管理会计应用指引 2018年版 中华人民共和国财政部 制定 中国管理会计研究 会计培训 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 湖南新知图书专营店

出版社： 立信会计出版社

ISBN：9787542956941

商品编码：26653913515

丛书名： 管理会计应用指引

开本：16开

出版时间：2017-12-31

基本信息：

书名：管理会计应用指引

定价：38

出版社：立信会计出版社

出版时间：2018-01-01

ISBN：9787542956941

字数：208000

页码：234000

开本：16开

财务管理与决策支持：现代企业精益运营的基石 导言：变革时代的财务新航向 在当前全球经济不确定性加剧、技术迭代日新月异的商业环境中，企业的生存与发展不再仅仅依赖于传统的财务报表分析。精益管理、敏捷运营和数据驱动决策已成为衡量现代企业核心竞争力的关键要素。本书并非聚焦于特定的管理会计准则手册或官方指导文件，而是致力于构建一个全面、实用的财务管理与决策支持体系框架，旨在帮助企业管理者和财务专业人士理解如何在复杂的商业情境中，运用现代财务工具和思维模式，实现价值最大化和风险有效控制。 第一部分：战略财务规划与价值创造 本部分深入探讨了财务职能如何从传统的“记账者”转变为驱动企业战略落地的“价值创造伙伴”。 第一章：战略地图与财务指标的深度融合 本章强调了战略管理与财务管理的协同性。我们不再满足于滞后的财务报告，而是着力于构建前瞻性的战略财务指标体系。内容涵盖： 平衡计分卡（BSC）的实战应用与本土化： 如何根据行业特性和企业发展阶段，设计出既能衡量财务绩效，又能反映客户满意度、内部流程效率和员工学习与成长的多维度指标体系。重点分析了如何将非财务指标转化为可量化的财务影响预测模型。 基于价值链的成本驱动因素分析： 深入剖析企业价值链的各个环节，识别真正的成本驱动因素，而非仅仅关注表面的成本数字。讨论了如何利用价值工程和目标成本法，从产品设计阶段就嵌入成本控制思维。 股东价值最大化（SHV）的量化路径： 探讨了经济增加值（EVA）、现金流回报率（ROIC）等高级绩效指标在长期价值衡量中的应用，以及如何将高管薪酬体系与长期股东价值创造挂钩。 第二章：投资决策的科学化与风险评估 企业增长的引擎在于有效的资本配置。本章着重于提升投资决策的科学性和稳健性。 资本预算的动态调整与情景规划： 介绍了超越传统净现值（NPV）和内部收益率（IRR）的评估方法，例如实物期权法（Real Options Analysis），以应对项目实施过程中存在的高度不确定性和管理灵活性。讨论了如何构建不同宏观经济情景下的敏感性分析和蒙特卡洛模拟，以量化项目风险。 兼并与收购（M&A）的财务尽职调查： 强调了在尽职调查中识别潜在的会计操纵风险和隐藏的财务负担，特别是在跨国并购中对不同会计准则差异的处理策略。 绿色投资与可持续发展财务（ESG整合）： 分析了如何量化环境、社会和治理（ESG）因素对企业长期财务表现的影响，以及如何将气候风险纳入资本支出决策模型。 第二部分：运营优化与流程效率提升 财务数据是洞察运营效率的金钥匙。本部分聚焦于如何利用财务视角优化企业的日常运营活动。 第三章：精益生产与作业成本法的深度整合 本章将精益思想融入成本核算体系，追求消除一切不增值的活动。 作业基础成本法（ABC）的进阶应用： 讨论了如何设计更精细的作业驱动因素，尤其是在服务型和知识密集型企业中，识别知识和信息处理的成本。重点在于如何利用ABC数据支持产品组合的优化决策。 精益绩效衡量体系： 介绍如何将精益指标（如一次通过率、库存周转天数）与财务指标（如单位制造成本、营运资金效率）直接关联，形成闭环的绩效反馈系统。 供应链财务协同： 分析了如何通过优化供应商管理、库存持有策略和应收账款周转，实现整个供应链的财务健康和效率提升。 第四章：营运资金的智能化管理 营运资金是企业的“血液”。本章探讨如何实现现金流的最大化和效率化。 应收账款的风险定价与催收策略： 引入信用风险模型，对不同的客户群体实施差异化的信用政策，平衡销售增长与坏账风险。 库存管理的财务优化边界： 探讨了先进先出（FIFO）与后进先出（LIFO）在不同通胀环境下的财务影响，以及如何利用预测技术确定最优安全库存水平，最小化资金占用。 供应链金融中的财务角色： 分析了保理、票据贴现等工具在优化企业现金流中的应用，以及财务部门在风险控制中的核心作用。 第三部分：数据驱动的决策与未来展望 本部分关注现代企业如何利用技术和数据分析，提升财务决策的实时性和准确性。 第五章：管理会计的数字化转型 本章探讨了信息技术如何重塑管理会计职能。 商业智能（BI）与财务可视化： 介绍如何利用数据可视化工具，将复杂的成本结构、盈利能力分析转化为直观的仪表板，赋能非财务管理者快速理解财务信息。 预测分析与滚动预算： 阐述如何从传统的年度固定预算转向基于驱动因素的滚动预测模型，以适应快速变化的市场环境。重点介绍回归分析、时间序列分析在销售收入和费用预测中的应用。 流程自动化（RPA）在财务共享服务中的应用： 讨论了如何通过自动化技术处理重复性的数据收集和报告工作，使财务人员能够将精力集中在更高价值的分析和咨询工作上。 第六章：风险管理与合规性的整合 财务健康与稳健的风险管理密不可分。 流动性风险与偿债能力监控： 建立多层级的流动性预警系统，结合压力测试，确保企业在突发事件中仍具备足够的支付能力。 内部控制的效率评估： 评估现有内部控制流程在保证数据准确性和防止舞弊方面的有效性，并提出基于风险的控制优化建议。 结语：财务领导力的培养 本书的最终目标是培养具备战略眼光、精通分析工具、勇于驱动变革的财务领导者。通过对这些现代管理工具和思维的掌握，企业能够构建一个更具韧性、更注重价值创造的财务核心。这套体系化的方法论，是企业在复杂多变的市场中行稳致远的必备指南。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在企业中摸爬滚打多年的管理人员，我深知，仅凭直觉和经验进行决策是远远不够的。《管理会计应用指引 2018年版》的出现，为我提供了一套系统化、科学化的决策工具。它详细阐述了如何运用管理会计的方法来评估项目的可行性，如何进行精确的预算编制和控制，以及如何通过各种财务指标来衡量和改进经营绩效。书中对“作业成本法”的介绍，让我对如何准确归集和分配成本有了更深入的理解，这对于优化生产流程、提升盈利能力至关重要。此外，书中还提供了一些关于如何识别和规避经营风险的实用建议，这在当前复杂多变的商业环境中显得尤为宝贵。这本书的文字风格非常专业但又不失亲切，它不是一本简单的教科书，更像是一位资深的顾问，用清晰的语言引导读者理解管理会计的精髓，并在实际工作中加以运用。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让人眼前一亮！我一直对管理会计的实际应用充满好奇，但市面上很多教材都偏向理论，读起来总是有些枯燥。然而，《管理会计应用指引 2018年版》完全颠覆了我的看法。它提供的案例和场景分析，简直就像是把一位经验丰富的老会计师请到了我身边，手把手地教我如何将理论知识落地。书中对成本控制、预算管理、绩效评价等核心概念的讲解，都紧密结合了企业的实际操作，让我能够清晰地看到这些概念在日常经营中的具体体现。特别是在风险管理和决策支持方面，书中给出的工具和方法非常实用，比如如何运用差异分析来洞察经营中的问题，以及如何通过价值链分析来发现提升效率的契机。我发现，这本书不仅仅是提供知识，更是教会我一种思考方式，一种解决实际管理会计问题的思维框架。读完之后，我感觉自己对企业运营的理解又深了一个层次，也更有信心去面对工作中遇到的各种财务挑战了。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，一个高效运转的企业，必须有一套完善的管理体系，而管理会计正是这套体系中的关键一环。《管理会计应用指引 2018年版》这本书，为我提供了一个非常全面且深入的视角来理解管理会计的实际应用。它不仅涵盖了成本管理、预算编制、绩效评估等传统领域，还对一些新兴的管理会计课题，如价值管理、战略成本管理等方面进行了探讨。我尤其喜欢书中关于“标杆管理”的介绍，它教我如何通过与同行业优秀企业进行对比，来发现自身的不足并制定改进计划。这本书的结构设计也非常合理，逻辑清晰，层层递进，让我在阅读过程中能够循序渐进地掌握知识。它提供的案例丰富且贴近现实，让我能够将学到的知识与我所处的行业实际情况联系起来。读完这本书，我感觉自己对企业管理有了更宏观的视野，也对如何利用管理会计工具来提升企业竞争力有了更清晰的思路。

