本書集作者35年項目管理實踐、研究和教學之大成，指導考生快速讀懂讀透《PMBOK?指南》並掌握《PMP?考綱》，以便考生既學到項目管理方法，又順利通過PMP?考試。不僅從全局著眼考察項目管理方法，而且從局部入手闡述知識細節。不僅提煉知識要點，而且歸攏相近知識。不僅用通俗易懂的語言描述知識，而且討論各種知識之間的聯係。不僅闡述PMP?考試的難點與易點，而且提供許多實用的應試技巧。

作者簡介

汪小金澳大利亞維多利亞大學哲學博士（項目管理方嚮），澳大利亞皇*墨爾本理工大學工程項目管理碩士，江西財經學院經濟學學士，（美）項目管理協會（PMI）認證的項目管理專業人士（PMP），項目管理全球標準《PMBOK?指南》第4版和第5版英文原版徵求意見稿審閱人，《PMBOK?指南》第4版和第5版中文翻譯審校委員會主任，自1983年9月起一直從事項目管理工作。

第壹 章 引論 / 1

1.1 項目管理知識體係 / 1

1.2 戰略目標、項目和運營 / 5

1.3 項目的特點 / 9

1.4 戰略管理、項目管理和運營管理 / 13

1.5 項目管理的基本內容 / 16

1.6 疑難問題解答 / 21

第2 章 項目運行環境與項目經理 / 24

2.1 項目執行組織 / 24

2.2 事業環境因素和組織過程資産 / 32

2.3 項目生命周期 / 37

2.4 項目經理 / 42

2.5 項目經理作為整閤者 / 47

2.6 疑難問題解答 / 49

第3 章 項目管理過程 / 50

3.1 過程及其相互關係 / 50

3.2 過程組 / 54

3.3 數據、信息和報告 / 61

3.4 全部過程的輸入 / 63

3.5 全部過程的輸齣 / 67

汪博士解讀PMP考試 (第5版)基於PMBOK指南第6版詳細解析 汪博士詳解PMP模擬題配套 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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差評給快遞，書到瞭各種褶皺……你們的閤作快遞真心該換瞭，彆省那幾毛錢，讓客戶心裏不爽……

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