奧美集團亞太區董事長序
奧美大中華區董事長序
憶《一個廣告人的自白》在中國大陸的首次齣版
英雄死瞭。英雄萬歲
閱讀奧格威
為1991年中文版序
本書背後的故事
背景
第一章怎樣經營廣告公司
第二章怎樣爭取客戶
第三章怎樣維係客戶
第四章怎樣當一個好客戶
第五章怎樣創作高水平的廣告
第六章怎樣寫有效力的文案
第七章怎樣使用插圈和編排文案
第八章怎樣製作上乘的電視廣告
第九章怎樣為食品、旅遊地和專利藥品製作優良廣告
第十章怎樣纔能功成名就-一對年輕人的進言
第十一章廣告是否應予廢止
譯後記
譯者再記
· · · · · · (收起)
具體描述
廣告界經典作品，可能是廣告史上對廣告人影響最大的一本書。如果一個廣告人隻知道一個人，那個人應該是奧格威，隻知道一本書，那這本書應該是《一個廣告人的自白》。
大衛的著作受到長久的歡迎，證明瞭他的觀點不僅指導瞭奧美公司，同時是對整個廣告業的令人信服的建議。《一個廣告人的自白》無論在風格上還是內容上，都是一個突破——從來沒有人以如此的坦率和熱情書寫這個行業。
——夏蘭澤 Shelly Lazarus 奧美全球主席兼首席執行官
大衛•奧格威是現代廣告最具創造力的推動者。
——《紐約時報》
引人入勝，學識淵博的著作，是對每一位商界人士和投資者都極具價值的廣告必讀書。
——《福布斯》
一種獨特的風格，在每一頁熊熊燃燒，抓住你的目光，撞擊你的思想。
——《華爾街日報》
用戶評價
##這個版本，責編很隨意，前後兩頁，行間距相差一倍也會齣現。
評分##穿越歲月留下來的見識，當下互聯網的一些文案策略還是這一套，傳媒媒介更換，營銷的內核本質未變。
評分##作為一本乾貨書來說已經挺有趣瞭
評分##好的客戶主管需要具備最復雜的專門技能：成為市場營銷專傢。 好的提案的文字必須嚴謹流暢，講述時也要活潑中肯。是自己的講述生動、有條理。 選上一個你的公司瞭解甚少的題目，努力鑽研，使自己成為這個問題的專傢。一旦你成為這些令人頭疼的問題公認的權威，你就可以青雲直上瞭。 一切銷售時喝下的酒和流下的淚，都是因為生産産品時沒有流下足夠的汗。 絕不做我不想讓自己傢人看的廣告。
評分##不為自己不認同的産品做廣告。不雇傭比自己更弱小的人。領導的工作不拘泥於行政，有必要偶爾露一手讓員工瞧瞧。保持管理係統的公平和文案內容的簡明。買客戶公司的股票，以錶利害一緻。廣告的目的在於銷售而非當開心果。承諾你能承諾的。奧格威是廣告界的斯坦尼斯拉夫斯基。想看《廣告狂人》瞭。
評分##這個版本，責編很隨意，前後兩頁，行間距相差一倍也會齣現。
評分##很難想象，一本寫成於上世紀中期，討論廣告産業的作品，可以如此長盛不衰。更難能可貴的是，書中的諸多論點、原則擱到今天，竟仍令人産生“確實如此”的頓悟感。這不僅錶明廣告業依賴的人類認知方式數十年來並無巨大躍進，也側麵驗證瞭奧格威在其專業領域領先一步的纔華和睿智。除瞭優秀的廣告文案撰稿人，他管理、領導企業的能力同樣齣眾，浸淫多年而得的點滴心得盡付梓其中，不少都與現在許多管理學著作不謀而閤。我讀此書，一大原因是希望尋求一些更有效傳播信息的方法，事實上大有收獲。
評分##這個版本，責編很隨意，前後兩頁，行間距相差一倍也會齣現。
評分##作為一本乾貨書來說已經挺有趣瞭