评分☆☆☆☆☆

说实话，在接触《管理会计应用指引 2018年版》之前，我对管理会计的认知还停留在一些模糊的概念层面。总觉得它离我这个普通职场人的工作有些距离。但这本书让我大开眼界，原来管理会计的学问如此深邃，而且应用范围如此广泛。它不仅仅是财务部门的专属工具，更是整个企业经营管理不可或缺的一部分。书中对营运资本管理、定价策略、以及如何进行成本效益分析的讲解，都非常具有启发性。我注意到，它并没有简单地罗列公式，而是侧重于解释这些工具背后的逻辑和它们如何为企业创造价值。比如，在谈到定价策略时，它不仅分析了成本因素，还深入探讨了市场需求、竞争态势以及客户感知价值等多种影响因素，这让我对“价值”有了更全面的认识。读这本书的过程，就像是参加了一场高水平的商业管理研讨会，让我收获了宝贵的实战经验和前瞻性的洞察。

评分☆☆☆☆☆

我之前在企业里负责一些基础的财务工作，但总觉得离管理决策层有点远，对公司整体的战略布局和财务状况的深层联系了解不多。《管理会计应用指引 2018年版》的出现，恰好弥补了我的这一知识空白。它不仅仅是讲解了如何计算和分析，更重要的是，它阐述了管理会计如何成为企业战略执行的有力支撑。书中关于投资决策、创新项目评估等章节，让我看到了管理会计在驱动企业长期发展中的关键作用。我尤其欣赏书中对“平衡计分卡”等绩效管理工具的详细解读，它打破了单一的财务指标至上的局面，强调了客户、内部流程、学习与成长等多个维度对企业整体价值的贡献。这让我意识到，优秀的企业管理，需要一套系统化的、多角度的评估体系。这本书的语言风格也十分易懂，虽然涉及专业知识，但逻辑清晰，层次分明，即便是非财务背景的人也能较快理解。它让我看到了管理会计的广阔天地，也激发了我进一步深入学习的动力。