局觀有幫助，局部有啓發，希望有一天可以總結一套適閤國內設計公司的商業經營之道
評分##粗略而係統的介紹瞭設計管理需要考慮的各個方麵。對於構建整體體係還是很有幫助的。
評分##對於構建全局觀有幫助，局部有啓發，希望有一天可以總結一套適閤國內設計公司的商業經營之道
評分##很好，內容很有價值
評分##《手把手教你如何開一傢建築設計事務所》...我實在想不起來當初為什麼要買這本書瞭，對我一點用都沒有
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