☆生意做遍不如開傢餐飲店，這樣做想不賺錢都難！

隨時可備查的開店工具書——覆蓋開店、裝修、管理、推廣，實一本通；

賺錢餐廳的互聯網玩法——思路、理念、套路、打法，提供全流程指導。

☆中小餐館從開張到運營必會49招，一本書從入門到精通！

開業籌備、設計裝修、菜單設計、人員管理、服務員培訓、餐飲服務要領、顧客接待技巧、廚房管理、采購控製、日常促銷、運營管理、互聯網營銷、連鎖經營……教你學會餐飲業的門道和訣竅！

開餐館的流程有哪些？開餐館怎麼記賬？怎樣把握服務細節？綫下促銷綫上營銷怎麼做？《開一傢賺錢的餐館》是餐飲業成功者實戰經驗的集結，從開餐館前的準備工作到餐館布局、菜品確定、顧務、互聯網餐廳、微營銷等一應俱全，是餐飲業老闆、主管、從業人員工具書。

第一章 開店籌備：開餐館前要做好的準備工作

1.做好市場調查再開店  /  002

2.開餐館前應該先算好的賬  /  003

3.如何選聘閤適的員工  /  004

4.開業前要做好的采購工作  /  007

5.開餐館手續與辦理流程  /  010

第二章 店麵設計：餐館的閤理裝修與布局

1.店麵的規格與格局  /  018

2.閤理分配店麵空間  /  019

3.店麵裝修的前期工作  /  020

4.風格設計要匠心  /  024

5.色調搭配的妙招  /  025

6.光綫要素的選擇  /  026

第三章 選定菜品：菜單是餐館 好的推銷員

1.打造特色菜品與菜單   /  028

2.菜單設計要看封麵與內頁  /  031

3.菜單的菜式選擇技巧  /  034

4.好的菜品定價 吸睛  /  037

5.讓菜單幫你做推銷  /  040

6.菜單也要與時俱進  /  043

第四章 留住顧客：服務看齊海底撈

1.微笑是 好的“味道”  /  048

2.服務細節 動人心  /  052

3.服務要做到因人而異  /  056

4.服務也要保證品質  /  060

5.服務需要主動齣擊  /  063

6.服務就是敢於創新  /  066

第五章 重在管理：的餐館管理策略

1.管理者素質決定餐館命運  /  072

2.靠能力解決實際問題  /  076

3.握緊餐館的控製權  /  080

4.狠抓成本管理  /  084

第六章 管人留人：培養海底撈式的員工

1.給員工“傢”的感覺  /  090

2.允許員工在成長中犯錯  /  092

3.員工要牢記“四不準”  /  094

4.讓員工“當”老闆  /  096

5.學習海底撈的人本管理  /  100

6.用“麻將精神”去工作  /  103

第七章 成本核算：給餐館 大的利潤空間

1.弄懂銷售價格的秘密  /  108

2.掌握4個定價妙招  /  110

3.嚴把成本控製大關  /  114

4.做的餐飲核算  /  118

第八章 綫下促銷：餐館日常促銷的5個細節

1.點菜員就是一綫推銷員  /  136

2.餐館促銷的5個竅門  /  139

3.打好節假日營銷這張牌  /  142

4.菜是 實用的促銷手段  /  145

5.外賣業務6原則  /  148

第九章 綫上營銷：互聯網時代引爆餐館的營銷利器

1.做好自媒體營銷推廣  /  152

2.藉助第三方平颱發力  /  155

3.用社交平颱積纍人氣  /  159

4.用大數據分析尋求突破  /  162

5.將第三方支付融入餐飲  /  165

6.把握好病毒式營銷的“度”  /  168

第十章 連鎖經營：如何成功地開一傢連鎖餐館

1.明確目標，選對類型  /  172

2.開店之前找準定位  /  177

3.連鎖經營的5大戰術  /  182

4.餐飲連鎖企業CIS的建立  /  188

5.連鎖店的菜式選擇與配送  /  197

6.餐飲連鎖店的特許加盟  /  200

2.閤理分配店麵空間

    店麵內部的空間一般分為3個部分：營業麵積、作麵積和輔助麵積。由於餐館的利潤是由營業麵積實現的，因此很多經營者總是想方設法地擴大營業麵積，這種做法其實並不可取。在店麵空間的分配上，以下原則是必須遵循的：

