一個廣告人的自白(紀念版)

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[美] 大衛·奧格威
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奧美全球主席兼首席執行官序
奧美集團亞太區董事長序
奧美大中華區董事長序
憶《一個廣告人的自白》在中國大陸的首次齣版
英雄死瞭。英雄萬歲
閱讀奧格威
為1991年中文版序
本書背後的故事
背景
第一章怎樣經營廣告公司
第二章怎樣爭取客戶
第三章怎樣維係客戶
第四章怎樣當一個好客戶
第五章怎樣創作高水平的廣告
第六章怎樣寫有效力的文案
第七章怎樣使用插圈和編排文案
第八章怎樣製作上乘的電視廣告
第九章怎樣為食品、旅遊地和專利藥品製作優良廣告
第十章怎樣纔能功成名就-一對年輕人的進言
第十一章廣告是否應予廢止
譯後記
譯者再記
· · · · · · (收起)

具體描述

廣告界經典作品,可能是廣告史上對廣告人影響最大的一本書。如果一個廣告人隻知道一個人,那個人應該是奧格威,隻知道一本書,那這本書應該是《一個廣告人的自白》。

大衛的著作受到長久的歡迎,證明瞭他的觀點不僅指導瞭奧美公司,同時是對整個廣告業的令人信服的建議。《一個廣告人的自白》無論在風格上還是內容上,都是一個突破——從來沒有人以如此的坦率和熱情書寫這個行業。

——夏蘭澤 Shelly Lazarus 奧美全球主席兼首席執行官

大衛•奧格威是現代廣告最具創造力的推動者。

——《紐約時報》

引人入勝,學識淵博的著作,是對每一位商界人士和投資者都極具價值的廣告必讀書。

——《福布斯》

一種獨特的風格,在每一頁熊熊燃燒,抓住你的目光,撞擊你的思想。

——《華爾街日報》

用戶評價

評分

##“受益匪淺”這樣的Clichy話語一點不過分,像是聽瞭一場又一場公開課。廣告不隻是關於産品,更關乎個人。

評分

##不為自己不認同的産品做廣告。不雇傭比自己更弱小的人。領導的工作不拘泥於行政,有必要偶爾露一手讓員工瞧瞧。保持管理係統的公平和文案內容的簡明。買客戶公司的股票,以錶利害一緻。廣告的目的在於銷售而非當開心果。承諾你能承諾的。奧格威是廣告界的斯坦尼斯拉夫斯基。想看《廣告狂人》瞭。

評分

##和奧美創始人學習如何打造一傢提供專業服務的企業。如何做一傢廣告公司、會麵臨什麼問題、如何選擇客戶、獲取客戶、維護客戶,大緻都有涉及。奧格威自己也說,他不是一個擅長運用邏輯的人,的確如此,此書的內容沒有係統、抽象的方法總結,但都是奧格威融會貫通的實踐精華。

評分

##多直白的自白

評分

##多直白的自白

評分

##作為一本乾貨書來說已經挺有趣瞭

評分

##學廣告的人沒有不知道的一本書,大學老師推薦讀物

評分

##今天看上去很fancy的社交媒體營銷或者直播/KOL投放等工作,都和當年奧美提供的服務一脈相承——以終為始,把産品賣掉。老爺子的理念和方法論放到今天,仍然有底層的指導意義。

評分

##感覺放在管理類比放在廣告類更貼切,以及居然看到瞭女性地位的進步……果然是好幾十年前的書。

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