这本书展示了一个实践用户体验策略的可靠框架。这套框架特别为开发创新型产品设计,包含众多实用技巧。具体内容分为11章:第1章确定用户体验策略是什么;第2章确定用户体验策略的准则;第3~9章包括如何实践这些用户体验策略的技巧;第10章包含四个对全世界顶级策略专家的访谈;第11章是涵盖全书的总结。
##全面有余,深度不足。系统性概览可以,深入学习研究不行。更适合于设计咨询公司的员工们学习使用,如果从0开始构建策略及推进项目。 不过有一个观点比较重要,和《破茧成蝶2》相似,你要像产品一样思考,有商业经验,为产品价值创新而做出努力和贡献,而不是单纯的考虑体验,那是不可持续的。
评分##商业策略,价值创新,可靠的用户调研,杀手级的用户体验设计。书中介绍了如何定义核心顾客群,如何进行用户线下调研等用户体验前期的工作,案例较多,拿到切实证据证明人们需要你的产品之前,不要急着围绕价值主张设计用户体验。
评分##半天看完,敲重点:竞争力分析报告,故事板,漏斗矩阵图。
评分##感觉老外写专业书常常会写自己的故事,虽然会觉得更加真实,不过因为文化语境不同常常感受不到。和Indi Young讲的东西还挺类似的。里面的内容讲解的很干练,不过看了评论似乎大家对他赞誉都比较高,有机会会再读。
评分##作者完全把自己的实践经验和方法论一五一十的分享了出来,但实际上策略的决策权不在设计师手里啊
评分##很棒的一本,作者逻辑清晰,幽默恰到好处,并且不显得突兀。之前看过几本用户体验的书,但都是碎片式,真本书让我把以前的碎片拼成了一幅地图。而且值得表扬的是,里面的图都有完整中文翻译,但如果图能再大再清楚些就更好了。之前看的一本,里面的图居然都是英文,没有翻译过来。交互和用户体验书籍里的图往往是很重要、关键的,需要不断的揣摩
评分##有理论,有方法,很实用的方法手册。
评分##商业策略,价值创新,可靠的用户调研,杀手级的用户体验设计。书中介绍了如何定义核心顾客群,如何进行用户线下调研等用户体验前期的工作,案例较多,拿到切实证据证明人们需要你的产品之前,不要急着围绕价值主张设计用户体验。
评分##感觉老外写专业书常常会写自己的故事,虽然会觉得更加真实,不过因为文化语境不同常常感受不到。和Indi Young讲的东西还挺类似的。里面的内容讲解的很干练,不过看了评论似乎大家对他赞誉都比较高,有机会会再读。
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