    （1）營業麵積包括餐颱、通道、吧颱或收款颱等。通道要保證發生緊急情況時便於人員疏散，通道寬度要保證顧客和服務人員通行方便；餐颱之間的距離要根據餐館的檔次，疏密得當，餐館檔次高的要求相應寬綽，檔次低的可以緊湊一些，切忌為增加座位數量而使客人感到不舒服。根據所確定目標消費群體閤理設置包間的數量，以避免包間營業率低的狀況齣現。

    （2）作麵積包括廚房、涼菜間、麵點間等。廚房要有充足的空間，保證員工的工作互不乾擾和便於清理衛生。涼菜、麵點在有條件的情況下應單獨設置作間，如果餐館麵積較小，也要將其與廚房的其他部分分開，並予以封閉；燃料要有單獨存放的位置；齣菜口要在廚房和大堂之間，既要聯係緊密又要有一定的緩衝； 好在廚房後門設置廢棄物齣口。

    （3）輔助麵積包括辦公室財務室、庫房、衛生間和員工宿捨等。這些 好不要與營業區相通，要單獨封閉。財務室、庫房要加裝防盜門窗；盡可能地設置衛生間，衛生間已成為吸引顧客的一個必要設施，通常設在遠離廚房的角落裏，以避免給客人造成心理上的反感。

在遵循上述原則的基礎上，閤理地安排各    部分的麵積，在保證正常運作的前提下，使營業麵積得到 大的利用。

3.店麵裝修的前期工作

    店麵的裝修相當於一個人的臉麵，決定著顧客對餐館的印象。恰到好處的裝修可以給人一種、舒適、滿足的感覺，顧客可能會因此被吸引到店裏，並經常到你這裏來就餐。因此，我們很有必要在這方麵多花一些時間和精力。

    （1）確定裝修方案

    你可能會為店麵麵積和經濟實力的限製所睏擾，所以，在確定裝修方案時，應根據自己的條件精心設計，力求以閤理的費用達到理想的效果。要盡量做到與經營特色相統一；與目標客戶的要求相統一；有自己的特性；閤理裝修，避免誇張。在此基礎上，裝修設計時要多做幾個方案進行比較、修改，從而確定閤理的實施方案。

    （2）起個彆具一格的店名

    店名是餐飲企業識彆的核心，它具有一種信息作用，伴隨著整個經營過程，並代錶著一個餐飲企業的形象。人們在潛意識裏，常常會通過名字對一個素不相識的人做一個初步的判斷，店名也正是起著這樣的微妙作用，而如何起個彆具一格好店名也是有學問的。

    先，店名要醒目好看。

    一個好名 起碼的要求是：好看、好認、好聽、好記、有意義。必須達到以下標準：

    有些字的筆畫太多，顧客很難辨認，因此會失去部分潛在顧客。所以店名在引起顧客注意的同時，也不要筆畫太多。

    另外，店名的字數也有講究，多少都不能過度。有時字數多可能會比較，但若字太多，顧客不易記， 好在5個字以內。

    其次，店名 好琅琅上口。

    餐館的名字要響亮，並且沒有不良諧音。這一點已經涉及語言學的範疇，是有一些學問的。

    再次，店名可以圖個吉利。

    無論是人還是店鋪，取名字也就是為瞭滿足某種心理上的良好意願。通常名稱吉利、有好徵兆是大多數人的愛好。

    需要注意的是，不少經營者都希望自己的餐館生意興旺，因此在起店名時也喜歡取一個比較直截瞭當但很俗氣的名字，如“”“進寶”等，可是，這些名稱往往會不經意地流露齣唯利是圖的經營心態，有時甚至還會引起一些客人的反感，因此 好盡量避免。

     後，店名要能體現特色。

    注意餐館的層次。餐館的經營者在確定自己餐館的名稱之前，先要明確自己打算開多大規模的餐館，目標客源的層次如何。如果名字與規模不相符，讓高消費顧客不屑一顧，普通客人“望名卻步”，那就得不償失瞭。

    店名可以風格，但不宜怪異。有趣的名字有時能引起人們的好奇，但不要過分。通常，這類風格怪異的名字不易被大眾接受，相反，正大平易的店名比奇怪的店名容易讓顧客認同。

    此外，店名 好能與風味結閤。餐館取名的時候，應該以名字暗示自己的經營特色和項目，能使客人很醒目地發現你的與眾不同。

    （3）設計一個醒目的招牌

    名字起好瞭，就要把它設計成一個漂亮醒目的招牌。店招是餐館 重要的宣傳工具。好的店招的標準是：醒目、彆緻，不論是白天還是夜晚都易於識彆。